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編者按:年輕是資本也是財富。隨着越來越多的“80後”步入而立之年,“80後”在職場中逐漸成爲“生力軍”甚至“頂樑柱”。就連資本市場“金字塔尖”的上市公司董事長羣體中,也開始出現“80後”的身影。隨着創業一代的逐漸老去,可以預見,未來“80後”的董事長將會越來越多。上市公司年輕的董事長和總經理們,雖然缺少經驗,但是有膽識有魄力也是他們的優勢。
A股最年輕董事長
ST北生“空殼待嫁” 何京雲“隱居”北京
自從ST北生董事長何玉良2008年突然病逝後,正處於重組關鍵時期的ST北生迎來了A股上市公司中最年輕的董事長何京雲。“臨危受命”的何京雲在當選董事長時年僅25歲,正就讀於英國諾桑比亞大學商務管理專業。父親的病逝提前終止了何京雲的學業,她開始接管ST北生的重組。
“女承父業”的何京雲在接任公司董事長後,曾表示要將公司重組進行下去,完成父親的遺願。在何京雲成爲ST北生董事長後,公司的重組至今已持續了五年時間但仍未實現。而經過資產清算後的ST北生目前已變成淨殼,等待良配。
ST北生與德勤集團的重組計劃在此前被否後,目前,又有再續前緣之勢。據ST北生3月20日公告稱,公司因與德勤集團的重組事項而開始停牌。那麼,ST北生是與德勤集團再續前緣還是另選良配,讓人拭目以待。
望女成龍
2008年,年僅25歲的何京雲在剛剛接任ST北生之時曾遭到市場的質疑。多數人質疑一直在進行學業,尚未走進社會的一個女學生難以承擔ST北生的重組大任。而對此質疑,何京雲給出了“讓今後的行動說明一切”的回答。
回顧何京雲的人生經歷,令她感受最深的是其在英國留學期間的所見所聞。何京雲曾在初任董事長時表示:“最初去英國是我父母決定的,當時的我並不願意離開我生長的地方,不願意去一個沒有親戚、朋友的陌生地方。第一次遠離父母、親人,語言不通,生活無法自理——一切都面臨着挑戰。學校方面給我安排了一個寄宿家庭,即便如此,那種身在異國他鄉的強烈的孤獨感仍使我有一種被丟棄的恐慌和迷茫。另外,剛到英國之時,特別不適應的是,我幾乎聽不懂老師講的任何課程。”
英國的留學生活令何京雲接受不了,曾一度想放棄學業回國。“當時的我無法理解父母的安排,覺得是被拋棄到了英國。”何京雲如此說道。
不得不說,何玉良對何京雲有着望女成龍的想法,而將何京雲送到英國留學正是其培養計劃中的第一步。借用何京雲回憶何玉良的話:“人生最關鍵的只有那麼幾步,走好了你纔會擁有精彩的人生。雖然我們家很有錢,但錢是帶不走的,你只有擁有了與衆不同的人生,你纔算沒有白來人間。我們現在送你到英國學習,就是希望你可以不要躺在父母的溫牀上面。”
經過開導的何京雲拋卻了富家女的一面,在英國積極地生活了起來,並且通過打工體驗了以前從未體驗過的社會生活,磨練了以前的靦腆性格,克服了面對陌生人的恐懼。
然而,在何京雲慢慢適應並逐漸享受英國的留學生活之時,父親由於工作耽誤了治療,病情惡化而住院的消息打破了何京雲的平靜生活,改變了何京雲今後的人生軌跡。
艱難的重組歷程
2008年4月10日,ST北生董事長何玉良因病住院治療,期間委託樓忠福對“北生系”公司進行全面管理。但在一個月後,樓忠福卻於2008年5月14日退出公司重組。當時,何京雲面臨的是“因實際控制人何玉良突然病逝和重組方新增股東資金尚未到位,ST北生重組工作處於停滯狀態”的危機情況。
由於何玉良突然去世,導致ST北生財務運轉極端困難。公司財務總監劉俊奕、財務負責人姚全相繼離職。這對公司其他高管層同樣產生了一定影響,仍在任的5位董事(不足公司《章程》規定的2/3即6位)中只有一位在公司任職,即公司代理董事長劉惠民先生,其餘4位均不能正常履行職務。董事會祕書暫缺。在此情況下,何京雲成爲了公司的董事長。
2008年6月26日,在何京雲當選董事長的股東大會當天,何京雲表示,希望通過她自己和整個團隊的努力,使北生在保持穩定的基礎上釐清資產、實現低成本運營,最終通過資產債務的重組浴火重生。
“她的脾氣很好,有時候還到員工食堂打飯吃。”這是ST北生的一位員工對何京雲的印象。據瞭解,何京雲在股東大會上一直低着頭,不太願意說話。ST北生高層劉惠民也曾評價何京雲,“這孩子比較內向”。
不過,也有ST北生高層表示,“她不說話不代表內向,現在有些東西還不能亂說,她也害怕說錯。在重組這方面看,不說能力,但說關係網方面她跟她的父親是不能比的。但是,重組不是她一個人的事情,而是一個集團的事情”。
有知情人士向記者透露,何玉良的能力很強,關係網更是無所不在。“何玉良在的時候,公司幾乎在當地所有的銀行都有貸款。”而當何玉良去世後,公司欠債最多的也是這些貸款的銀行。
何京雲在接手ST北生之後,並未能繼承到父輩的關係網,ST北生與中能石油的重組也未能繼續下去,而公司的資產最後也遭到了清算。上述人士向記者透露,ST北生在資產清算後,已經成爲了淨殼,而何京雲在資產清算後只剩下北京的一個別墅了。“現今,ST北生只剩下幾個人在運作公司重組的事情,何京雲則是在北京隱居下來,不再參加股東大會。”
據瞭解,ST北生先後與郡原地產、浙江尖山光電股份有限公司、羅益(無錫)生物製藥有限公司等醞釀過重組事宜,但皆未成功。現今,ST北生的重組對象雖是德勤集團股份有限公司,但由於公司股東對重組投了反對票,因此,此次重組仍充滿不確定性。
杭州房企最年輕少帥
王軼磊子承父業 廣宇集團開啓2.0時代
剛過30歲生日的王軼磊就從父親王鶴鳴手中接過董事長帥印,成爲上市公司新的掌門人,從此開啓了廣宇集團2.0時代。
2012年9月4日晚間,廣宇集團發佈公告稱,經董事會審議及決定,與會董事一致推選王軼磊爲公司董事長,任期至本屆董事會屆滿。該公司董事會認爲,一個優秀企業必須建立一個良好的接續傳承機制,不斷地培養和磨礪新的管理團隊,讓年輕人更快地成長起來。公司目前處在一個穩健、良好的發展狀態中,以中青年爲主的高管團隊也較爲合理。
與此同時,董事會同意聘任王鶴鳴爲公司名譽董事長。上述公告稱,作爲名譽董事長,王鶴鳴將繼續爲廣宇集團的發展戰略和重大決策建言獻策。
公開資料顯示,廣宇集團是浙江省首家A股IPO上市的房地產企業,總資產近百億。這副擔子可不輕,王鶴鳴似乎有意將兒子王軼磊“扶上馬,送一程”。
十年磨一劍:
成就杭州房企最年輕少帥
子承父業,王軼磊花了十年時間磨礪自己,幫助他父親王鶴鳴完成了“家族企業”的代際傳承。有業內人士稱,王軼磊正式接手廣宇,與其說是老一代廣宇人的離場,不如說是“老當謀其道、少壯執牛耳”時代的到來。
公開資料顯示,王軼磊1982年6月出生,2004年正式進入公司工作,歷任總裁祕書、證券部經理、董事會祕書、副總裁、副董事長、總裁,經過8年曆練,才全權接手父親創立的這家上市公司,成爲杭州當地房地產行業最年輕的少帥。
另有接近王軼磊的人士稱,實際上王軼磊從2002年開始就以半工半讀的身份進入廣宇集團,從最基層的工作做起,到執掌董事長帥印已經歷了10年之久。10年的摸爬滾打,王軼磊在房地產行業深入接觸了銷售推廣、開發、交付、銀行融資、稅務等衆多領域的業務,積累了在房地產領域的豐富經驗。
目前,王軼磊持有廣宇集團上市公司244.39萬股股份,同時爲公司控股股東杭州平海投資有限公司股東,持有其58.16%的股份。
早在2007年11月,廣宇集團聯合西方集團以17.1億元摘得當時備受關注的杭政儲出[2007]70號地塊,樓面價達19038元/平方米,在當時轟動了浙江樓市。而這件事的促使人即爲兩家集團的“房二代”——王軼磊和葉振華(西房集團董事長、總裁葉曉龍的兒子,時任西房集團副總裁)。知情人士稱,他們兩個是同學,兩個“少帥”剛進入公司的管理層即聯手在樓市折騰出這樣一個極大的動作。
如今,這宗曾經天價的土地被命名爲武林外灘項目,定位爲杭州最值得期待的豪宅項目之一,據稱目前該項目面世已經進入倒計時。
2.0時代:
“與父親相比,我更激進些”
與沉穩、低調的王鶴鳴相比,擁有EMBA經歷的王軼磊顯然比他父親更加“激進”!這從他25歲剛進入管理層就促成武林外灘項目“天價”拿地這件事可見一斑。
“與我父親相比,我的確會更激進些。”王軼磊也向媒體坦陳這一點,“我們也會在一些問題上存在分歧,也會爭吵,當然,這是一個互補的過程。”
上任董事長之初,王軼磊就提出,在堅守90%以上的房地產主營業務的同時,考慮做些與房地產相關的轉型,比如會在房地產金融方面做一些嘗試。
擔任董事長半年來,王軼磊的這種想法已經開始逐步實施。
2012年12月20日,廣宇集團公告披露,該公司2012年12月18日與浙江天堂硅谷股權投資管理集團有限公司簽署了《戰略合作框架協議》,雙方將在房地產基金領域進行戰略合作。廣宇集團認爲,通過房地產基金方式來融資可以爲地產公司帶來三大益處:第一,可以有效減輕公司拿地資金負擔,同時也進一步拓寬公司融資途徑;第二,在項目開發中後期公司可將項目股權提前出出售給地產基金,從而加快項目兌現時間,增加項目開發的靈活性;第三,有助於公司擴張,增強公司品牌影響力。
三個月後,廣宇集團決定設立投資管理方面的全資子公司——浙江匯鳴投資管理有限公司。2013年3月23日,該公司公告披露,董事會同意投資成立浙江匯鳴投資管理有限公司(暫定名),註冊資金3000萬元。該公司將主要進行投資、資產託管、投資諮詢、投資管理服務、經濟信息諮詢、培訓服務、資產管理等。同時,董事會通過了《關於使用自有閒置資金購買銀行理財產品的議案》,同意使用累計不超過8億元人民幣的自有閒置資金購買短期保本型銀行理財產品。
其實早在2008年,廣宇集團就開始成立小額貸款有限公司,註冊資本2億元。此乃廣宇集團培育新產業、拓展新空間的有效嘗試,其淨利潤增長率已經連續兩年保持在50%以上。
房地產作爲資金密集型產業,須臾離不開金融領域的支持。成立房地產基金、設立投資管理子公司、閒置資金購買銀行理財產品,王軼磊在金融投融資領域的嘗試正在逐步展開。
接觸過他的人都相信,在廣宇集團的2.0時代,王軼磊這種“更加激進”的嘗試會日益深入!