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建設銀行天津市分行資金結算部總經理劉金凱做客人民網天津視窗(攝影:賀唯嘉)
近日,中國建設銀行天津市分行資金結算部總經理劉金凱做客人民網天津視窗,就建行以“禹道”企業現金管理解決方案為代表的資金結算產品組合接受訪談。劉金凱對“禹道”企業現金管理解決方案的內容與服務,產品優勢,使用案例等進行了詳細介紹。
建設銀行天津市分行資金結算部總經理劉金凱做客人民網天津視窗時介紹,為了順應外部經濟形勢,幫助企業客戶發展壯大,1998年,建設銀行率先在國內推出了現金管理服務,並於2002年成為國內首家為外資企業美國通用電氣公司(GE)提供現金管理服務的商業銀行。而“禹道”現金管理品牌自2009年推出,行程以賬戶服務、收付款產品、流動性管理、投融資管理、信息報告、行業解決方案和服務渠道七大現金管理產品線,經過1年的發展和完善,於2010年形成企業現金管理系統(CMS cash management system),為客戶提供了一個更加專業、便捷和全面的現金管理工具和平臺。
建設銀行現金管理服務的理念是以單位客戶資金管理為核心,以建行電子渠道和廣泛的營業網點為依托,圍繞客戶廣義的現金資源,向客戶提供的綜合金融服務;特點是以資金管理作為整個現金管理服務的切入點,從客戶的角度重新組合銀行的資金結算產品,向客戶提供個性化、專業化、數字化、網絡化的打包金融服務。
劉金凱表示,“禹道”現金管理不僅從根本上解決了企業的財務成本高、資金風險高、銀行貸款高的三高問題,而且能進一步達到省人、省事、省錢的“三省”效果。一方面,客戶通過利用專業的現金管理系統,在足不出戶的對企業資金進行支付,減少企業人力成本的同時,利用電子渠道的高安全性還降低了資金流動風險;另一方面,現金管理系統的集團歸集功能為集團客戶合理配置可利用現金流,降低了企業的銀行貸款數量,減少了企業財務成本。
“通過現金管理服務,銀行和企業之間的關系得以鞏固,可以說現金管理服務已經逐漸成為銀行和企業之間的紐帶和橋梁。”劉金凱說。從銀行的角度講,現金管理也是傳統結算業務的延續和創新,不僅能夠鞏固現有客戶的依存度和存款穩定性,而且能夠極大地拓展新的客戶和賬戶數量,為企業與銀行的未來發展,合作共贏打下良好基礎。