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『友邦保險在未來幾年將力爭保持可持續性發展,這其中最主要的戰略之一,就是回歸保險的根本,繼續大力發揚友邦營銷員渠道的優勢、回歸保險保障本質。』友邦保險中國區首席執行官蔡強日前對媒體表示。
蔡強認為,近一兩年雖然面臨嚴峻的金融危機的考驗,中國保險業的發展依然取得了不俗表現,無論是合規還是監管,抑或是各公司的發展。但與此同時,我國保險業資產佔金融業資產的比重2008年底僅約為5%,與美國等發達國家相比明顯偏低,中國老百姓的保障程度還很低,許多人仍然沒有自己的第一張保單,說明中國保險市場的發展潛力巨大。『因此,這就需要壽險業主動進行結構調整、回歸保障本質並防范風險,堅持服務於全社會的風險管理,為全社會提供可靠的各類風險保障和養老、醫療保障。』
談及友邦中國未來幾年的發展方向,蔡強表示,友邦保險在未來幾年將力爭保持可持續性發展,這其中最主要戰略之一,就是回歸保險的根本,繼續大力發揚友邦營銷員渠道的優勢、回歸保險保障本質。為了實現公司的既定目標,友邦中國將繼續堅持以營銷員制度為主,大力拓展銀行保險渠道為輔的營銷模式。
同時,蔡強認為在目前國際金融危機的背景下,創新是應對危機、搶抓機遇的有效手段。因此,友邦保險將堅持開拓創新的文化,大力推進渠道創新、產品創新、服務創新和管理創新,從而實現『業界典范,引領未來』的目標。比如,友邦保險其極其重要的營銷員渠道進行了新的制度改革,於2009年推出了全新的保險營銷員保障制度,提高了醫療保障額度和保障范圍,鼓勵營銷員長期服役。『我們認為中國壽險市場仍會以營銷員渠道為主,為廣大客戶提供面對面的保險服務,新制度的施行,將更加有利於穩定和發展營銷員隊伍。』(心晴)
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