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作為一項新興產業,文化創意產業正以方興未艾的勢頭,朝著支柱產業的方向大步邁進。據測算,到2010年北京市文化創意產業實現增加值將超過1000億元,佔生產總值的比重在目前10.2%的基礎上進一步提高,從而成為經濟的重要支柱產業。
舉業人為先。北京發展文化創意產業人纔吸納和儲備情況如何?自今年8月份開始,獵頭企業、北京東方慧博人力資源公司研究院采取隨機抽樣的方法,對公司注冊地在北京區域的文化創意企業進行問卷調查,形成了《文化創意產業人力資源現狀調研報告》。這份報告全面而生動地勾勒出北京地區文化創意產業從業人員的生存狀態。
半數以上從業人員年薪5萬以上
別看文化創意產業從業人員年輕,薪水並不少。
據調查,文化創意產業企業員工年度薪酬水平在5萬以上的人數達到54%,其中薪酬水平在5萬至10萬范圍內的員工人數佔到35.38%,薪酬水平在10萬元以上的員工人數為18.46%,而10.77%的員工年薪高達15萬元以上,只有46%的員工年薪在5萬元以內,其中年薪不足2萬元的只有12.31%。
不到30歲,年薪5萬以上,應該說這個薪酬水平不低。不過從業者自己可不這麼看。『這個行業是高強度的腦力勞動,而且創造的價值也相當大。』王明列說,『和我的付出相比,我覺得收入並不高。』
『這個行業的從業人員以大學本科畢業生為主,佔到69.1%,大專及以下學歷約佔3成,說明企業在用人時並不簡單地唯學歷論,更關注實際能力。』姜華說,『從產業總體薪酬水平和不同薪酬水平的員工數量構成看,薪酬水平並不高。』
78%從業者25歲以下
和年輕的產業一樣,文化創意產業的從業人員也異常年輕。通過對北京地區64個文化創意企業從業人員調查,78.35%的從業者年齡僅在20歲到25歲之間,26歲到30歲的從業者佔14.43%,只有7.21%的從業者是在30歲以上。
王明列大學畢業兩年,目前是一名手機游戲策劃主管。『我的工作職責是確定游戲中的公式,調整數值的平衡;編寫游戲主線、腳本、任務、npc(非玩家角色);還有就是關卡設計,包括地圖、人物、物品的設定。』王明列說,『我的工作是游戲策劃中最重要的,像編寫游戲的主線、任務是可以發揮個人創造性、想象力和體現個人文字功夫的內容,而描述npc是大量的、重復性的工作。這項工作需要很強的溝通能力、邏輯思維能力、學習能力,還有成就動機,別看做的是游戲產業,工作一點兒也不輕松。』
『從業人員年輕化是文化創意產業人纔的顯著性特點,』姜華介紹說,『文化創意產業人纔從業年限2年以下的達到73.2%的比例,3年到8年之間的佔到21.64%,8年以上的僅佔5.15%,反映出文化創意產業正處於起步階段,從業人員行業經驗普遍偏少,因此這個行業對從業人員的要求不僅是充滿激情活力,而且有較強創造力和創新能力。』
富有創新精神是最重要的能力
文化創意產業貴在創意,調查顯示,53.61%的被調查者認為,這個行業的從業者最重要的能力是有創新精神,其次43.3%人認為是溝通能力,再次是職業素養、責任心、學習能力、靈活性、開拓精神、適應能力、協調能力和分析判斷能力。
『超過一半的從業人員認為創新能力是文化創意產業人員必須具備的能力,充分體現了文化創意產業的特征。』姜華說,『文化創意產業從業人員相對年輕,正處於積累和成長的階段,從業人員更看重對個人提昇發展有利的因素。我們調查上百名文化創意產業從業人員,發現這個行業對從業人員最具吸引力的要素是產業的發展前景和學習成長空間,其次是工作的挑戰性和工作內容的豐富程度,其他因素相對影響較小。』
『溝通能力也很重要。』手機游戲策劃主管王明列說,『比如手機游戲策劃人員,必須能夠清晰地描述自己的需求,溝通的時候會考慮到對方的思維方式和工作習慣;在作品不理想的時候,注意力放在如何改進而不是指責對方;會采用多種方式方法去說服對方與自己合作,完成策劃方案。』
創意產業中小民營企業居多
在被調查企業中,員工人數最多的2000多人,員工人數最少的只有5個人,超過70%的企業員工人數在100人以下。『其中11人到50人的企業佔29.17%,51人到100人的企業佔25%,是被調查企業中比例最高的,這充分表明目前小型企業還是文化創意產業的主體,整個產業處於發展的初級階段。』東方慧博董事長姜華說。
從企業性質來看,民營企業以佔總體數量32%的比例超過了國有和國有控股企業一倍,在數量上位列第一。值得關注的是,外商投資企業所佔比例僅為8%,與目前文化創意產業限制和控制外資進入的產業政策密切相關。
文化創意產業涵蓋范圍較大,各企業主營業務內容分布比較分散,產業集中度低。以從事多媒體和軟件開發的企業數量為最多,以18.75%的比例排名第一,從事印刷和出版的企業數量以16.67%的比例排名第二,從事數字休閑娛樂的企業和從事廣告的企業數量以12.50%的比例並列第三名,從事工藝和設計的企業數量以10.42%的比例排名第五,其餘還有從事文化觀光的企業、從事視覺藝術和表演藝術的企業,以及從事音樂和電影、電視、廣播的企業。
北京今後幾年將大力發展優勢產業,其中文化創意產業被稱為『新的引擎』,這部『新的引擎』將成為首都經濟新的增長點,而影視業、出版業、演出業、藝術品經營業、動漫和網絡游戲業、文化會展業這六大行業將成為政府今後扶持的重點。北京的目標是,成為國內發展文化創意產業的示范性領先城市,成為文化創意產業發展的總部基地和文化產品交易基地;成為我國參與全球文化和文化產業競爭的基地或窗口,成為我國對外進行文化傳播和文化產品出口的基地。
企業最愁還是人纔不足
調查顯示,87.5%的文化創意企業為員工提供培訓,其中75%是業務知識技能類的培訓,其次是開展管理技能培訓、語言培訓和企業文化培訓,企業比例分別佔到58.33%、45.83%和33.33%,開展學歷教育培訓的企業佔12.5%。
超過6成的從業人員認為人纔質量是人纔方面制約文化創意產業下一步發展的最大瓶頸。『盡管經常培訓,但是員工素質還是很難滿足我的要求,目前的創意總監還是一名大學老師兼任的。』一家廣告公司經理說。
這家廣告公司的情況很有代表性。由於文化創意產業還沒有形成產業獨立的人纔自我培養機制和系統,人纔來源還需要從傳統產業轉移過來,缺少體系內的自我造血功能。雖然文化創意產業發展形勢看好,但產業還不成熟,導致文化創意產業對人纔的吸引力不夠,大量創意人纔寧願選擇兼職也不願意選擇跳槽。
『從當前文化創意人纔的分布狀況看,大量的文化創意人纔並不是在從事文化創意的專業機構中,很多專業人纔還在一些傳統產業的創意崗位上,要發展文化創意產業就需要有效吸引這些專業人纔從傳統產業中流動到專業的文化創意機構。』東方慧博公司副總裁羅冬說,文化創意產業內的人纔流動市場化程度不高,目前主要是低效的口碑相傳和熟人介紹兩種方式,讓很多優秀人纔不能人盡其用、人盡其纔,制約了產業的發展。
據羅冬分析,其中原因一方面是由於社會各界對文化創意產業的理解不同,一些人纔對文化創意產業也缺乏了解和認知,存在認識上的錯位;另一方面文化創意產業企業招聘專業人纔的手段和方式單一,沒有針對性,一些從事文化創意產業的人纔長期專注於創意和創作,對於外界信息不關注,從信息交流上兩者之間不能形成有效信息對接。而且目前人纔市場中專門從事文化創意產業人纔服務的機構還沒有,人纔與企業之間只有通過綜合性的人纔服務機構進行交流,效率低下,針對性差,對文化創意產業發展形成不了有效的平臺支持。
四成員工沒有社會保險
盡管這個行業可以比較輕易地獲得年薪5萬元的收入,但是社會保障卻是個盲區。調查顯示,四成多的文化創意產業的從業人員沒有社會保險,近六成沒有住房公積金。
『在企業的薪酬福利結構中,值得關注的是福利類項目采納的比例較低,16.66%的企業更喜歡采用工資和獎金等直接激勵的薪酬模式,其中超過一成的企業選擇使用長期激勵。』羅冬介紹說。
也許是這個行業的從業人員太年輕了,他們對於社會保障這件事不太在意,導致相當一部分企業因此對自己應當擔負的社會責任采取了逃避的做法。據調查,只有58.33%的文化創意企業員工有社會保險,有住房公積金的員工比例為41.67%,補充醫療保險獲繳的比例更是低到29.17%。
『雖然知道社會保險和住房公積金是政府明令要求必須為企業員工繳納,但由於大家更關心個人前途發展,因此長期忽略了應該享受的社會保障。』王明列說。
文化創意產業從業人員大量沒有社保與這個行業人員從業年限較短有關系。據分析,文化創意企業員工從業年限2年以下的達到73.2%的比例,其中44.33%的員工從業不足一年,3年到8年之間的佔到21.64%,8年以上的僅佔5.15%。
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