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在談話時,餘彭年總是會盯著對方的眼睛,一字一句地把自己的想法清清楚楚地說出來。餘彭年告訴記者,他現在仍舊每天工作16個小時,對於慈善事業總是親力親為,一點兒也不會馬虎。
記者第一次聽說餘彭年,是在今年胡潤公布的中國慈善家排行榜上,餘彭年的名字排在了眾多慈善家的第一位。20億元的慈善捐贈讓這位企業家頭頂著諸如『中國慈善大王』、『中國慈善狀元』之類的種種光環。而與此同時,連帶而起的對於中國慈善大王之爭,中國慈善制度的缺失、捐贈免稅政策的不完善等等問題所引發的爭議也將這位84歲的老人再一次推向了聚光燈之下。
記者第一次見到餘彭年,是在中央電視臺舉辦的水井坊2006CCTV中國年度經濟人物——『南方之夜』的評選晚會現場,『責任』是央視本次評選最為重要的標准,因此,以慈善家身份入選其中的餘彭年,在張茵、法蘭克紐曼等提名人中顯得格外引人注目。
在工作人員小心的簇擁下,餘彭年步履緩慢而穩健地走過來,微笑著和眾人打著招呼。熨燙整齊的禮服,金黃色的領帶、考究的手杖,一塵不染的皮鞋讓他和藹中透出些一絲不苟的威嚴。
祖籍湖南婁底的餘彭年操著濃重而緩慢的湖南口音,與人交談時總是需要通過他的孫子在中間進行『翻譯』。餘彭年的孫子很年輕,他同時也是餘彭年作慈善事業和酒店生意的助手。讓人覺得有趣的是,由於餘彭年之前已宣布將自己的全部財產全部捐給慈善事業,不會為後代留下一分錢,在場的眾多記者都不約而同地將話題對准了這位餘彭年的後代,都表示想聽一聽他的想法,『我很希望你們有機會能和我們一起到我的老家去看看,那裡的很多人真的很苦,當你看到人和豬住在一起的時候,你也會感到幫助他們是責無旁貸的。』餘彭年的孫子回答道,『我們全家都會全力的支持他(餘彭年)的(慈善)事業。』記者注意到,當聽到孫子的回答時,餘彭年在一旁微微地點點頭。
從上世紀80年代至今,餘彭年投身慈善事業已經20多個年頭,2003年他啟動了『光明計劃』,意在幫助中國貧困的白內障患者重現光明,他在深圳投資20億元興建了彭年酒店,並將其經營所得全部捐給了中國的慈善事業。他還在內地的貴州、江蘇、新疆、安徽、江西建起5家彭年酒店,餘彭年同時把自己的光明計劃稱作『母雞計劃』,『深圳的彭年酒店是「大母雞」,生了「雞蛋」做好事,我們還要想辦法鞏固我的慈善事業,讓他得到足夠充裕的資金,這(新開的)5家酒店是「小母雞」,「小母雞」下的蛋也會用於支持「大母雞」的慈善事業,讓他達到效果、達到目的。』
在與記者交談中,餘彭年以清晰的思路和流暢的談吐展示著在商海打拼一生所鍛煉出來的敏捷頭腦。而留給記者印象最深的,還是這位老人在言談中流露出來的那份執著勁兒。餘彭年曾蒙受過3年多的冤獄生活,在三十而立的時候纔到香港開始白手創業。經過常年的歷練,認真與嚴謹已經成為了餘彭年的習慣。在談話時,餘彭年總是會盯著對方的眼睛,一字一句地把自己的想法清清楚楚地說出來。餘彭年告訴記者,他現在仍舊每天工作16個小時,對於慈善事業總是親力親為,一點兒也不會馬虎。
餘彭年認真嚴謹的作風深深吸引了記者,也使記者對他復雜傳奇的人生產生了更加強烈的好奇感,迫使記者希望對這位老人有更進一步的了解。
記者:餘先生是否還記得自己當年的創業經歷?
餘彭年:我1958年從上海到香港創業,當時來講,初到香港,可謂是舉目無親,兩手空空。我就從清潔工乾起,每月有60元收入,但是除去交通費,就剩下20多元了,還得吃飯(笑)。就這樣過了六七年,由於當時我沒有什麼不良嗜好,不賭錢,也不怎麼沾煙酒,就是埋頭苦乾,老板也對我比較賞識,慢慢的,生活就好起來了。
記者:後來的事業是怎麼發展起來的呢?
餘彭年:我從六幾年起開始投資地產,當時只是小規模的。當時李小龍住過的房子,我九十幾萬收到手裡,又花了幾萬元把他裝修了,後來都可以賣到6000多萬了。再後來又到臺灣去做地產,事業發展到兩地了。我認為創業就是要有魄力、能力、果斷,這三點是最重要的。
記者:還記不記得自己做的第一件善事?
餘彭年:我在香港的時候,過年時就會到敬老院、孤兒院發紅包,當時也沒什麼動機,自己經歷過艱苦的日子,覺得應該做善事吧。1982年我第一次回到湖南老家,那個時候老家的狀況還很艱苦,很多人看病都沒有錢。那時我就捐了救護車,還有很多的醫療設備,差不多有一二百萬吧。還蓋了一個學校,初中部、高中部都有,就以我的名字命名的,大約花了500多萬元吧。
記者:在您二十多年的行善過程中,有沒有印象特別深刻的事?
餘彭年:當時我在湖南捐款,但是並沒有在湖南開展生意,就是怕別人誤解我的動機,認為我在湖南捐款是為了賺錢,我就是要完全純粹的行善事。我在老家捐獻了10臺救護車,但是後來發現這些救死扶傷的車被當地政府當公車用了,當時真的覺得在中國行善事很難。於是,我以後就提高防備,加強警惕,有人要我捐錢我不給,我的錢都會親自發到人民的手裡,每次捐款我都會親自到場,看得見摸得著纔放心。
記者:您的『光明計劃』進展得怎麼樣了?
餘彭年:『光明計劃』已經有兩三年了,有時會有些小困難。古語講:好事難做、善門難開。現在已經醫治白內障病人5萬多例了,到明年年底還會有5萬例,總共是10萬例。
記者:您的彭年酒店運轉的怎麼樣,我的意思是您提的『光明行動』能不能『兌現』?
餘彭年:彭年酒店樓高57層,有500多間客房,以後還要把一些寫字間並進去,總共將會有600多間房,彭年酒店沒有貸過款,沒有出售過地產,有固定的收入。我在香港的財產已經委托匯豐銀行和瑞士銀行監管,今後也會合並到彭年酒店這邊,所以我們有足夠的資金、足夠的能力把『光明行動』做好,我有這個信心。
記者:您把這麼多錢全捐出來了,會不會有人說閑話?
餘彭年:這個不排除,應該會有的,但我不會去理會他們的。我埋頭做我的好事,出錢、出車、出設備。我每天會工作16個小時,沒有時間去聽別人說三道四,我所聽到的聲音,絕大多數是好的。
記者:餘先生現在是怎麼看待財富的呢?
餘彭年:我對錢看得很淡,就想把健康搞好,多做幾年好事,常言道:人做好事,健康長壽,我現在沒什麼別的欲望了,就是想讓貧困的病人得到實惠就好。
記者:餘先生對您的子女未來有什麼希望,還希望他們和您一樣繼續創業嗎?
餘彭年:不希望,他們不要創業,守住家業就好,讓這個『老母雞』(彭年酒店)別生病,多下蛋(笑)。
記者:最後一個問題,餘先生怎麼看待公眾對您的評價?
餘彭年:這個我沒考慮過,我不夠資格,有錢的人很多,但是人和人的觀點不同,做法也會不一樣。我也不能算是成功的商人,現在也不再有什麼發財的念頭。就是想帶個頭,醫好病人的白內障,取得效果就好。政府的人大代表、名譽頭銜我都不在乎。大家以後提到我,能叫我『光明特使』就好。(笑)
在央視的2006年度經濟人物評選現場,當記者問到餘彭年對於他的『光明行動』有沒有遠景目標的時候,餘彭年的一席話令記者至今印象深刻:『當然有,做一個事業沒有目標怎麼行。我做的好事是社會看得見摸得著的,我做一例登記一例,絕對不會有隱瞞欺詐。我就是要真真正正的雪中送炭,而不是錦上添花。每年新出來的白內障病人有30多萬例,那麼我做個一萬例兩萬例無濟於事,不能解決問題,要想解決問題,必須擴大宣傳,吸引海內外的華僑同胞過來做好事。同時也需要政府支持,不要對我們這些做好事的人不理不睬,如果政府以實際行動幫助我們做好事,會更好的達到效果。我不過是帶個頭,如果再找些能做好事的人來,那麼我們的目的就達到了,政府的「和諧社會」也就達到了。』
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