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繼前天達能集團發表有關對宗慶後的聲明之後,6月13日,娃哈哈進行了針鋒相對的反擊,宗慶後亮出最新『進攻武器』——他將在近期向杭州市仲裁委員會就娃哈哈商標轉讓協議申請進行仲裁,要求判決此前達能與娃哈哈之間的商標轉讓合同無效。
將提出商標仲裁
中國有句俗語,『以彼之道,反施彼身』。宗慶後現在以這個辦法來反擊達能。
5月28日,達能亞洲及其全資子公司向瑞典斯德哥爾摩商會仲裁院提出8項仲裁申請,要求對娃哈哈旗下四家子公司及宗慶後本人的『違規』行為進行仲裁,希望裁決娃哈哈非合資企業不得從事與合資公司相競爭的生產或活動。理由是根據達能與娃哈哈當年的《合資合同》,中方股東娃哈哈集團、娃哈哈實業對外方股東有如下承諾:不從事任何與合營公司的業務產生競爭的生產或經營活動。合同還規定:雙方若發生糾紛不能解決,將以仲裁的方式解決,規定機構為瑞典斯德哥爾摩商會仲裁院。
針對達能上述舉動,宗慶後進行了效仿,他指出,1996年達能合資公司與娃哈哈集團簽署的《商標轉讓協議》,未能獲得中國商標局的通過,所以雙方就簽定了《商標使用合同》,這就是所謂的『陰陽合同』。宗慶後指出,這不符合我國相關法律規定,因為商標轉讓協議要求中外雙方共同申請。而目前的情況是,中外雙方都沒有申請成功,所以當時娃哈哈與達能簽定的協議是無效的。
娃哈哈市場部部長楊秀玲透露說,當初娃哈哈在與達能簽定商標轉讓協定時,中外雙方約定,當商標使用協議產生糾紛時,雙方將在杭州或上海的商標仲裁委員會進行仲裁(如果杭州沒有該項機構,則在上海進行)。
那麼宗慶後此時提出仲裁請求,會否影響到達能在瑞典提出的仲裁?對此,達能公關人士表示,由於目前尚無收到仲裁書,所以無從評論。
毫無疑問,達能與娃哈哈之間的矛盾,集中在娃哈哈非合資企業的『合法性』、這些公司的歸屬權,以及它們如何運作的問題上。
對此,宗慶後表示,娃哈哈非合資企業之所以產生,最主要原因是達能公司的不作為——不願意進行新投資,為了佔領市場,所以其不得不進行抗爭,同娃哈哈員工一起,把市場做起來。
有媒體質疑說,娃哈哈非合資企業和其離岸公司的設立,幾乎就是宗慶後或他家人的個人資產。對此,宗慶後解釋說,這些公司看起來是他個人的資產,實際上是娃哈哈全體員工的集體資產,這也是他不能單獨答應達能並購的原因。
合資企業收入下降
在媒體見面會上,宗慶後透露說,娃哈哈合資企業1-5月的利潤增長數剛剛出來,利潤增長達到30.5%,比其所預測的25%要高。不過據記者所了解的情況來看,娃哈哈合資企業的這種增長速度可能難以保持。
『我們1-5月的增長情況非常好,但現在收入開始出現了下降,原因是一些二三級經銷商開始拒絕達能的產品。』娃哈哈衢州地區區域經理倪勇民在娃哈哈半年的經銷商大會上告訴記者,因為他現在有車有房子,都是跟宗慶後以後所獲得的,而達能在中國一系列的收購不成功讓他感到很不安。『我可不想樂百氏的命運落到我身上,』他表示,『我只想跟著宗總乾事。』
在娃哈哈此次的經銷商大會上,300多家經銷商幾乎口徑完全一致,都對達能進行了聲討,表示要堅決跟著宗慶後,與他共進退。
娃哈哈內部員工和其經銷商的抵制態度很有可能會影響到娃哈哈合資公司下半年的經銷和生產,娃哈哈生產部劉部長告訴記者,有工人擔心,現在合資企業的『生產已受到影響,導致了一些開工不足』,而娃哈哈集團公司經理則警告說,如果范易謀不立即做出切實可行的書面經營生產計劃,與員工和管理售貨員進行良好溝通,娃哈哈合資企業今年的經營將不可避免出現『大幅下降』。
修改『不平等條約』
對於達能與娃哈哈之間的紛爭,商務部新聞發言人姚申洪6月13日向本報記者表示,『達能和娃哈哈之間的商業糾紛已經進入仲裁程序,商務部十分關注事態的發展。本著從中外雙方合作發展,有利於互利共贏的長遠考慮,我們還是希望投資雙方不要放過任何一個可以通過友好協商解決這一問題的機會。』
此間人士認為,雖然宗慶後態度強硬,但達能與娃哈哈的矛盾並非不可能協商解決。從目前的情況來看,只要達能滿足宗慶後的兩個要求,達能與娃哈哈之間的合作就有可能起死回生。
宗慶後表示,他的態度是協商解決問題可以,但前提有兩個:第一、要求達能取消不平等合同中的兩個條款;第二、要求達能賠禮道歉。
達能是否能滿足這些條件尚難以猜測,不過即使達能真能取消『不平等條約』,宗慶後與現在達能的兩位董事恐怕也難以相處。
業內人士表示,現在達能和娃哈哈都還處於『公說公有理,婆說婆有理』的階段,這對問題的解決不能起到作用。娃哈哈現在是達能在中國最賺錢的項目,對其全球股價都有著重要的影響,而娃哈哈是宗慶後及其員工的心血結晶,斗爭下去,對雙方都不利,損害的只有是娃哈哈這個品牌與企業。所以,雙方應停止互相指責,平心靜氣地坐下來,一起研究出最好的解決辦法。
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