|
||||
如果電信重組,未來的三大電信集團同時擁有移動和固話業務,不大可能『自家人打自家人』。無人主動『攪局』,讓電信企業主動降低資費標准,似乎不太現實。
24日,工業和信息化部、國家發改委、財政部正式發布了《關於深化電信體制改革的通告》,通告稱,鼓勵中國電信收購聯通CDMA網(包括資產和用戶),聯通與網通合並,衛通的基礎電信業務並入中國電信,中國鐵通並入中國移動。
此次公布的電信重組方案,是此前業內普遍認同的『3+1』的模式,即中國聯通的CDMA網與GSM網將被拆分,前者並入中國電信,組建為新電信,後者吸納中國網通成立新聯通,鐵通則並入中國移動,組成新移動,原有的中國衛通保持不變。
顯然,三部委對電信行業實施重組的主要目的之一,在於打破電信壟斷,以提高電信行業的服務能力和水平。而此次電信重組,也充分考慮了三家在網絡資源、實力與規模、全業務經營能力的實際,在一定程度上改變了『弱者恆弱,強者更強』的競爭格局,必將對我國電信行業競爭格局及新技術的發展產生重要影響。但作為一個普通消費者,在筆者看來,此次電信重組,卻有點像電信壟斷的『集結號』,不能不令人擔心。
首先,電信重組少了一些『攪局者』。近幾年來,電信資費大幅下降,消費者得到了最大的實惠,原因就在於電信行業內部有了幾個『攪局者』:中國移動資費的不斷調整,很大程度上源於中國電信小靈通的『攪局』;由於移動資費的一降再降,又使固定電話不得不降低話費以求生存與發展。而如果電信重組,未來的三大電信集團同時擁有移動和固話業務,不大可能『自家人打自家人』。無人主動『攪局』,讓電信企業主動降低資費標准,似乎不太現實。
其次,電信重組會使運營商多了一份『默契』。縱觀這次電信重組改革方案,其基本思路無怪乎『大拉小』或『小攀大』的形式:移動帶上鐵通這個小弟弟,CDMA投入中國電信的懷抱,中國網通與GSM網聯姻,從而使這幾個運營商的實力基本相當,從事的業務基本相同,服務項目基本相似。在這樣的情況下,幾大集團由於各自掌握著基本均衡的市場議價能力,在涉及資費價格調整這個敏感問題時,諒誰也不敢輕易發力。如此一來,電信企業之間的『價格戰』無從打起,消費者還能從中得到什麼實惠呢?
還有一個關鍵問題就在於,三大電信企業要發展,必須從加強基礎建設、擴大自身地盤上打主意。但對於企業而言,基礎建設需要投入的巨大成本,國家當然不會掏腰包,銀行的貸款終究是要歸還的。如此一來,通過各種方式將成本進行轉嫁,消費者纔是基礎建設的埋單者。到那時,電信資費不降反昇,電信企業當然是振振有辭的。
當然,此次重組方案,使電信企業同時擁有固話和移動業務,對於消費者而言,只需到一家營業廳繳費就可以搞定,省力倒是省力。但如果運營商實行『捆綁消費』,你對固話業務不滿意欲停用時,人家還要同時停掉你的手機,到那時,消費者豈不是欲哭無淚?
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||