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『今年,行業競爭將是兩家公司的PK。』在優酷網CEO古永鏘的心目中,整個視頻行業的基本格局已經初步顯露。
除了目前排名前列的幾家網站,古永鏘直言,對於新進入者而言,做一個領先視頻網站的機會,基本已經失去。古永鏘是在優酷新建的上海辦公室對記者發表上述言論的。也許可以期待,隨著優酷上海辦公室的建立,總部在北京的優酷和總部在上海的土豆,將上演一出精彩的『正面交鋒』。
視頻網站主流化
不知道從哪一天開始,漏掉的體育賽事,你會習慣性上網找來看,幽默搞笑的視頻動畫你會第一時間在網絡上傳播給朋友,重大的新聞事件,除了看電視,你也要再去網絡上查一查視頻。
根據艾瑞諮詢的調查結果,目前中國每兩個網民中,就有一個點擊視頻。使用視頻,已經成為全體網民的習慣。習慣性使用,也就代表著視頻網站開始『主流化』。
古永鏘從另一個角度解讀了這種主流化。他以2000年的門戶網站為例,當年,門戶網站和信息產業部就曾經有過關於執照的磨合。現在看來,2000年正是門戶網站主流化的一年。2008年,兩部門聯合發出的視頻新規,實際上也揭開了視頻行業與政府部門磨合的序幕。政府介入的時間點也正是視頻網站主流化的時間點。
『門戶網站用了半年拿到了執照,從某種程度上看,門戶的2000年就相當於視頻的2008年。預計未來3至6個月,視頻網站的相關政策將明朗化。』
隨著新的網絡視頻管理辦法實施,在大部分人眼中,整個視頻行業的前景還很難判定,甚至有人預言,行業將迎來大動蕩,其影響范圍也將包括優酷網、土豆網等率先介入視頻行業的網站。
在這樣的大背景下,古永鏘卻信心十足,在『主流化』實現後,他准備展開一場營銷大戰。他說:『在完成了日視頻播放量破億的目標後,今年,我們將迎來營銷元年。是到了視頻網站把用戶規模轉化為效益的時候了。』
行業新規將明朗
作為民營性質,同時吸納了4000萬美元風投資金的優酷網,表面看來,可能會受到視頻新規『國有條款』的嚴重影響。然而,除了對政策明朗的時間點有一個判斷外,古永鏘甚至沒有表現出記者預期中的懮慮。
『關於優酷對於視頻新規的看法,目前可以對外講的只有三點。』古永鏘表示,一些與政府之間的溝通細節,還不能對外透露。
他首先強調了優酷作為一個領先的視頻網站,肯定將全力配合政府的監管措施。『很多人問我,政府是不是應該介入視頻行業的管理,我都告訴他們,當然應該管,不管怎麼得了。』古永鏘的態度十分明確。在整個采訪過程中,他多次強調會『全力配合』,並且表示,相信政府將會保護一個行業的發展。
在談到此次新規出臺的原因時,古永鏘認為,國家最為看重的是『內容審查』。這就需要行業自律。此前就有分析指出,視頻行業在《色戒》未刪節版等焦點事件中起到的反面作用,直接導致國家迅速出臺行業新規。面對一些所謂的『熱點』,視頻行業究竟應該采取怎樣的態度?
古永鏘就提出,事件本身並沒有好壞差別,關鍵在於視頻行業從哪個角度切入,是否符合道德標准。『視頻行業存在內容的惡性競爭,不得不承認,監管嚴格的視頻網站可能會在這種競爭中吃一點虧。』古永鏘承認視頻行業確實有內容監管不嚴的問題存在,他呼吁國家盡快出臺視頻內容方向性的規定。有了統一的標准,纔能使行業競爭更有序。
除了上述兩點,古永鏘還認為,隨著新規出臺,視頻行業又多了一條政策門檻,也就是說,整個行業的門檻提高了。古永鏘說:『作為一家行業領先的公司,優酷不僅要適應游戲規則,更重要的是,要在游戲規則形成中扮演標杆的角色。』
雙寡頭競爭時代
無論行業其他競爭者怎麼看,2007年的數據確實指向一個視頻行業的雙寡頭競爭時代。除了優酷和土豆,排名第三的網站的流量大約相當於榜首的一半。古永鏘選擇上海打響優酷營銷的『第一炮』,很難讓人不聯想到大本營設在上海的土豆網。
古永鏘也坦言,優酷確實將在用戶、廣告乃至影響力等方面與土豆展開競爭。在他眼中,新進入者很難撼動優酷和土豆的領先地位。未來想在視頻行業取得領先地位,應該是在某個垂直領域的領先。
無論未來視頻行業是否能走差異化競爭的道路,短期內,優酷和土豆所面臨的營銷客戶目標是十分接近的。把2008年定義為優酷營銷元年的古永鏘,在這場營銷戰中,將有哪些招數?
根據古永鏘的介紹,優酷的廣告策略是三有原則,即所謂『有用、有效、有趣』,通過有匹配度的創意廣告,把優酷的用戶資源變為經濟效益。他希望,通過兩年時間,2009年,優酷可以實現收入過億元的目標。
另外,記者了解到,對於近期優酷可能登陸國內創業板的傳言,實際上,優酷近期還沒有明確的上市意圖。根據古永鏘的說法,無論是去國外上市,還是登陸國內創業板,都不是可以預先規劃的,而是按照網站發展的需要來定。如果網站確實有融資的需求,當然會考慮上市。
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