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去年,支付寶還曾想在線下POS上大展拳腳。
『貨到付款是推動近些年B2C市場交易快速發展的重要因素之一。京東、當當、卓越等獨立B2C商城,貨到付款的比例多在一半以上,有些達到70%左右。』業內人士告訴記者,目前多數在線支付企業都已切入線下支付業務。
2012年3月,支付寶推出物流POS戰略,並宣布未來三年將投資5億元,這是支付寶首次布局線下支付。其中包括兩大內容,分別是物流POS支付方案和電商物流支付體系的投資。而支付寶推出的物流POS支付方案,通過引入整合刷卡與貨單信息管理功能的支付寶POS終端設備,可實現電商COD(貨到付款)資金與物流信息的實時匹配。
支付寶當時布局貨到付款業務POS支付,目的是為淘寶、天貓商城的貨到付款業務做好鋪墊。
據介紹,在該方案下,刷卡收銀、取件和簽收錄入等功能,配送員都可以通過一個支付寶POS終端完成,刷卡收單後,資金快速轉賬到電商和物流商的支付寶賬戶。按計劃,去年支付寶將針對電商COD市場投入3萬臺支付寶POS,實現一、二線城市區的覆蓋。『主要就是快遞行業的移動POS機。』支付寶相關人士告訴記者。
但纔僅僅一年多,這個方案就喊停。坊間討論認為支付寶停止收單業務必然與銀聯有關。
事實上,早在去年12月19日,銀聯曾印發了《關於規范與非金融支付機構銀聯卡業務合作的函》(簡稱17號文),號召成員銀行對第三方支付企業的開放接口進行清理整治。銀聯希望將整個第三方支付市場全部『招安』至自己旗下,但未得到市場響應。
有消息稱,本月中旬銀聯已開始行動,召集部分與其達成協議關系的第三方支付機構開會,表示跨法人交易發送方式不得繞過銀聯。
阿裡金融『丟車保帥』
有網友調侃地表示:其實線下POS早已不是重點了,比較奇怪的是支付寶這次居然毫無抵抗地放棄了。
有知情人士透露,近期火爆的餘額寶並非阿裡金融唯一一款金融產品。外界不知道的是,由於阿裡金融與銀行的微妙關系,其多款金融產品皆『胎死腹中』,幾家大銀行甚至成立了一個類似『打阿裡指揮部』的虛擬組織。
再回到支付這個話題上。隨著電子商務的發展,幾家大的第三方支付企業均通過與發卡行直接連接的方式,開展互聯網支付、POS收單、快捷支付、手機支付等服務,銀聯丟失了很大一塊線上支付的市場。
上個月,銀聯董事會上推出的新議案,被業界戲稱為『一統天下』連遮掩都省掉了,也讓銀聯和第三方支付之間的關系變得火藥味很濃。在『裁判員』與『運動員』雙重身份之間游走的做法,也讓銀聯背上壟斷的質疑。
有業內人士表示,如果銀聯真的如願收編第三方支付,按照2014年網上支付預計8萬億的交易額來看,增加的手續費至少要240億。
采訪中,包括銀行和第三方支付企業均認為,銀聯實現完全收編的可能性不大,但小型第三方支付企業可能會頂不住壓力,率先向銀聯『投誠』。
也有相關人士在微博上分析,銀聯是線下收單市場的老大,而支付寶是佔據了線上支付的半壁江山,作為我國支付行業的兩大巨頭,暫未有跡象表明支付寶會與銀聯直面交鋒。支付寶的線下業務並不是它的核心業務,還不如放棄這塊業務,全力保住『餘額寶』為代表的互聯網金融。
『在商業社會,一切的決定都不是衝動的結果。』網友點評一針見血。(記者陳聿敏)