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李志起認爲,中小企業能否抓住日化行業反價格壟斷的機遇,擴大市場份額,還得看企業自身的創新能力以及營銷能力
近幾年,日化產品價格由於頻繁微幅上調,被網友戲稱爲“日不落”。而在“日不落”的背後還隱藏着一個巧合:日化品牌似乎總是不約而同集體提價。這也使得日化企業不斷被外界質疑是否涉嫌價格壟斷。
隨着我國反價格壟斷工作力度不斷加大,國家發改委價格監督檢查與反壟斷局有關負責人日前透露,日化行業的價格壟斷行爲未來會受到國家發改委的重點關注。
日化行業確有價格壟斷嫌疑
中投顧問化工行業研究員李加楠在接受記者採訪時表示,日化行業壟斷行爲,主要表現在兩個方面,“第一,中高端產品的壟斷現象非常嚴重,聯合利華、寶潔和強生在市場份額、產品細分、價格制定方面優勢明顯,寡頭壟斷的局面早已形成;第二,一、二線城市多已淪爲‘重災區’,外資牢牢把控住了核心城市、核心商圈,毛利率較高的日化產品”。
北京志起未來營銷諮詢集團董事長李志起在接受記者採訪時也表示,國內日化行業確實有價格壟斷的嫌疑,集體漲價就是其中的一種表現。
據瞭解,在2011年3月,寶潔、聯合利華、納愛斯和立白四大日化品牌曾擬集體漲價,漲價幅度爲5%-15%。消息一出立即引起了社會的巨大反響,於是處於輿論風口浪尖的聯合利華發表聲明表示暫緩執行價格調整。雖然沒有漲價,但由於聯合利華在2011年3月向各大超市發出上調價格通知,同時公司有關負責人在多次接受採訪時發表日化產品漲價言論,由此導致部分城市日化產品遭到搶購,個別超市聯合利華產品銷售額超過正常時期的幾倍甚至幾十倍。發改委在經過調查取證後,認定聯合利華構成“散佈漲價信息,擾亂市場價格秩序”的價格違法行爲,因此上海市物價局對公司作出了200萬元罰款的行政處罰。
日化巨頭已吃數億歐元罰單
事實上,因爲價格壟斷問題,寶潔、聯合利華等日化巨頭已在國外吃了數億歐元罰單。
據悉,在2011年4月,歐盟委員會就對寶潔、聯合利華處以總額近3.2億歐元的反壟斷罰款,以懲處這兩家日化消費品巨頭操控家用洗衣粉的價格。其中,寶潔所受處罰最重,罰款金額超過2.1億歐元,聯合利華則被處以1.04億歐元的處罰。但由於兩家公司事發後積極配合調查並主動交待問題,尋求和解,相關罰款被削減10%。
同年12月,寶潔、高露潔棕欖和德國漢高因爲協助聯合利華在法國進行衣物清潔劑價格操控,被處以總額3.61億歐元的罰款。其中,寶潔再度被罰2.336億歐元,德國漢高被處以9230萬歐元罰款,高露潔棕欖被處以3540萬歐元罰款,而聯合利華則因在2006年率先舉報了這一定價協議而未受到處罰。對此,法國反壟斷機構Autoritédela發佈報告表示,在1997年至2004年的八年時間裏,上述日用消費品巨頭就共同向零售商提供的產品定價範圍和促銷活動達成協議,以限制競爭,穩固自身的市場地位。同時,它們還建立了一個系統,來覈查各方是否履行承諾。
反壟斷爲中小企業創造機遇
目前,國內日化行業已經形成外資品牌爲主、國內品牌爲輔的局面,聯合利華、寶潔、強生等國際日化巨頭在中國日化市場中佔有絕對領先地位,洗滌產品、化妝品、口腔清潔產品、香料等各類子產品中都佔有不少市場份額。
對於國內本土中小化工企業的現狀,李加楠表示,由於宏觀經濟萎靡、居民實際消費水平下降導致日化行業越來越不景氣,而電子商務的快速崛起也在一定程度上擠壓了國內傳統日化企業的生存空間。國內上市日化企業中除了上海家化表現較好外,其他企業鮮有亮點出現。
此外,李志起告訴記者,目前國內日化市場還存在着日化巨頭佔據高端市場,同時還掌握有產品定價權的情況。甚至還有企業與超市或商場聯合對中小企業品牌進行排擠,進一步擠壓了中小企業的市場份額。
不過,李志起認爲,日化行業的反價格壟斷將會爲日化企業創造一個公平的經營環境,中小企業能否抓住機遇擴大市場份額,還得看企業自身的創新能力以及營銷能力。