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同樣是過年,有人吃豬肉,有人喝湯,還有人甚至連湯都喝不着,這種錯落偏差,自然帶來強烈的情感反差。年終獎的羨慕嫉妒恨,說到底,就是收入分配不公的一次重大聚焦。
對各行各業年終獎的數據進行梳理,不難發現,影響年終獎的,最大的因素還是行業的區別,而學歷、社會地位或職務高低影響則相對較小。這種行業差別決定年終獎差距的現實,同樣就是收入分配不公的重要表現。比如,在年終獎分配中,金融、證券、電力、通信、地產、能源等行業明顯高於其他行業。不必諱言,這些行業,恰恰又多是帶着高度壟斷性質的行業。誰都清楚,壟斷是暴利的,這種暴利,很大程度上也就是對民生利的剝奪與捆綁。這些行業年終獎拿到多,當然也就只能增加其他行業從業人員的焦慮感。
值得注意的是,同樣受到政策庇護的國企,在年終獎方面,同樣優於民營。比如,同爲汽車行業,擁有國資背景的合資車企歷年年終獎一般爲十幾個月的工資,一汽大衆暴發27個月工資的年終獎,背後值得思索的東西太多。與此形成鮮明對比的是,一些民營車企,像比亞迪,據說今年甚至沒有年終獎。公務員整體年終獎不錯,同樣是因爲擁有制度福利的保障。而那些越是貼近市場運行的企業,在年終獎的發放上,就越理性,更尊重市場。
年終獎的巨大差距,其實就是一面鏡子,映照出在收入分配諸多環節的不公。公衆對年終獎的羨慕嫉妒恨,其實也就是在表達對分配不公的複雜情緒,而也只有真正解決收入分配不公的制度性難題,年終獎纔不會成爲那麼多人的心頭之恨。
不難想象,現在那些拿年終獎拿到手軟的企業行業,在民意炮轟的壓力之下,來年很容易尋求其他進行財富分配的手段,不再聚焦於年終獎之上。這其實意味着,只有讓這個社會擁有公平的話語權,將資本與勞動力的話語權之爭納入到公平的語境下來解決,纔來真正解決年終獎背後的分配不公死結。
單士兵(知名時事評論員)
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