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資本助力燕京實現全國布局
進入二十世紀90年代,發展起來的燕啤開始了與跨國企業在中國的激烈競爭。為了爭奪市場,燕啤技術改造的速度翻倍,甚至動用了全部購買原料的資金,然而雪上加霜的是,拒絕合資的燕京卻遭遇著一場全國企業都面臨的困境:國家宏觀調控緊縮銀根,企業很難通過貸款加快擴張。面臨資金鏈極度緊張的危機,措手不及的李福成痛苦萬分,每天晚上輾轉反側:誰能救救燕京?天無絕人之路,不服輸的李福成動用了自己所有的關系,終於從銀行獲得了1億元貸款。『當安全到達對岸,我真正第一次深切感受到資本的力量。』李福成說。
民族品牌大旗不能倒
趙朴初主動題字『中流砥柱』
上世紀九十年代,60多個外國品牌啤酒爭先恐後地進入中國市場,在進行品牌銷售佔領市場這一計不成功之後開始轉為收購當地啤酒,進行資本輸出。當時,中國啤酒業年產5萬噸以上的企業85%都被外資控股或參股,燕京啤酒則是目前國內『碩果僅存』的沒有外資參股的啤酒企業。
『他們是什麼招兒都使遍了,說只要你賣給我,就將15%股權寫在你個人的名下,也有給10萬美金的,但我絕對不能那麼做。』李福成跟記者說起了這樣一個故事,1995年,國內一知名企業負責人來到燕京,他問李福成:『老弟,你提出要振奮民族精神,發展民族工業,爭創民族品牌,我佩服你的膽量,但我懷疑你的結果。我冒昧地問你一句,燕京紅旗能打多久?』
李福成說:『面對國外60多家企業的大軍壓境,作為本土企業我們已經參戰了,我寧可戰死,絕不投降,但我相信我們會取得最後勝利。』
1996年,燕京公布,公司1995年產銷量達到50萬噸;隨後連續5年產銷量全國第一。再後來,二人在一啤酒博覽會上碰面,當年『冒昧一問』的老總因企業被外資買下而去職,見到李福成時,他感慨萬千:『老弟乾得不錯,沒想到你帶領燕京還真的走過來了。』
拒絕合資的李福成及燕京也成為經濟日報等各大媒體追蹤的焦點,北京電視臺為此做了專題報道,而播放該節目時發生了一件讓李福成意想不到的事情,『這對我的支持非常大』。原來,全國政協原副主席趙朴初在家收看了這臺節目,趙老當時對到家裡做客的一位朋友說:這企業負責人真是有骨氣。當得知這位朋友認識李福成時,趙老當即欣然寫下一幅字要求轉交給李福成。如今,在燕京啤酒集團總部,這副字被雕刻在巨石上一直激勵著燕京人:中流砥柱,莊嚴國土,勇猛精進。
燕京成功上市
還沒簽字已是淚流滿面資本的力量讓李福成決定選擇上市融資的道路。1997年5月29日,在北京市政府的統一安排下,燕京參加了北控在香港的紅籌股上市。緊接著5月30日,中國證監會又給燕京發布A股予以發行的通知:6月6日正式發行。
然而,6月4日正滿懷信心期待成功上市的李福成卻遭遇『晴天霹靂』。當晚八點多鍾,李福成被叫到中國證監會,證監會副主席告訴他,燕京啤酒必須終止A股上市,他必須寫個終止發行的承諾。原因就是,當時國家規定,凡是資產境外上市,就不允許內地再上市。
『跟國外啤酒企業抗衡我沒含糊過,資金鏈差點斷裂我沒怕過什麼,可是辛辛苦苦乾了18年,一夜之間卻把企業今後發展的路堵住了,該怎麼辦啊?』一下子懵了的李福成當場眼淚就流出來了。
時間已經是6月5日凌晨兩點多了,三大證券報都在等李福成簽字的燕京承諾書出來。萬般無奈的李福成堅持只能簽『同意暫緩發行』。這一決定最後終於獲得了許可,而李福成還沒有簽字就已是淚流滿面。
就是這份1997年6月5日的中國證券報,也出現了有史以來最有戲劇性的公告。針對燕啤上市發布了三條內容截然不同的信息——第一版右下角公布:燕京啤酒股份公司發表重要公告,暫緩發行,詳情見第二版;第二版的內容則是燕京參加北控在香港的紅籌股上市,現在股權結構還需要進一步的查實等內容;最富戲劇性的是第5版和第8版組成的大通版,卻刊登了一則熱烈慶祝燕京A股明天發行的公告。
李福成的眼淚沒白流,最後,北京市政府出面,向中國證監會做了一個書面承諾:雖然燕京啤酒參加了香港的北京控股的紅籌股上市,但會保證『四個不變』——國有企業性質不變、經營管理層不變、隸屬關系不變、三年連續經營業績不變。1997年7月16日,燕京在A股掛牌交易,融資5.87億元。10多年來,通過發行、配股、可轉債等途徑,燕啤總募集資金達到40億元,燕啤發展也步入了快車道。
完成全國市場布局
燕京下一目標是世界八強資本的力量,使燕京如同搭上了火箭,開始由北京向全國擴張。1999年成為了啤酒產量中國內地第一個突破100萬噸的企業;2001年集團共生產燕京牌啤酒170萬噸,是中國啤酒行業中第一家將單一品牌突破百萬噸的企業;2004年,燕啤收購惠泉啤酒,成為啤酒上市公司收購上市公司的首個案例。如今,燕京已在全國15個省市有著32家分公司。
近年來,燕京推行構建北京、廣西、福建、湖北、內蒙古的五大強勢核心市場區域戰略,保持著良好的發展勢頭。1997年燕京上市時市值約4.77億元人民幣,2007年有形資產150億元;無形資產即商標商譽,上市時僅為5.7億元,而2007年達到了206億元,增長35.3倍;1996年燕京啤酒產量56萬噸,而2007年超過400萬噸,增長7倍;1997年燕京實現利潤2.1億元,而2007年為5.58億元,增長1.7倍。
今年3月18日,國家統計局、中國行業企業信息發布中心發布,據對消費品市場的年度監測信息顯示,在2007年度中國啤酒市場上,燕京牌啤酒獲得全國市場同類產品銷量第一名。這樣,燕京牌啤酒已經連續12年位居全國同類產品銷量榜首,燕京啤酒連續三年位居世界啤酒行業十強位置。
成倍增長的數據讓李福成很是欣慰。今天,燕啤一項高達近18億元的新一輪融資計劃也已啟動,『燕京集團的下一步發展目標是2010年完成啤酒產銷量500萬千昇,進入世界啤酒行業八強,實現燕京品牌國際化的提昇。』李福成放出豪言。
-李福成其人
董事長自學成材
李福成現在的學歷是中央黨校經濟管理專業的研究生畢業,但是讓李福成更津津樂道的則是他的自學高考文憑,正是通過紮實的自學,李福成將這些知識真正地與實踐緊密結合起來。『書中說到企業負責人的自主、全局、市場、開拓等6大觀念,其實就是要堅持民族品牌,要創新。』李福成說,『12門功課,每讀一本書,我都有一本自己做的筆記檔案,直到今天還時不時拿出來翻看下。』記者打開李福成當年的這些書本,上面密密麻麻地圈點著各種記號。
回想當年,李福成說,自己其實喪失了很多次深造的機會。1975年,由於工作原因,他放棄了去北京化工學院深造機會;1985年,他放棄了日本進修的機會。上世紀80年代初期,國家已明確規定,國有企業廠長學歷低的一律淘汰,頂著巨大壓力的李福成最終選擇了自學。白天抓生產、處理日常事務,晚上就是『啃書』。冬天,簡易樓房裡沒有暖氣,在寒冷的小屋裡,李福成裹著個軍大衣看書;夏天,別人在樓下乘涼散步,他一邊擦著汗,一邊在背誦各種公式。憑著一種韌勁,當時工業局8個參加自學考試的,惟有李福成完成了學業,其他的人都因各種困難最後選擇了函授、電大等相對容易獲得文憑的途徑。
又欠妻子3朵玫瑰
『李總,你回答啤酒行業各項經濟指標時對答如流,那麼我問您一個問題,你得迅速做出回答。』一次,在接受某電視臺采訪時,主持人問李福成:『您是哪年哪天結婚的?』李福成一下子懵了。
『其實我們也有浪漫的時候。』李福成隨後對著電視鏡頭講述了這樣一個故事,2005年的一天早上,老婆給自己熬好了粥,一家人邊吃早飯邊看電視新聞。正好那天是情人節,有條新聞是關於有情人終成眷屬的,李福成就跟妻子半開玩笑說,這情人節,我也給你買束玫瑰吧。
上班後,早把買花的事情丟到腦後的李福成直到晚上7點多還在單位加班,這時兒子偷偷背著媽媽給李福成打來電話:『爸,你是不是答應給媽媽買花啊?』李福成心想『壞了』,趕緊對公司一起加班的高層說:『今天情人節,咱們趕緊走,每人都買點花給老婆送回去。』
輪到買花時,總覺得這是年輕人的事情、從來沒買過花的李福成還很不好意思,離花店遠遠地就把錢交給一員工讓幫買一束。快到家門口,在樓上就看見李福成抱著鮮花上樓的妻子兒子在樓道裡夾道鼓掌歡迎。滿臉通紅的李福成把26朵鮮花送給妻子並歉疚地說:『結婚26年了,一年補你一朵,我送你26朵玫瑰。』
『其實,燕京集團能發展到現在,每名員工的背後都有其家人的支持』,李福成說,20多年來,燕京集團高層從來就沒有雙休日,除了周日早上可以晚到單位一小時外,其餘6天每天早上都要開碰頭會,公司很多員工二三十歲就派往外地,家人也總是默默給予燕京支持。
這麼多年來,李福成從來沒忘記每年都要給燕京人的家屬們拜年,然而,這3年來李福成卻又欠下妻子3朵玫瑰花。