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第一 社會轉型時期的『浮躁病』是我國品牌發展最大的障礙。浮躁使得我國企業忽視品牌成長的自然規律,急功近利,1995年我國共有家電品牌200多個,短短5年有90%被市場淘汰。問題在於中國的許多企業只想蓋大樓,卻不想打地基。
第二 理論的匱乏和混亂使得國內企業的品牌缺乏強有力的支橕。企業在品牌的經營上只能照搬國外品牌經營管理理論,導致『食洋不化』。
第三 品牌的『道德』盲區。義利衝突的文化癥結,使得我國商人無意識地自輕自賤,在擔負社會責任方面顯得被動和不那麼理直氣壯。信用的缺損是我國『名牌』短命的重要原因。『巨人』的衰落、『三株』的頹敗等都充分說明了這一點。
第四 品牌人格化的約束。我國一些品牌在成長的過程中帶有濃厚的個人色彩(企業家的色彩)和時代特色,即品牌的自我化和民族化非常突出,而這正是我國品牌走向市場化和國際化的羈絆。其實,國際化並不是不要民族化。越是國際化,就越要民族化,但這種民族化是融入國際化的民族化。
第五 國家品牌形象弱化對企業品牌的影響。在國際市場上,每個品牌所代表的都是一個國家、一個民族,單個品牌對國家品牌形象的形成會產生漸進性的影響,而各單個品牌影響的累積則構成了國家品牌形象,而國家品牌形象一旦形成,又會對企業單個品牌產生致命的影響。
第六 惡劣的外部環境阻礙了我國品牌的健康成長。
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