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李金元先生1993年1月用僅有的積蓄和部分借款共2000萬元人民幣創建天獅經濟發展總公司(備注:天獅集團前身),著手研發高鈣產品。1995年,天獅集團組建。1998年,天獅集團已經發展成一家以生物高新產業為根本、兼顧多項產業的大型國際企業。
伴隨著21世紀的曙光,李金元率領天獅集團在國際社會建立起牢固的市場框架。截至2005年底,天獅集團的營銷網絡已經遍布全世界190個國家或地區,真正實現了生產、營銷、資源整合的本土化經營,並在104個國家和地區設立了分公司或分支機構。李金元搶在中國加入WTO之前率先在海外開發出一片屬於自己的天地,為中國企業『走出去』做出了表率。
李金元先生創造性地提出的『六網互動』的理論,有力地推動了天獅國際市場的發展。隨後又依據多年的商業實踐和潛心研究,與中國社會科學院民營經濟研究中心主任劉迎秋教授合作推出了一本經濟理論專著——《新置換理論》。此書總結了天獅集團和其他企業實施置換的成功經驗,提出了中國企業如何進行跨國經營、實現跨躍式發展的戰略和策略。目前天獅集團正在全球實踐著李金元提出的『新超市理論』,這是一種全新的業態,具有無限的發展空間。
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