|
||||
昨日,在2008購物中心發展主題論壇上,中國購物中心產業資訊中心郭增利表示,退出機制和融資渠道的缺乏將成為購物中心未來發展的重要約束。
『現在的購物中心大部分都由開發商持有經營,當購物中心發展到一定階段具備商業價值後,企業卻沒有渠道將其轉讓獲取收益。』郭增利表示,目前中國購物中心領域還缺乏相關的轉讓退出機制,而在國外,持有購物中心的開發商可以通過與基金公司合作退出經營獲取回報。
目前,中國的購物中心基本由房地產開發商投資建設,其單一的資金渠道來源也是中國購物中心發展的一個制約因素。郭增利認為,目前,購物中心的建設管理資金大部分由開發商自身提供,僅靠企業自身和銀行的中短期貸款是不夠的。他同時表示,隨著越來越大型的投資商、地產開發商的進入,購物中心的資本運作會不斷加快。
越來越多的房地產企業進入購物中心開發,但由於缺乏商業管理經驗,許多開發商往往陷入困境,如一些購物中心定位出現偏差、品牌招商不足、缺乏有效的整體營銷措施。
負責華貿中心等多家購物中心運營管理的戴德梁行商鋪部華北區董事張家鵬表示,在購物中心運營管理中,國內的開發商對購物中心回報的預期比較高,將重點仍然放在開發獲利而不是運營管理,其往往以地產視角衡量購物中心的運營,對購物中心持續投入的意願不足。
『購物中心需要足夠的耐心去經營,等待長期的回報』,負責華貿中心招商運營的華貿商業管理公司副總經理李斌告訴記者,在實際操作中,開發商經常無法按照運營商的需求提供物業。據了解,華貿中心在新光天地入駐前,曾對物業進行了兩次停工調整,以符合新光天地的設計要求。
北京市商業企業管理協會副秘書長高以道表示,房地產開發商不應以賣樓的方式經營商業,在建設購物中心時應該虛心學習商業經營管理,或者與專業的管理機構進行合作運營。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||