昨天，一則與中國最大的食品飲料生產企業娃哈哈集團有關的最高層變動消息震動市場。消息稱，61歲的娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶後將交班給年僅24歲的獨生女兒宗馥莉。

　　昨天下午，上海證券報經多方努力聯系到在外地出差的宗慶後。對此消息，宗慶後表示已聽聞。但當記者問及是否會立即將董事長和總經理的位置傳給女兒，語氣略顯疲憊的宗慶後卻稱『還沒這回事』。但對於媒體提到的宗馥莉職業經歷以及接班娃哈哈的趨勢，宗慶後並未否認。

　　宗慶後默認接班計劃

　　昨天，記者向娃哈哈杭州總部求證此事，公司對外聯絡辦公室相關人士回應稱『並不知情，沒有接到消息』。『我們已經從權威渠道確認了這個消息。』一位接近公司的知情人士卻稱。

　　盡管沒有完全承認立即放權讓位，但由24歲的獨生女兒接班的計劃還是得到宗慶後的默認。『種種跡象看來，宗慶後似乎正為女兒掌權做積極的造勢和鋪墊工作。』一知情人士稱。至於如此運作的原因，業內有一種關於宗慶後的身體因素的說法在流傳。

　　子承父業是一種傳統

　　資料顯示，宗馥莉2004年纔從美國留學歸來。2005年3月起，宗馥莉進入娃哈哈管理層開始『熟悉業務』，目前兼任杭州娃哈哈童裝有限公司與杭州娃哈哈卡倩娜日化用品有限公司總經理。

　　對於未來由女兒接班的說法，宗慶後曾肯定地表示女兒將繼承股東權利，但管理權是否繼承卻沒有明確。

　　『宗慶後要傳位給女兒的說法其實在今年4月就已經流傳開來。』一位接近浙江商會的人士在聽到這一消息後並未表示驚訝，『在浙江民營企業中，這種子承父業的做法是一種傳統。』

　　民營企業面臨二代大考

　　目前，娃哈哈集團業務涉及食品飲料、童裝、化妝品等多個產業類型。一旦真的女兒掌權，娃哈哈目前面臨的各種發展問題能否一一解決，將成為又一個發生在二代民營企業家身上的問題。『除了應對巨額財富加身的心理調整外，二代當家人的管理壓力其實非常之大。』相關人士稱。

　　近年來，隨著改革開放以來的第一代民營企業家漸入退休階段，眾多家族企業第二代掌門人頻頻出現，如王均瑤只有十幾歲的長子成為均瑤集團第一大股東、茅忠群接管浙江方太集團等。

　　據美林集團統計，我國大陸民營企業中家族企業佔八成。有來自美國的研究報告顯示，在美國能夠把家族企業發展到第四代以後僅佔全部家族企業的3%。

　　懸疑：全盤接班還是暫為部分？

　　值得關注的是，有道提及，由於娃哈哈股權機構較為復雜，宗馥莉是全面接班娃哈哈集團任總經理，還是目前先接班具體的一塊業務，目前還無從確認。

　　資料顯示，娃哈哈第一塊業務是前身為國有企業的杭州娃哈哈集團有限公司，2000年進行改制後，宗慶後持股29%，管理層及員工持股25%，另外46%依然由杭州上城區政府持有；第二塊是1996年以後與法國達能的合資項目。娃哈哈分布在各地的80多家企業中，有30多家跟達能合資，其中大部分由達能控股，但是宗慶後強調，『集團公司並未和達能合資，更談不上控股。』第三塊就是包括童裝在內的新項目，據宗慶後介紹，這類項目是娃哈哈員工遵循有關法規和政策自行投入的，其中他個人佔的股份為60%，職工佔40%。