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10月31日,精彩紛呈的上海世博會終於落下帷幕,按照規定,除包括中國館在內的『一軸四館』予以保留外,其他場館都要拆除。如何處置這些曾給數千萬游客帶來新奇感受的世博園區場館成為人們關注的焦點。
加拿大館1.5折起賣
佔地6000平米的加拿大國家館由三幢大型幾何體建築組成,鋼結構的牆體外立面鋪設紅杉木板的同時,還覆蓋一種特殊的溫室綠葉植物。典型的北美文化和美麗造型,使加拿大館接待了超過600萬訪客,並成為了世博會上最受關注的場館之一。因此,加拿大館在世博會結束後的去向,早早就受到了來自國內外多個機構的關注。據加拿大館的有關人士透露,至少有超過20家機構曾經就此與加拿大館進行過洽商。
但最終結果頗有些出人意料,加拿大館在10月28日,也就是距離世博會結束還有3天時,選擇了金馬甲網以網絡競價的方式進行資產處置。登錄到金馬甲網站,可以看到此次處置的資產被分成了兩個部分:其一是加拿大館的獨家重建授權,加上現在加拿大館拆除後的所有建築資產,包括建築外牆,建築主體鋼結構和內部裝修的電梯等,交易起始價為2000萬元;其二是加拿大國家館的廚房用品、家具用品以及家電用品等三個資產包,交易起始價分別是35萬元、35萬元和8萬元。
據金馬甲公司總裁樊東平介紹,加拿大國家館建築總造價達1.3億元人民幣,而其建築場景設計的獨家復建授權及場館本體建築資產的交易起始價僅相當於原價的1.5折。業內人士表示,相比於一些喊出天價的場館,加拿大館可謂『物美價廉』:拋開重建加拿大館的授權不談,加拿大館一旦拆除僅以建築殘值評估就已『物超所值』。據記者了解,加拿大館的本體建築在建造時僅用鋼就達1124.3噸,這些鋼鐵拆除後的回收價值超過300萬元。場館建設中的紅杉木建材成本每立方米1萬元,4000平方米的總量回收後同樣價值不菲。加上場館的電力設備、通風設備、空調系統以及電梯等其他實物資產,總值應當不會低於1000萬元。
加拿大館的另外三個資產包的交易起始價也很低廉。以家電用品資產包為例,其包括1個55寸、4個32寸的索尼液晶電視,以及3個投影儀等幾十樣電器,起始價僅為8萬元。事實上,加拿大館並不是金馬甲公司進行處置的第一個館,早在9月28日,瑞士國家館的復建授權和廚房資產就已開賣。10月28日,『瑞士館全套西餐廳廚房設備動態報價』活動在多名投資人經過19輪報價後,最終以41.5萬元成交。
湖南館賣出『天價』
相比於國外單體館的低起價,國內館的拍賣卻曝出天價。9月16日,臺灣館以新臺幣近4.6億元被新竹市政府競得;10月30日,湖南館整體資產以3040萬元的價格拍賣。臺灣館的原造價為2.2億元人民幣,而湖南館的原造價更僅為2500萬元。
『我覺得主要還是一個定位問題,一些國內場館往往將自身定位為一件商品,事實上場館作為一個世博園內的臨時性建築,它的文化價值遠遠大於它的實際使用價值,所以我們在引導場館工作人員的時候,會說明我們處理的主要是場館的復建權,而不是場館本身,如果僅僅是復建權,當然不會叫一個很高的價格。』樊東平說。除了加拿大館1.5折起拍外,造價8500萬的瑞士館建築及場景設計的獨家再建授權及6000個『小太陽』起拍價也僅670萬元,相當於原價的0.78折。
和金馬甲提出的『復建授權』的概念不同,以上兩個國內館的交易都是建立在整體館的名義上。從這個角度而言,既然整體的館都賣給了買家,成交價自然不能低於原本造價,加上場館本身的世博概念,湖南館的『天價』似乎就找到了客觀依托。但也有建築專家表示:『除中國館這樣永久保留外的場館外,大多數場館都是按使用期不到一年的建築方案設計,這樣所謂的「整館轉讓」實際上是一個並不存在的偽命題。』
與此同時,和國外館主要是中國買家不同,國內館的主要買家往往來自家鄉。臺灣館最終回遷至新竹,落戶臺肥科技商務園區。湖南館將回到湖南邵陽。北京館、河南館、湖北館也都確定返鄉。因為有家鄉『橕腰』,或許也是國內館不斷出現高價的有力支橕。
多種處置方式並存
除了公開拍賣之外,也有部分場館選擇了『點對點』的遷建。正在籌建『中盧友誼園』的武漢市,據稱有意引進『亦小亦美』的盧森堡館。盧森堡與武漢之間有著深厚的歷史淵源,早在19世紀清政府建設漢陽鐵廠時,當時的鋼鐵強國盧森堡就曾派出20人的技術隊伍予以支援。盧森堡館面積不大,外牆使用了一種特殊的抗腐蝕鋼材——耐候鋼,從而使整座建築呈現美輪美奐的鐵鏽紅色。若能夠遷到漢陽鐵廠遺址附近,無論從文化氛圍還是景觀搭配來看,都可以起到相得益彰的效果。
同樣使用鋼板作為建築材料的澳大利亞館則有另外一個想法:將邀請澳大利亞原住民和新秀藝術家在外牆結構的鋼板片上進行創作,最後將選出六塊繪畫鋼板送往北京展出並進行拍賣,所得收入將分別捐贈給四川興仁小學和澳大利亞滕南特克裡克的—所原住民學校。和澳大利亞館相同,日本館也選擇了捐贈。日本館館長江原規由說:原則上結束之後我們是要把這個場館拆掉,由各個企業提供的東西都是由各個企業拿回去,還有一些模型等都將贈送給世博博物館。
11月成為世博資產處置高峰
綜合來看,已經確定去向的場館並不是大多數,更多的場館將在11月集中明確去向。而國外館無論是在數量上,還是特色上都擁有明顯的優勢,加上沒有家鄉要回,因此仍然是大家關注的主流。記者了解到,今年2月底剛掛牌成立的寧波杭州灣新區,作為浙江省最大的經濟開發區與西班牙館頗有淵源,西班牙場館的設計團隊就曾參與過杭州灣新區的規劃設計,據稱該開發區正在接洽西班牙館。同樣是寧波,鎮海區也正在與北歐一個國家館進行積極的洽談,謀求將這個展館落戶到本地。此外,河北一家農場出資1100萬元將捷克館留在了中國。但更多的外國館的去向都依然在洽談中。
樊東平表示,金馬甲目前除獲得瑞士館、加拿大館和布拉格館的資產處置授權外,還跟世博園區多個場館達成了初步合作意向,而這些場館將陸續通過金馬甲進行相關資產和權益的交易。樊東平說:『預計高峰會出現在11月份。』
與樊東平持相同看法的人並不在少數,因此有一種甚囂塵上的說法,那就是伴隨著10月31日上海世博會的閉幕,另一場『後世博時代』的資產處置大戲其實纔剛剛開始。樊東平坦言:『幾個月前當我們與100多個場館方洽談場館的重建授權或是實物資產處置的時候,很多場館方甚至沒有設想過這一路徑,金馬甲可以說是孤獨的先行者。但現在,越來越多的拍賣公司已經意識到這其中蘊含的巨大商業機會。』
但他同時堅定認為,通過金馬甲的網絡競價模式,參與各個主要外國館的交易,是國內房地產開發商、開發園區或者主題公園的首要選擇。因為只有這種方式纔能以合理價格獲得具有明確文化定位、功能性強的場館,同時也最具品牌傳播效果。
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