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一場『洋官司』,改變了中國濃縮果汁的市場格局。積極應訴者降低了進入國際市場的門檻,理所當然地成為市場的贏家;消極等待者,則被市場淘汰出局。這給人們留下深刻的啟示:在走向國際化的進程中,中國企業要挺起胸膛,勇於善於打『洋官司』。
許多國內企業之所以不敢打『洋官司』,緣自於其封閉的意識。他們往往有許多顧慮:在人家家門口打官司,能贏嗎?付出不菲的費用和精力,值得嗎?……這些顧慮的深層次原因是不熟悉國際規則,不了解反傾銷的真正內涵。
反傾銷措施是世貿組織所建立的一整套各國參與市場競爭的游戲規則,是國際通行的法律規范。西方國家為保護本國企業利益,從20世紀二三十年代開始使用反傾銷的手段阻擋發展中國家產品進入其市場,中國自1979年遭歐共體糖精鈉反傾銷調查以來,至今已遭世界上30多個國家和地區反傾銷、反補貼和保障措施調查466起,產品涉及到五礦化工、機電、輕工、紡織、土畜和醫保等4000多種。如果你不應訴,就等於自動放棄在該國的市場,因為裁決後征收的高關稅往往無法逾越。歐盟曾對我出口自行車進行反傾銷調查,由於國內沒有企業應訴,最後企業一律被征收30.6%的反傾銷稅,使我國企業再難向歐盟出口自行車。類似的教訓還有不少。
可喜的是,與最初的手足無措相比,越來越多的中國企業開始積極應訴,維護自己的正當權益。他們越來越清楚地看到,在國際市場競爭中,『洋官司』的實質就是各國之間的市場限制與反限制,勇於打『洋官司』,是降低國際市場門檻的有效途徑。
不僅要勇於打『洋官司』,更要善於打『洋官司』。當前一些國內企業缺乏打『洋官司』所必備的法律知識,不知道在反傾銷調查時如何出具有利於自己的價格、成本等證據,甚至不了解反傾銷的基本程序,這足以令人警醒。入世後,中國企業將更加直接面對國際市場,面臨的反傾銷形勢也更為嚴峻,敢打『洋官司』,善打『洋官司』應該成為中國企業的一堂『入世』必修課。
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