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“制度紅利”創新優勢
改革是最大的紅利。眼下,一系列因為制度變遷帶來的各種機遇,亦正成為浙江外貿新的增長亮點。
今年前兩月,義務市“市場采購”出口總額22.4億美元,佔同期義烏全市出口總額的76%,預計1至3月,義烏“市場采購”出口總額可達32.57億美元。義烏市商務局相關負責人表示,從目前來看,“市場采購”貿易成為義務外貿出口重要組成部分已經是毋庸置疑的事實。而來自省商務廳的分析結果亦顯示,“市場采購”已成為拉動全省出口增長的重要原因之一。
義烏凱旋外貿優先公司的柳青,為記者解析了“市場采購”的特殊魅力所在。
“最明顯的就是公司報關出櫃的速度提高很多。舉個例子來說,以前一個集裝箱在倉庫至少要一個禮拜纔能出去,那麼每天人家收取的租金就在100元左右,然後跑各個部門走流程要好幾趟。現在所有東西都可以上網報關,不論是海關,還是出入境檢驗檢疫局的流程,不是一站式,就是一個窗口。不論是人工成本,還是效率上面,都提昇了很多。”柳青說。
“市場采購”貿易方式企業,節省的不僅僅是時間。”柳青表示,除了出入境檢驗檢疫、海關等政策外,“市場采購”貿易方式還可以享受如國稅、外匯管理等部門的特殊優惠服務措施。
“市場采購”令義烏出口平臺集聚輻射能力進一步增強。據統計,今年一季度,義烏全市有各類涉外經濟主體4955家,同比增長16%,貨物目的地國亦從去年的163個增加到現在的189個。
電子商務是另一種“制度紅利”的受益模式。為推動跨境貿易電子商務發展,國家發改委、海關總署去年開展國家跨境貿易電子商務服務試點工作。杭州、寧波等成為首批5個試點城市之一。
杭州全麥電子商務有限公司是一家專注於服裝外貿電子商務的企業,從2011年10月成立至今,不到兩年的時間裡,全麥已經在美國、日本、德國、阿聯酋和馬來西亞等地擁有5個大型倉儲基地。“眼下,我們正在嘗試一個新的項目,從國內批量貨物發出,由海外倉儲中心調度,進行門到門的配送。”全麥副總裁肖志磊介紹,這樣的方式將原本需要5天的送貨時間改為“次日抵達”,大幅提昇了客戶體驗度。
-第一評論保持外貿增長是長期任務
張漢東
一季度,浙江外貿出口開局良好。1月至3月合計出口528.6億美元,同比增長11.7%,高於年初制定的全年外貿出口增長速度目標,實現了省委、省政府提出的外貿開門紅的要求。
開局良好很大程度上要歸功於三個因素:一是國際市場有所回暖。美國經濟持續向好,歐洲主權債務危機有所緩解,新興經濟體增長較快。二是國內政策相對穩定。去年以來,國家和地方各級政府出臺了許多扶持外貿出口的政策措施;今年省委、省政府再次明確,外貿出口扶持力度不減,保持政策的連續性和穩定性。三是義烏市場采購試點成效明顯。特別是去年9月份正式試行市場采購貿易方式,外貿出口由此前的月均3億美元左右,大幅提高到15億美元以上,對全省外貿增長貢獻率達到一半以上。
與此同時,我們也清醒地看到,一季度外貿出口有其特殊性。從歷年數據來看,由於春節因素,一季度出口規模比其他三個季度相對較小,出口佔全年的比重較低;同時月度出口數據波動較大,今年更是出現1、2、3月份同比增速分別為10.3%、61.9%和-13.2%的大起大落,難以准確反映全年走勢。
今年浙江外貿出口後續增長壓力仍然很大。外貿企業普遍反映,當前勞動用工、人民幣匯率昇值和原材料價格波動等多重因素推昇企業生產成本,產品在國際市場上價格競爭力明顯削弱,而設計、研發、品牌、營銷等新的競爭優勢尚未形成,外貿有效訂單不足問題十分突出,即國際市場不是沒有需求,而是有單不敢接,接了也沒有利潤甚至虧損。大單、長單少,小單、短單多,對後續外貿增長難以形成有效支橕。據浙江省商務廳對全省2000多家外貿企業的調查反映,60%的企業出現訂單短期化現象,30%的企業遭遇訂單轉移。
面對當前錯綜復雜的國內外形勢,必須認清外貿出口的發展形勢、提振發展信心、增強使命感和責任感。
要努力“優化”政策導向。加快改革創新步伐,調整完善我們的發展思路和政府管理模式。著眼長遠,把對外貿易促進工作從重“量”轉向“量質”並重,把政策導向逐漸轉到加大外貿結構調整和轉型昇級力度、加快轉變外貿發展方式和增強外貿可持續發展能力上面來。調整政策支持方向,加大對企業自主品牌培育、自主創新能力提昇和營銷渠道建設等有利於增強企業核心競爭力舉措的鼓勵和支持力度。
要努力“優化”貿易模式。加快改變當前以價格競爭和規模擴張為主的貿易模式,增強企業在品牌、渠道、創新等核心競爭力構成要素上的實力,強化企業對產品價值鏈兩端的控制力,實現從產品“走出去”向品牌“走出去”、企業“走出去”轉變,通過品牌“走出去”和企業“走出去”來帶動全省貿易“量”和“質”的提昇,真正增強貿易效益,實現貿易模式的轉變。
要努力“優化”市場開拓方式。努力構建“優勢渠道”,打通貿易大通道,加強對國際市場終端的控制力,降低貿易風險和增強穩定性。加快國際營銷網絡建設,積極推進浙江優勢企業和產品在全球市場的合理布局。鼓勵優質企業自主構建營銷渠道,如建設一批市場滲透能力強的品牌專賣店,入駐市場終端賣場等;創新營銷模式,在境外建設一批品牌推廣效果好的展示中心、區域輻射半徑大的批發市場;自主掌握銷售渠道,增強浙江產品在全球市場銷售的主導權。
要努力“優化”外貿結構。進一步優化主體結構,做強大企業,扶持中小企業發展;進一步優化商品結構,穩定傳統優勢產品貿易,推動知識產權、品牌、高附加值產品貿易;進一步優化市場結構,鞏固傳統市場,開拓新興市場,培育周邊市場;進一步優化貿易方式結構,做強一般貿易,提昇加工貿易,發展其他貿易。進一步優化進出口結構,增加進口,促進貿易平衡。
(作者系浙江省商務研究院院長)