|
||||
2014年5月9日下午,『大變革大整合大發展』—SIUF2014中國內衣產業發展高峰論壇在深圳會展中心牡丹廳隆重舉行。論壇邀請各個產業集群政府領導、協會嘉賓及營銷專家深度解讀內衣產業的變革、整合與發展,探尋行業突圍之道。中國互聯網第一鑽石品牌佐卡伊CEO吳濤為大家解析了中國內衣與珠寶品牌的跨界整合之道。
珠寶與內衣跨界O20,不止『1+1=2』
珠寶與內衣,跨界營銷與O2O,當這些看似不相關的詞匯相遇,會碰撞出怎樣的火花呢?中國互聯網第一鑽石品牌佐卡伊CEO吳濤為大家解析了中國內衣與珠寶品牌的跨界整合之道。
近年來中國內衣消費購買力提昇,小內衣市場進一步細分,傳統產業轉型昇級迫切需要整合、切割自身產業鏈。與此同時,珠寶業目前正處在洗牌進行時。2013年中國珠寶產品零售消費總額超過4700億元,而網上銷售額僅120億元人民幣,僅佔比2.55%,珠寶品牌『線上』『線下』的同場競技日益激烈;再加上國美、紅星美凱龍、綠地集團等圈外大鱷進軍珠寶業,意圖分食這塊蛋糕,珠寶行業的整合昇級亦是大勢所趨。
跨界合作或許是這個時代最引人注目的渠道變革之舉。隨著各行各業競爭的加劇,不同行業的企業間相互滲透,在原本不相關的渠道裡共享資源,形成品牌疊加效應,從而使收益倍增。通過跨界合作的企業除了在產品的功能上實現互補以外,更重要的是在提供個性化的服務上做更多創新。
而在移動互聯網大潮下,電商O2O模式迅速崛起,線上線下的界限區分日趨模糊,從最初的傳統餐飲、娛樂等快消品再到如今的珠寶、內衣等行業,全行業已然邁入O2O時代。
在O2O漸成潮流的當下,『體驗消費』是跨界創新的關鍵。佐卡伊率先開啟O2O模式,依托移動互聯網及信息系統,將線上線下無縫對接,實現鎖定線上消費者、線下服務消費者的互動營銷模式。