|
||||
將天安人壽的經營權拿到手後,作為一家主營財產險的公司,天安保險手上又多了一張壽險牌照。如此一來,天安保險很可能向集團化經營模式邁進。未來,公司可能會率先在交叉銷售方面進行嘗試,並有可能成立集團公司
經歷了5年紛紛擾擾的『感情糾葛』,恆康天安人壽保險有限公司(簡稱『恆康天安』)與外資股東最終分道揚鑣。為了盡快擺脫這段『跨國婚姻』的枷鎖,恆康天安不惜用更名的方式『斬斷情絲』。
2009年12月31日,中國保監會正式發布了《關於恆康天安增資改制有關事項的批復》,同意恆康天安由有限責任公司變更為股份有限公司,公司名稱變更為天安人壽保險股份有限公司(簡稱『天安人壽』)。
外資『出逃』純屬無奈?
恆康天安是保監會批准的第一家合資變中資的保險公司,但外資股東的『離場』似乎早已注定。
2001年,恆康天安落戶上海,由美國恆康人壽保險公司和中國天安保險股份有限公司(簡稱『天安保險』)合資組建而成,注冊資本2億元,雙方各持股50%。就在恆康天安計劃在上海保險市場大展拳腳時,一樁境外並購交易徹底打亂了其發展布局。
2004年4月,恆康天安外資方股東美國恆康被加拿大宏利金融集團(簡稱『宏利金融』)收購。由於宏利金融在中國已經擁有一張合資壽險牌照——中宏人壽保險有限公司,並簽署了排他性條款,即不能在同一市場內設立公司經營同一業務。因此,通過境外並購獲得『雙牌照』的宏利金融勢必在恆康天安和中宏人壽之間『二選一』。
各種跡象表明:中宏人壽更早進入中國市場,並具有較穩定的市場佔有率。相比之下,恆康天安的業績表現差強人意。數據顯示,2009年1至11月,恆康天安原保費收入33782.50萬元,遠低於同業水平。
『出於利益考慮,宏利金融一定會選擇捨棄恆康天安50%的股權。』一位知情人士分析指出。2009年9月,宏利金融如願全身而退,將旗下美國恆康持有的恆康天安50%股權轉讓給4家中資公司:領銳資產管理股份有限公司、北京金佳偉業信息諮詢有限公司、北京供銷社投資管理中心和陝西華秦土地復墾整理工程有限公司。
目前,天安人壽的注冊資本由2億元增至5億元。其中,天安保險與上述4家中資公司各持有1億股,佔比均為20%。
至此,恆康天安由一家合資保險公司變身中資保險公司,並更名為天安人壽,主要經營人壽保險、健康保險、意外傷害保險等各類人身保險業務,上述業務的再保險業務,以及國家法律、法規允許的保險資金運用業務。
天安『集團』呼之欲出?
在天安人壽的5家股東裡,天安保險的角色耐人尋味。將天安人壽的經營權拿到手後,作為一家主營財產險的公司,天安保險手上又多了一張壽險牌照。這在中國保險業並不多見,大多是幾家大型上市保險集團的『專利』。
『如此一來,天安保險很可能向集團化經營模式邁進。』上述知情人士表示,『未來,公司可能會率先在交叉銷售方面進行嘗試,並有可能成立集團公司。當然,在恆康天安完成增資改制的過程中,還有很多問題等著這家「命運多舛」的公司去解決。』
比如,外資股東退出後,公司管理層人員職務如何安排?恆康天安的客戶和保單如何維護、跟進?天安人壽與天安保險之間交叉銷售的渠道、產品如何對接?
至記者截稿時,對於上述問題,天安保險與天安人壽均未作出回應。不過,一位天安保險有關負責人在接受記者采訪時表示:『管理層勢必會有所調整,但更最重要的是公司未來發展戰略。』
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||