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馬年春節,微信紅包一時風頭無兩。1月27日上線,除夕和大年初一達到頂峯,有傳言稱微信支付的綁定量已經超過支付寶錢包突破了1億,雖然騰訊財付通產品總監吳毅已經否認該傳言稱“傳得太誇張”,但微信紅包確實令支付寶緊張不已,馬雲稱其爲“珍珠港偷襲”,更在向員工發出的年終郵件中大聲疾呼危機:“以前,我們對別人、別的行業呼籲天變了。今天我們發現自己頭頂上的天也變了,我們腳下的穩健土地也在變化……”
然而,在微信紅包遊戲的背後,是一場互聯網金融“誰是王者”的霸王之戰。1月31日,騰訊發佈微信紅包的用戶數據,除夕至大年初一下午4點,兩天內參與搶微信紅包的用戶超過500萬,總計搶紅包7500萬次以上;最高峯出現在除夕夜零點時分,5分鐘內共進行了58.5萬人次的搶紅包活動,平均每個紅包10.7元。不過,《華夏時報》記者注意到,這個僅是兩天的數據,而微信綁定的銀行卡完整數據仍未公開。有市場人士預計,春節期間10天之內微信紅包參與總人次在兩億上下。
騰訊謀劃的是通過微信做移動端大電商、大金融,直搗馬雲的兩大核心業務。據悉,阿里巴巴內部已高度警惕,其旗下支付寶的管理團隊已就架構、產品、營銷一一批判,春節後重構和創新將全面拉開。
顛覆再現
1月27日,微信紅包上線。線上發紅包在互聯網算不上新鮮事兒,阿里巴巴的支付寶也發過,其他互聯網促銷也用過這一招,業界起初並不把這當回事兒。
微信將時間點對準了春節。微信紅包可羣發可“定增”,先搶先得,金額可隨機可設定,其遊戲特性使其瘋傳,變成了上億人手機端的共同狂歡。春節期間,記者身邊的親人同事朋友爲此着迷,部分人甚至到了廢寢忘食的地步。
“微信紅包真的是太厲害了,主要是手機用戶停留的時間和使用都比PC端時間要長。”在網貸之家總經理朱明春看來,移動互聯網金融到了爆發時點,只不過微信紅包恰恰在此時點燃了導火索。
微信紅包到底圈定了多少用戶和綁定了多少張銀行卡?騰訊對此關鍵數據進行了精心掩護,只對外發布了除夕至大年初一16時的數據:參與搶微信紅包的用戶超過500萬,總計搶紅包7500萬次以上;最高峯出現在除夕夜零點時分,5分鐘內共進行了58.5萬人次的搶紅包活動……不過市場預計,春節期間10天之內微信紅包參與總用戶在兩億上下,綁定銀行卡約1億左右。
微信紅包的火熱直接催化了騰訊的股價,1月27日騰訊股價爲489.4港元,至1月30日騰訊創545港元新高,收盤543.5港元。以騰訊總股本18.62億股計,騰訊股價短短3天市值暴增千億港元。
熱衷互聯網金融研究的宏源證券研究所副所長易歡歡分析,騰訊還不着急賺錢,主要是圈定用戶,現在不斷地增加應用場景,把用戶的賬號、資金、支付體系先拉到平臺上,但一過了臨界點之後,就會尋找盈利模式。
精明的市場人士還是爲微信紅包算了一筆賬,如微信兩億人中有三分之一的人發了100元紅包,便有60億的資金流動,按民間借貸每天萬七利率計,騰訊每天收益便可達420萬。微信紅包支付是3天到賬,可見大數據之下的大資金流動,短短的滯留也有大大的收益,賺錢對於微信來說已易如反掌。
危險的“敵人”
騰訊儼然已成了互聯網最危險的“敵人”。
朱明春對本報記者分析,阿里面臨很大的危機,原來阿里的電商和支付寶是兩大強勢,但現在微信要做手機支付端和電商了,“阿里雖然有‘來往’,但現在根本無法與微信相較。同時,阿里的支付寶餘額寶產品,相對微信理財通的產品無論是收益還是體驗也處在了下風。”
於2013年6月上線的阿里餘額寶,剛剛還風光無限、令人羨慕,不到半年銷售規模便攀上了2500億,但現在卻被微信的理財通光環掩蓋。餘額寶收益在5%—6%左右,而微信理財通收益超過7%,用戶開始搬家。“現在身邊很多人從餘額寶裏搬出來,轉投微信的理財產品。”一位從事互聯網金融的高管對本報記者表示。
騰訊內部人士對本報記者稱,微信紅包更多的是騰訊文化的展示,騰訊總部每年都會按廣東的習慣,數千員工都從樓下排着長龍到樓上馬總辦公室“兜利是”(討紅包),春節也會提前一天放假推後一天上班,“只不過今年是將這一開心要紅包搬到了微信上……”
事實上,騰訊旗下的微信爲了將支付功能成功嵌入,前期進行了大量鋪墊。微信升級至5.0版本之後伴隨了三件大事,一是打飛機,用遊戲牢牢粘住用戶;二是滴滴打車及5億補貼,以鼓勵用戶關聯其銀行卡、使用微信支付;三是微信紅包,更大規模圈定用戶和綁定銀行卡。微信打飛機遊戲大獲成功,滴滴打車與阿里的快的打車不相上下,但此次微信紅包與支付寶紅包相比,則再次佔了優勢。
騰訊所引領的移動互聯網正在不斷刷新數據,移動互聯網金融的競爭也已到了爭分奪秒的地步:騰訊公司成立15年,微信發展3年,微信紅包開發推出僅用了3周,“1年、3年的戰略,那是傳統行業,移動互聯網做計劃只能是到月,甚至只能到周,還要隨時根據對手的戰術改變策略!”某互聯網產品經理對本報記者稱。
隨着春節假期的結束,微信紅包漸趨平靜,但影響註定是深遠的。
易歡歡認爲互聯網思維當前的顛覆還是主要侷限在信息化、移動化、虛擬化較深的人羣中,“這羣用戶容易快速獲得也容易快速流失,互聯網金融剛剛開始,天王之戰也剛拉開序幕。”
大年三十,電商巨頭京東宣佈收購摩托羅拉,並宣佈赴美上市。無疑京東也是通過收購殺入移動互聯網的領地。
跨入2014年,剛剛殺入互聯網金融的大佬們已感到危機重重,移動互聯網金融之戰在新年將打得更酣。