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從今年2月份至今,在信託公司工作的小陸接到了7家獵頭公司及基金公司的挖角電話,這讓他突然有了種待價而沽的優越感。小陸告訴《金證券》記者,今年以來,同部門的9位同事已有3個跳到了銀行基金子公司,另一個跳到了銀行,剩下也都收到了多家基金子公司及銀行的熱情邀請。
《金證券》記者瞭解到,去年10月《證券投資基金管理公司子公司暫行規定》發佈實施後,“類信託”項目成爲業務重點,基金子公司紛紛向信託公司挖人。自去年10月份以來,至少有5家信託公司高管離職。
大肆挖角信託人才
去年10月份,《證券投資基金管理公司子公司暫行規定》發佈實施後,基金公司從現有的上市證券類投資拓展到了未上市股權、收益權、債券等實體資產的投資,“類信託”項目成爲不少子公司的業務重點。
《金證券》記者瞭解到,目前大多數基金公司都向監管部門提交了設立基金子公司的申請。有20多家基金公司已經拿到了設立基金子公司的牌照,許多基金子公司的籌備正在低調中進行。考慮到即將開展的新業務是原有公募人才的“短板”,在業務和人脈上都不能與信託、銀行的專業人才同日而語,“挖角大戰”愈演愈烈。
南方一家基金公司相關人士告訴《金證券》記者,“子公司的負責人是從投資公司挖來的,其對於依託領域很熟,人脈也廣,在他的帶領下,很快就可以拉起一支能上戰場的隊伍。”
小陸也告訴記者,前幾年,做信託融資沒有地位,但從去年下半年開始,就不斷有獵頭公司給他打來挖角電話,薪酬比目前都有不少幅度的增長,這讓他怦然心動。
高提成很具誘惑力
一位信託人士告訴《金證券》記者,基金子公司的吸引力主要在機制,表現在項目提成上,“基金子公司的機制較信託公司要活絡許多。”該人士透露,每家信託公司的業績提成算法都不一樣。他此前任部門項目組副主管,一年下來拿的錢低於行業水平不少,而基金子公司的項目提成比信託公司高得不是一兩個點,且職位上升空間也大一些。
一家基金公司內部人士向《金證券》透露,目前信託行業業績提成這一塊沒有具體的標準,都是“面談”。而新公司要想發展新業務,固定收入方面給不了太多承諾,所以只有把業績提成做得有誘惑力些。
基金子公司及銀行等機構的不斷挖角,使得信託公司不得不迅速被迫“補血”——“常年招賢”。
《金證券》記者瞭解到,目前全國十多家信託公司都掛起“招聘賢才”的旗號。一家信託公司的客戶經理無奈地表示,產品井噴式增長,而人才又被同行機構挖走,使得信託行業研究與營銷立現短板。
多家信託中高層離職
基金子公司的設立,攪動了金融業人才的一池春水。自去年下半年基金公司將設立子公司的消息確立以來,多家信託公司的高管變動。
去年9月,由於身體原因,安信信託董事長張春景申請辭職。2012年11月底,安信信託選舉王少欽爲第七屆董事會董事長,聘任楊曉波爲公司總裁。
2012年12月11日,“中國黃金信託第一人”的呂益民離職。2013年1月7日,對外經濟貿易信託總經理楊自理離職。楊自理最終確定加盟正在籌備的民生信託。
2013年1月,重慶金融界元老級人物——重慶國際信託董事長何玉柏栽倒在重慶不雅視頻事件中,突然被撤職。
2013年3月1日,華潤信託發佈公告稱,公司董事長、法定代表人由蔣偉變更爲孟揚,公司總經理由孟揚變更爲路強。這也使得自去年9月就傳得沸沸揚揚的華潤信託管理層調整一事塵埃落定。
信託業人士對《金證券》表示,除了這些知名的高管外,許多信託公司中層投奔基金子公司去了,這個數目更多。記者管偉