|
||||
天津市“中小微企業貸款風險補償機制”自年初正式啓動以來,引起了媒體的高度關注。天津分行加強媒體溝通,及時提供素材,聯繫記者採訪,在第一時間宣傳建行積極落實補償機制、支持小微企業發展的情況。
1月14日,《天津日報》在頭版以“這場‘及時雨’,給力!”爲題,刊發了北辰支行爲裕北塗料提供110萬元“稅易貸”,併成爲補貼機制運行後第一家獲得小微純信用貸款企業的長篇報道。1月20日,《天津日報》頭版刊登了開發分行支持天津微納芯科技有限公司的消息——“濱海新區將對中小微企業集中授信。”《天津電視臺·新聞頻道》、《今晚報》、《每日新報》、《金融時報》等6家媒體也先後進行了報道。上述媒體報道被60多家媒體轉載,取得了良好的社會效應。
建行天津南開支行三措施推進信貸文化建設工作
南開支行建立了“一把手親自抓,分管領導具體管,部門各負其責、分工協作,齊抓共建”的工作機制,紮實推進支行信貸文化建設的各項工作。一是加強領導,統一思想。成立由支行領導牽頭,相關部門負責人爲成員的信貸文化建設工作領導小組,結合支行實際,制定支行實施方案並下發至全轄,要求各部門、網點組織員工積極參與,將支行的部署和要求貫徹落實到位。二是明確目標,推進轉型。明確由經營信貸資產到經營客戶大資產和經營客戶轉變的理念,通過學習簡報、設立專欄向員工倡導誠實守信、規範經營,建立與社會公德和市場經濟相適應的信貸經營理念,使其成爲員工普遍認同和自覺遵守的行爲準則,從而實現信貸經營盈利性與安全性的有機統一。三是突出特色,落實內容。開展“文化宣講、載體建設、制度學習、先進評選、風險檢查、隊伍建設”等系列活動,通過信貸文化宣講、徵文、知識競賽、創意徵集、電子專欄、業務自查等形式,將存在於業務實際中“無形”的信貸文化,變成“有形”的書面化、規範化、可操作的制度、流程、機制和產品,深入到每個崗位、每位員工,體現到具體工作之中。