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11月4日,中國臺灣食品飲料巨頭康師傅和世界第二大食品和飲料公司百事可樂達成協議,將在中國“組建戰略聯盟”,且康師傅飲品將成爲百事公司在中國的“特許經營裝瓶商”。具體而言,康師傅本次以全資子公司康師傅飲品9.5%的直接權益,“換購百事可樂中國(下稱“百事中國”)非酒精飲料裝瓶業務的全部收益”。
這意味着,康師傅不是此前盛傳的“併購”百事中國,而是在中國大陸市場銷售由康師傅生產的百事可樂產品。同時,百事中國仍將保留自己的“祕方”——濃縮飲料的配方,並將專攻薯片、麥片、餅乾等在中國市場頗受歡迎的業務。
記者就此第一時間致電兩家公司相關媒體聯繫人,但未得到對方回覆。
不過,昨日接受《國際金融報》採訪的專家均認爲,無論是對於康師傅還是百事中國,本次結成“戰略”聯盟都將產生“雙贏”效果;另外,強強聯合也將給中國飲料市場中的“老大”可口可樂至少帶來“震撼”效應。
而惟一的問題是,該交易需等待康師傅股東們的最終同意,及相關部門可能的反壟斷審查。
戰略聯盟
康師傅與百事中國的合作並非沒有先兆。在結成“戰略同盟”前,市場就開始瘋傳兩種不同版本的收購版本:一種是康師傅要收購百事中國的經營權;另一種是康師傅收購百事中國51%的股權。
似乎是爲了印證上述市場傳聞,百事中方股東今年以來也很“給面子”地進行了三次股權拋售。資料顯示,拋售股權的三家公司均處於虧損狀態。不過,傳聞最終還是停在了“傳聞”的層面,因爲最終“收購”結果還是與市場此前的預料產生了較大差別——康師傅成爲了百事中國的“特許經營裝瓶商”。
在東方艾格飲料分析師陳靜看來,百事根本不可能全部出售在中國的業務。“百事一直看好中國市場,2008年計劃投資10億元,今年年初又表達了追加投資的意願,2013年的投資額據說更是要達35億元。”陳靜說,“這種情況下放棄中國,根本不符合百事之前的投資邏輯。”
據協議,康師傅與百事中國結成的是“戰略聯盟”,且百事中國合資裝瓶企業中的股東不會因此“聯盟”發生變化。
協議顯示,康師傅飲品將與百事現有的在華裝瓶廠合作,負責生產、銷售和分銷百事的碳酸飲料和佳得樂品牌產品,百事將繼續擁有品牌和負責其市場推廣活動。同時,康師傅飲品也將通過百事的授權,開始將其果汁產品在純果樂品牌之下進行聯合品牌經營,康師傅飲品和百事的現有裝瓶企業將有權分銷百事在中國的飲料品牌產品。此外,百事將把此聯盟納入其全球飲料創新計劃。
就股權層面,不僅康師傅換購了百事中國的相關權益,百事可樂全資附屬公司FEB也將間接持有康師傅飲品控股的5%權益。同時,FEB將獲授發行期權,以按全面攤薄基準將其與康師傅飲品控股的間接權益增至20%。
公告顯示,至6月30日,康師傅飲品控股賬面值爲11億美元。以這一面值的5%計算,這一交易涉及的賬面值約5500萬美元。
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