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現場對話
稱華佗論箭不是“世華會”
說“盧俊卿到處騙人”
記者:“華佗論箭”好像最低收費255萬,最高2550萬,提供些啥服務呢?
嚴介和:日常診斷、品牌塑造、文化建設等。
記者:都有多少企業參加呢?聽說去年是20億的收入?
嚴介和:多了,很多很多。這個並不是企業在選擇我們,都是我們在選擇企業,要交費的人很多,但不是你要交我就同意,你送錢我也不要。我們服務的企業不超過一萬家。
記者:這個和盧俊卿的世界華商會是不是有些像啊?
嚴介和:盧俊卿是空的,到處騙人,我們這裡這麼大的實業在這裡。他敢接受我的諮詢麼?我就敢接受任何人的諮詢。
此前,嚴介和稱自己創建的華佗論箭,由相關政要,著名企業家,知名學者及高端媒體共同打造,打造出一大批優秀企業家,打造一支能與國外大型企業相抗衡的航母艦隊,建立國內第一家中小企業診療機構。今年11月,嚴介和稱將斥資10億元設立“華佗論箭個性獎學金”基金。不過,發布會現場有記者質疑:沒有第三方監督的10億元如何落到實處等等。
回首往事
是是非非嚴介和
嚴介和締造中國了最大民營基建設企業——中國太平洋建設集團,被人稱為“中國最大的包工頭”。而他此前的經營方式也遭受不少質疑。
據現代快報2006年報道,鎮江國有企業華龍和華通,由太平洋建設分別在2003年和2004年參與了改制,兩三年的光景,華龍管業已處於半停產狀態,華通的老總則自嘲“很受傷”。太平洋建設和“雙華”合作改制的過程,當地有官員總結如下:高調樂觀參與改制—緩慢注資—“借”出注冊資本金—以新公司向當地銀行借貸並轉出貸款—從“雙華”買出工程所需產品機械—拖欠貨款。“典型的‘空手套白狼’。”當地一經濟主管部門負責人評價。
2005年,嚴介和與江西景德鎮簽署了協議,就景德鎮市基礎設施建設等達成合作意向。接下來景德鎮政府稱,沒有看到太平洋建設的一分錢,叫停合作。
2005年,嚴介和以125億元的身家在胡潤富豪榜上排行第二,僅次於黃光裕。不過,媒體報道,2006年幾家銀行就以拖欠債務為由將他告上了法庭。現在,再談起富豪榜,嚴介和十分反感:“不管是胡潤富豪榜,還是福布斯富豪榜,全都是狗屁!”
反面聲音
馮侖:社會對民企做公益有誤解
12月4日,2011年中國(襄陽)民營經濟發展“隆中對”論壇現場,馮侖發表演講稱,民營企業家就要“吃軟飯、戴綠(色)帽、賺硬錢”。對於民企做公益,馮侖認為,從前年以來,民企的捐款就已經超過公共部門包括國企的捐款,而且現在私募公益基金在治理透明度上也都超過了政府管理的公益基金。馮侖還分析說,國企是花別人的錢做好事卻並不積極,而民企動輒拿出數十億元做好事,還自己到山區裡去發錢,社會卻仍有種種誤解,好像民企無論拿出多少錢來做公益都不對。