據經濟之聲《天下公司》報道，在經歷了大爆炸式的狂飆突進後，如今“亂象叢生”的團購網站，陷入了行業的十字路口。是速生速死，還是幻滅重生？接下來，我們一起來回顧一下“團購這一年”。

　　團購網站爲融資“貼錢衝數據”

　　若不是曾經在某大型團購公司工作過，王女士說什麼也不會相信，她所供職的這家團購公司竟然會“貼錢衝數據”。短短一個月，光貼給商家的資金已過百萬。

　　王女士：一個拿貨價200的東西，直接把價格做到170，那30塊自己倒貼。結果是連供貨商都在玩命的拍。爲什麼？這不跟團購人民幣一樣嗎？

　　後來王女士才明白，這看似“賠錢賺吆喝”的生意，其實大有學問。

　　王女士：賺錢不賺錢不重要，銷售額纔是硬道理。銷售額上去了，公司纔能有資本去談融資！你知道最後這家公司怎麼着了嗎？有幾個風投給我們融了上億美元。

　　王女士所說的“貼錢衝數據”的案例，在去年上半年團購行業整體“大躍進”背景下，其實並不稀奇，還有更多聞所未聞戲劇性極強的案例：比如說，某大型團購公司，由於全國戰線太長而又疏於管理，結果出現“蛀蟲吃空餉”的事兒，報表上幾十幾百號員工中，有很多人其實根本不存在，但檔案、業務記錄一應俱全，這些人的錢都去了哪可想而知。另外，個別城市經理串通商家，錢一到位，商家跑路，兩人分成；還有雙面間諜，上午剛開完會，下午到競爭對手那開會去了。

　　團購陷阱多消費需謹慎

　　以上種種“團購亂象”，絕非危言聳聽。伴隨着團購行業的大爆炸式的狂飆突進，它們真實存在着。據第三方電子商務研究機構易觀國際數據統計，去年整個上半年，從事團購行業的公司從2010年底的2612家，發展到5300家，幾乎以平均每天10家的速度快速增長着。不過，伴隨着團購公司的激增，團購遭到投訴的案例也在逐漸增多，去年上半年第一季度投訴團購公司的案例，達到了2090宗，超過去年一年的團購投訴量：誇大宣傳、虛標價格、假冒僞劣等欺騙消費者的現象層出不窮。國內最早的團購網站美團網CEO王興就曾自曝團購內幕，提醒消費者要注意團購陷阱。

　　王興：把一個東西原價虛高，貌似打一個大的折扣，其實優惠不了多少，還有另一種情況就是，有些小的團購網站，它會把銷量標得非常高，以此來吸引消費者，他可能原來只有10個，20個，它標成500、600，甚至2000。

　　拉手網上市失敗團購網站紛紛“入冬”

　　進入去年下半年以後，隨着國際經濟大環境逐漸惡化，資本開始變得謹慎起來，這對於依靠“燒錢”度日，盈利模式單一的團購網站來說，無疑是一個致命打擊。在資本寒風勁吹之下，不少團購網站速生速死，存活期不過半年。從去年下半年截至到目前，已經宣佈倒閉的團購網站達到了1800多家，約佔團購網站最輝煌時期的四成。糯米網總經理沈博陽認爲，這都是“團購”大躍進的錯。

　　沈博陽：就是運營不好，運營混亂，然後盲目的擴張，盲目招人，進入了很多不應該進入的城市，招了很多不應該招的人，這個網站肯定會有問題，運營不夠用精細，廣告投放過大。

　　而對於剩下的依舊在苦苦掙扎的團購網站來說，如何過冬成爲了他們的當務之急。在盈利無望的情況下，大部分中小團購網站不得不選擇了節流來應對資本寒冬：裁員之聲此起彼伏，甚至連地鐵裏面的廣告也忍痛割愛，中小團購網站面臨一場殘酷的生死劫。

　　傾巢之下，安有完卵，即使是大型的團購網站也不能倖免，高朋網、24券等知名團購網站也陸續傳出了裁員聲，而作爲國內最大的團購網站之一的拉手網，卻把賭注壓在了海外上市這條路之上。去年9月份，拉手網逆流而上豪賭納斯達克，沒想到最終遭遇滑鐵盧，上市流產。易觀國際分析師陳壽送認爲，拉手網作爲團購網站的標杆企業，其上市失敗的經歷等於給大部分的團購公司判上了死緩。

　　陳壽送：如果它能夠跨過上市這道門檻，就意味着企業未來的運營會更加傾向於規範，會對整個行業起到一個很好的作用，尤其是對後面未來也會考慮上市的公司樹立標杆。如果上市沒有成功，其實就意味着中國整個團購市場方向可能會迷失。

　　無論是行業巨頭如拉手網、高朋網，還是中小團購網站，在面對這場生死考驗的時候，似乎誰都沒有必勝的把握。團購網站能否破冰走出寒冬，其未來的出路又在哪裏？

　　團購網站出路在於提升產品質量和服務品質

　　作爲團購行業的鼻祖，美國的groupon一直都是中國團購網站競相模仿與學習的對象。去年11月4號，在經歷了近一年半的波折之後，groupon終於登陸美國納斯達克市場，融資127億美元。作爲團購行業的領頭羊，groupon的成功經歷能夠給國內的團購網站一點經驗嗎？易觀國際分析師陳壽送認爲，groupon雖然已經上市，但是它的盈利模式一直經不起推敲，上市後股價的低迷表現也反映出投資者對於其未來的並不看好，學習的意義不大。

　　陳壽送：gourpon早就從以前的神話位置上下來了，以後包括它的這種擴張模式，它的虧損率，已經被很多人去質疑了，所以它是不是一個成功的模式。這個東西已經沒有一個定論，同樣有人認爲，它是一種不健康的商業模式。

　　陳壽送認爲，中國團購網站的未來，還得靠自己。一方面，漫長的資本寒冬可能會讓90%以上的團購網站消亡，但是同時還會剩下5-10個的團購網站，這些最後僅剩的團購網站可能都會具有一個特性，就是背靠大樹好乘涼，具有大量資源的團購網站。

　　陳壽送：公司之所以能夠生存，要麼是因爲擁有現金流的優勢，要麼背後依託網站，像點評網，本身在資本市場裏時間較久，商務資源也很豐富。聚划算更不用說，它背靠着淘寶的一些資源，也會是一個比較有競爭力的選手。所以純粹獨立性的團購網站留下來的微乎其微，剩下的還是原來積累了很多資源的團購網站，能夠堅持到最後。

　　糯米網總經理沈博陽也認可陳壽送的觀點。他說，由於背靠人人公司這棵大樹，糯米網現在不用愁沒錢花，但對於團購公司來說，目前最重要的是利用現在的困難時期，開發新產品和提升服務品質。

　　沈博陽：所以我現在最多的精力花在兩大塊，一大塊是讓我們的產品、功能，更貼近消費者，更有前瞻性，另一方面就要是提高整個網站的服務的品質，服務品質是一個網站能夠長期生存下去的重要因素，必須讓消費者在我這消費，而且要滿意。