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“十二五”的第一個年頭即將過去,國務院9月27日召開全國節能減排工作電視電話會議,全面動員和部署“十二五”節能減排工作。國務院總理溫家寶作了重要講話,肯定節能減排效果的同時也強調了要從戰略和全局高度認識節能減排的重大意義。其中提到要推進重點領域節能減排,特別是工業領域要嚴格執行。同時強調要嚴格監督檢查,對節能減排指標實行年度考覈,接受社會監督。
從耗能企業的角度來看,在越來越嚴厲的政策面前,怎樣才能做好節能減排工作成了諸多高耗能企業的頭等大事。但是從節能服務公司的角度來看,此時的政策就是一劑強心針,使這個行業得以迅速發展。
整合實力蓄勢而起
面對如今“羣雄混戰”的節能服務市場,一些節能服務公司猛衝業務,以拿到更多的訂單來保住自己的市場地位。一些公司看競爭激烈乾脆退市,改做其他業務。作爲在節能服務領域摸爬滾打了近十年的北京樂普四方方圓科技股份有限公司在此時卻反其道而行之,將更多的精力投入到整合公司的實力上。
在產品技術方面,他們苦心鑽研,研發出了LEPRO樂普四方智能化節電設備,經過衆多大型項目檢驗,這套設備的節電率均在40%以上。公司憑藉自主研發能力,先後榮獲了“全國發明銀獎、北京市節能產品國家重點新產品、節能中國貢獻獎、中國節能行業最具競爭力十大領軍品牌”等多項殊榮,得到了社會各界的廣泛認可。
在項目服務方面,樂普四方方圓科技總結以往的項目經驗,結合寶鋼、鞍鋼、萊鋼等大型節能項目的經驗,制定出了一套完善的項目執行方案,從意向接洽,派工程師現場測算節電效率,到節電方案設計及產品定製,全程由項目經理雙向複覈,保證產品及節電系統的最優化。力求爲用能企業提供最優質、周到、專業化的項目服務。
至於爲何面對如此嚴峻的市場形勢,樂普四方方圓科技還能如此淡然的進行基礎整合。樂普四方方圓科技的市場部經理是這樣回答記者的:“不能說不擔心市場競爭,但我們總是在思考,怎樣才能更好地將節能減排事業做好做紮實。總結經驗,樂普四方方圓科技得出了結論,只有整合自身實力,夯實企業基礎,纔是節能服務公司最應該做的頭等大事。因爲只有不斷完善自身,才能更好的服務於耗能企業,更多的幫助耗能企業做好節能減排工作。”
在當今社會不論從事何種領域的工作,其基礎都來源於自身實力,更何況是像節能減排這樣專業的領域了。只有積累實力,整合自身優勢才能蓄勢而起,在當下競爭激烈的節能減排市場佔得一席之地。
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