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估值新政實施後,各基金公司遵令安排工作,但對於新政策倉促出臺,均表示強烈不滿。而最令基金公司高管擔懮的是新政未來的『後遺癥』。
一基金公司高管致電早報記者稱,若市場保持不變,按新政,一旦上市公司復牌,受漲跌幅影響,當日只能跌10%,但之前基金淨值按估值已預估該股跌50%,則上市公司復牌當日就算跌停,重倉基金也會淨值大漲。因此,在復牌前贖回的基民,將承受比復牌當日贖回的基民大得多的損失。
而一些有內幕消息的機構,如果知道該股即將復牌,可先『埋伏』在重倉該股的基金中,待股票復牌當日,立即贖回。其中存在新的套利空間。
還有一種極端的可能,即如果因為資產重組或資產注入停牌的上市公司,一旦重組或注入成功,將帶來較明顯的收益效應,假設其復牌後不隨行業指數下跌,反而上漲,其淨值重估將發生相當大的偏離,盡管這一假設在目前市場上概率很小,但在不斷發生奇跡的市場,一旦奇跡發生,早停牌一天贖回的基民,則可能被動遭遇政策損失。
多數基金公司對新政的不滿,來自目前市場的不正常停牌現狀。
多位主管投資的基金公司副總向早報記者訴苦,國內上市公司動輒停牌一兩年,讓其重倉持有的股票無奈從牛市被動持有到熊市。
另有基金公司市場部副總經理向早報記者抱怨:『「停牌門」讓基金遭遇重大損失,監管部門不從根本上去遏止停牌風,而向基金下手,治本不治標,錯誤的是上市公司,損失的卻是基民。』
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