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2012年初的寒流讓戰戰兢兢的中小企業如履薄冰,經歷了2011年的那些折騰和糾結之後,新的一年,是崛起,還是沉淪,都要見分曉。所謂“成則興,敗則衰”,這條亙古不變的箴言對於中小企業而言在這個年初也具有了更加深遠的意義。我們無法向瑪雅預言一樣去判定一個地球末日的未來,但是不妨從2011年中小企業狀態的盤點裏去吸取更多,以不變應萬變,爲即將到來的2012的更多挑戰做好充足準備。
剛剛過去的2011年,對於中小企業而言可謂是艱難重重,從年初的原材料上漲,到民間借貸危機的惡化,跑路的中小企業老闆們不斷出現在我們的視線,中小企業是真的又一次站在一個生存的臨界點嗎?人們不禁生出種種疑惑,縱使有兩會的利好政策,有中國互聯網環境的平等條件,但是這一年對於中小企業而言仍然不可避免地遭受了一次又一次地生存考驗。“轉型”、“上漲”、“錢荒“、“跑路”、“人才荒”、“動盪”、“蕉急”、“電商化”……都成爲中小企業這一年生存狀態的真實寫照,深度撞擊和推動着中小企業未來的成長與發展。
2011年中小企業狀態之“轉型“——任重而道遠
關鍵詞:“原材料上漲“、”人才荒“、“銷售難”
2011年,十二五開局,我國經濟結構戰略性調整加快。然而這個年頭的開端卻並不盡如人意,國際環境依然緊縮,原材料成本持續上漲,物流緩慢,貸款優惠利率收緊,沿海地區普現招工難……原本抵抗力不足的中小企業不得不勒緊了褲腰帶,從年初開始抓住每一次小成本高回報的營銷機會。春節紅紅火火的假日營銷無疑讓不少的中小企業主撈住了這個年度的第一桶金。
然而這始終不能從根本上改變中小企業所面臨的融資難、招工難和銷售難的重重壓力。爲此倍受矚目的全國兩會上,如何解決直接關係中小企業生存的“銷售難”問題也提上議程。全國政協委員李曉林提案建議大力發展互聯網搜索營銷,推動互聯網產業的發展和國家傳統經濟向互聯網經濟的轉型,以切實解決中小企業“銷售難”的問題。
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