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圖注:任正非在南美做客
多年之後,面對一個跟淘寶、京東齊名的電商華為,華為內部員工將會想起2013年4月華為終端召開的那個上海會議,也許未來的華為會將之命名為“任正非電商宣言”。
之所以套用《百年孤獨》式的開頭,不僅因為任正非這次電商講話太過震驚,而且任正非的電商念頭其實也與南美大陸有關。
“電商做好了以後,我們的酒也從這上面賣,我們將來從阿根廷買回來的牛肉也可以在網上賣。我們的貨物是真的,我控制貨物質量。京東、淘寶都管不住質量。我們有貨源,全球140多個國家,從每個國家買個好東西放到電商上銷售,華為公司的零部件將來都可以拿到網上賣。”線報人士在復述任正非講話時,他自己也被老板的大手筆和大膽想像震住了。
四月初,在被南美某運營商老大用私人飛機接到莊園、品嘗烤肉和各式水果之後,吹著安第斯山脈凜烈、剛硬的風,任正非做大電商的念頭也許就是那個時候醞釀發酵的。
任正非從南美回來後,恰好一年一度的華為終端戰略研討會召開。在這次會議上,任正非毫不客氣:“你們太僵化了”。任正非稱,此前他一直反對終端去做所謂的渠道,因為去做渠道一家家去談,成本太高,而應該發展低成本的電商。“我們優先發展低成本、猛發展低成本的,改變格局。”
“我看可以大膽地乾。”任正非為華為電商的發展定了調。據知情人稱,5月定調之後,華為電商開始醞釀一系列大動作,下半年將會有重磅產品推出。
電信設備制造商華為,轉向電商,甚至任正非把目標指向淘寶(注:按華為電商模式應該是天貓)、京東,這聽著的確太魔幻,跨度太大。
但如果你全部了解了華為在電商領域一年來的變化之後,也許就不會那麼吃驚了,有那麼點靠譜。
我姑且將任正非的電商夢想稱之為魔幻現實主義吧。
華為電商源起
早在電商夢之前,華為曾經試圖向互聯網轉型。2012年初,負責華為互聯網業務的朱波離職一事,曾在業界引起“華為沒有互聯網基因”的說法。
但不久之後的2012年6月,華為終端公司的電子商務部悄然成立。
這次組織架構調整非常低調,外界幾乎毫不知情。公開層面,唯一可見的痕跡是,華為終端公司CSO徐昕泉的微博自我介紹變成:從“雲管端”到“電子商務”!
早在2012年巴塞羅那電信展會期間,華為終端公司董事長餘承東在已經高調張揚“華為要做電子商務”,2012年3月18日華為商城已正式對外營業,但不可否認的是,華為電子商務部的成立更意味深長。
成立初期,電子商務部老大徐昕泉更是非常低調,對於我的采訪要求,他只回應:“我們這個部門剛成立,沒什麼可說的,先做起來吧。”
“公司成立電子商務部,起點非常高。”知情人士稱,雖然電子商務部隸屬於華為終端公司,也就是現在的華為消費者BG,但其獨立性很高,運作、經營都有自己的節奏。
在了解了這些細節之後,去年八月,我撰文分析了華為的電商思路,我認為,電子商務部的高規格,就是華為在互聯網發展戰略上的新思考。華為是想通過電子商務部的運作,通過手機在電商上的努力和試探,從而找到華為設想中的“互聯網之路”:依托電子商務,結合手機等終端產品的銷售,開始自己的互聯網建設。電子商務部的成立,讓華為補全了這條互聯網通路。