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中新網杭州10月26日電(記者嚴格)最近被稱爲“浙商教父”的浙江工商局局長鄭宇民頗爲苦惱,因爲很多記者向他提同一個問題:“浙江老闆跑路、浙江民營企業倒閉情況如何?”鄭宇民一遍又一遍回答。
“我快成祥林嫂”,鄭宇民在近日在杭州召開的首屆世界浙商大會中這樣說。
鄭宇民一直以力挺浙商、力挺民營企業而被稱爲“浙商教父”,他向記者透露,基本上所有記者碰到他都會說這個問題,“浙江老闆跑路、浙江民營企業倒閉情況如何?”鄭宇民每次都解釋:浙江有85萬家企業,今年新增了10萬家,自然消亡的2.5萬家,真正非正常關閉的只有244家。
“我一次一次的解釋,一次一次的回答他們的問題。我有時候懷疑自己已經成了祥林嫂了,每天總是說我家的阿毛我家的阿毛。”鄭宇民說。
此前溫州債務危機部分老闆跑路引發了海內外對浙江民營經濟和浙商的廣泛關注。
鄭宇民認爲,企業按照自然規律在運行,有生有死,人有生老病死,月有陰晴圓缺,這是一個自然的現象,碰到困難有的企業主堅守,有的企業主可能退出。
鄭宇民告訴記者,目前改革進入深水區,部分企業過河失利,不應該過多去指責淹死在河中的企業,而是應該多多考慮如何幫助企業修路鋪橋。
鄭宇民還以知名浙商邱繼寶爲例。在2008年的金融危機中工業縫紉機巨頭浙江飛躍集團掌門人邱繼寶身陷困境,當時邱繼寶發給鄭短信息:痛不欲生,忍辱偷生。當時鄭宇民回信息:絕處求生,浴火重生。經過多方努力飛躍走出困境,今年10月邱繼寶主動報名要參加今年的全球浙商大會,表示“鐵樹已開花。”
鄭宇民認爲多數浙江民營企業有一種特質:不吵不鬧不跑不倒,其頑強猶如沙漠中的胡楊樹。
鄭宇民表示應該關注民營企業的生存環境,他把民營企業比喻爲堅守高地的戰士,“如果戰鬥打得正火熱的時候,喇叭里老是在說今天逃掉一個,明天死掉一個,這個仗還能打下去嗎?我們要給他們信任。”(完)
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