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天涯社區CEO邢明接受採訪時表示,儘管移動互聯網的應用很多,但是有歸屬感的社區是有限的,未來會形成少數幾個大的無線社區,我們天涯希望是其中一個
-本報記者賀駿
2年多前,在創業板還在籌備期時,大名鼎鼎的天涯社區就成爲首批創業板上市公司的大熱門。當時的天涯,風頭正勁,很多社會熱點事件、討論都來自天涯。如今,2年已經過去,創業板上市公司已經接近300家,今天的天涯社區在做些什麼呢?
日前,天涯社區CEO邢明接受《證券日報》採訪時表示:“我們以前主要的問題是法律結構問題,原來谷歌是我們的股東。我們去年底完成了谷歌股份的回購。這之後,基本上我們大的法律障礙是沒有了。現在整個市場形勢也不是很好,對於上市,我們在選擇時機。”公開資料顯示,2007年,谷歌曾對天涯社區進行投資,併爲“天涯問答”、“天涯來吧”等欄目提供技術支持。
不過,對於未來是否還會選擇在創業板上市,抑或是改道赴海外上市?邢明並未給予明確表態。
綜合網絡社區應對微博衝擊
隨着互聯網新業務模式的層出不窮,曾經風光無二的論壇(BBS)如今遭遇到了微博的強大沖擊,而作爲12年來一直高舉論壇大旗的天涯社區,更是首當其衝。
對於來自微博的衝擊,邢明坦陳,“我們也在積極應對微博的挑戰。我曾經看到一個研究報道稱,微博出現之後,像論壇BBS這一塊受到的衝擊比較厲害。比如原來很多新聞媒體找題材,第一個去的地方就是論壇甚至就是天涯,現在可能有變化了,很可能是去新浪微博。”
儘管社區形態被微博搶了風頭,但是對於天涯社區的黏性,邢明還是相當自信,“我們的網友說我們是天涯人,有一種歸屬感,黏性是非常強的。很少有人說我是騰訊人、我是新浪人”。
那麼,天涯打算如何應對微博的衝擊呢?邢明表示:“我們一直在往前摸索,一直在找我們的突破方向,也一直在網絡社區方向摸索。我們選擇了網絡社區這條路子。這個社區我認爲應該是提供綜合服務。綜合服務裏面應該有論壇,論壇是天涯的一個在業內可以排第一的產品,在全球範圍內都是最熱鬧的論壇。論壇可以理解爲就是社區的廣場,但是隻靠論壇這種模式不行,還會有個人的中心,另外有羣組,有人和人的交往,他們之間也會有通訊。在這個社區裏面應該也能夠玩遊戲,也有電子商務,我們一直在打造這麼一個整合的社區平臺。”
不過,對於這樣龐雜的產品服務,邢明也表示有些雜亂,需要重構,“你會看到它有點亂,實際上我們也在梳理這種產品關係。”
借力移動互聯網重構天涯
除了人所共知的論壇之外,天涯社區林林總總的產品衆多,比如LBS、電子商務等等,那麼,邢明打算如何梳理、如何重構呢?近日,天涯推出了一款名爲“天涯輕”的客戶端,立足移動互聯網,借鑑“輕博客”的傳播機制,打通了社區、博客、微博等多種產品。
對於“天涯輕”的定位,邢明表示:“天涯輕不單純是一個產品,而是一個無線的整合平臺,是從手機端進入天涯社區的一個通道。另外,通過‘輕’的理念對天涯整個產品架構、用戶體驗進行重構。天涯是一個老牌的以論壇爲主的社區,總體來說有一些歷史包袱,包括很多產品結構有點混亂,用戶體驗總之有點不太好。我們希望通過‘天涯輕’讓天涯從原來比較重的包袱裏面脫出來,讓天涯輕盈起來。天涯輕將把天涯所有的產品統一成一個客戶端,通過這個客戶端進入到天涯社區,讓天涯社區變成一個無限的社區。”
對於此番傾力下注移動互聯網,邢明表示:“移動互聯網的商業模式會越來越成型。未來移動互聯網的用戶會越來越集中到一些平臺上,特別是會非常忠誠的歸屬到某些社區裏面,比如一上線就會進入到熟悉的一個羣體、一個社區。儘管移動互聯網的應用很多,但是有歸屬感的社區是有限的,未來會形成少數幾個大的無線社區,我們天涯希望是其中一個。”
某資深分析人士指出:“天涯正在向產品、技術驅動型的公司轉變,此次對社區模式和產品進行整合重構,無異於打通天涯的任督二脈。但最終能否讓論壇這個形式‘老樹開新花’,還有待觀察。”
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