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昨日,又一家新基金公司:金元比聯基金公司在上海成立,國內基金公司數量增至58家。業內人士分析,9年來,基金公司從『老10家』發展為現在近60家,不僅是數量的增加,更明顯的是基金公司質量提高。由於股東背景不同、高管經歷各異,目前各基金公司已悄然形成三大陣營,分別是銀行系基金、合資基金、本土基金。
銀行系基金初現『長子』風范
在三大基金方陣中,銀行系基金公司雖然只有短短一年多的歷史,數量也只有工銀瑞信、交銀施羅德、建信三家,但發展勢頭迅猛,頗有後來居上之勢,並以運作規范、業績良好、營銷紮實,初步樹立中國基金業的『長子』風范。
在去年銀行系基金公司籌備期間,業內外對銀行系基金還一直有這樣那樣的擔心,各種擔懮的焦點主要集中在銀行系基金能否堅持市場化運作,會否搞壟斷,從而令基金業過早進入寡頭壟斷時代。經過一年多的發展,銀行系基金用自己的實際行動打消了業內外的擔心。證監會分管基金業的一位高層領導表示,首批試點的三家銀行系基金公司能夠在各方面嚴格要求自己,並自覺接受證監會監管。
目前,工銀瑞信、交銀施羅德都已躋身中國前十大基金公司行列,他們辛勤的汗水獲得了社會的認可和投資者的信任,弘揚了銀行系基金的誠信品牌。
合資基金引領營銷創新
近兩年來在不斷壯大的合資基金公司是基金業的另一支新興力量,上投摩根、匯豐晉信等合資基金公司將外方股東在海外市場的豐富營銷經驗引入國內,讓基金走近百姓身邊,走進居民生活。
毋庸諱言,即使在兩三年前,當時為數不多的基金公司對於如何搞營銷沒有太多的體驗,在開放式基金出爐之初,甚至出現各大銀行排隊搶做基金托管行的現象。在這種背景下,管理層加大市場開放力度,通過設立合資公司,將海外成熟市場具有百年歷史的基金業專有知識與經驗引進到國內。
合資基金公司沒有辜負市場的期望。三年來,上投摩根通過『致富100』、『摩根基金大學』等營銷手段創新,共舉辦了300場講座,讓國內投資者首次如此近距離地與基金公司親密接觸。合資基金公司的成功經驗證明,引進更多的好公司和更多的良性競爭,將有利於國內資本市場的健康發展。
老公司規范化程度提高
與銀行系基金、合資基金相比,老基金公司享有明顯的先發優勢或本土優勢。近期,南方、華夏等公司發行的新基金在短短兩天內獲得了超過百億的認購,說明這些公司在國內市場具有舉足輕重的影響。
如何保持目前的地位是老基金公司關注得比較多的課題。對它們來說,能否在思想意識層面自覺適應越來越規范化的市場環境,將成為他們能否超越自我、發展為現代化基金公司的關鍵。
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