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農產品(000061)近日公告,根據公司2006年4月24日股東大會通過的《關於公司股權激勵基金計提的議案》,公司2007年度業績符合條件,可以計提股權激勵基金用於高管購買公司股份。但考慮到公司長遠發展的需要,以及讓全體股東分享公司成長的收益,公司高管人員向董事會提議,放棄計提股權激勵基金,未來股權激勵款通過自籌方式解決。
據測算,放棄的資金量約有三四千萬元,預計此舉能給07年每股收益增厚約0.1元。
兩年將放棄7000萬元激勵基金
據了解,2005年9月份農產品的股權激勵方案與公司的股改方案同時推出,當時公司股價低迷,跌破淨資產。在這種情況下,高管以不低於淨資產的價格,購買非流通法人股50%的股份,作為公司高管的激勵股份。隨著公司基本面發生巨大變化和二級市場形勢走好,三年來農產品股價穩步攀昇。根據激勵基金方案,達到業務指標後,公司可以提取一定比例的激勵基金用於獎勵管理層及業務骨乾,該等激勵基金須用於繳交認股款;超過基本業績目標以上的淨利潤,按照一定比例計提超額激勵基金。
按照農產品的預增公告,2007年農產品將大幅超額完成利潤指標,據估算可按比例計提三四千萬元的激勵基金。按照有關協議,農產品高管在2008年度還可計提一部分激勵基金。如果全部放棄計提激勵基金,初步測算,兩年放棄計提的金額至少在7000萬元以上。
意在補充主業發展資金
公司管理層對記者表示,公司目前正處於高速發展的黃金時期,批發市場主業拓展項目逐日增多,所需資金不斷擴大。高管放棄計提激勵基金,也可為公司主業發展的資金所需貢獻一份力量。另外近期二級市場上許多股票價格持續走低,農產品股價也產生了較大波動,高管主動放棄計提激勵基金,也顯示了高管對公司發展前景的信心。
據公司透露,農產品股改和股權激勵實施三年來,公司經營業績逐年大幅提昇,三年經營目標超額完成,『歸核化』戰略有力落實。目前公司批發市場的數量已從三年前的8家擴展到現在的20家左右,3年增長的數量是公司前15年總量的1.5倍,全國性批發市場網絡體系得到了明顯的完善和提昇。公司批發市場主業的發展也逐步實現了從數量的擴張到質量提昇的轉變,批發市場體系電子結算業務的比例已從零開始,發展到佔總交易比例的35%。主營業務的利潤從三年前佔經營性利潤的30%,提昇到目前佔經營性利潤的70%以上。根據早前公布的業績預告,預計2007年度公司淨利潤同比增長200%-250%之間。公司2006年淨利潤為5001.58萬元,以此估算,公司2007年淨利潤在1.50億-1.75億元之間。
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