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東易日盛總裁楊勁:浪漫與現實共舞的女老板

http://www.enorth.com.cn  2006-04-07 09:40
 

  三天相識,八天結婚。一個浪漫直覺的女性如此選擇婚姻,並進而選擇了事業。

  讀完『北大光華』又讀『中歐管理學院』,繼而又攻讀長江商學院EMBA。一名理性的總裁領銜『舞』出了中國家裝業的一個領軍企業。

  素裝的風衣,飄逸的長發,靜悄悄地來到跟前,與你對面而坐。

  要不是事先了解到北京東易日盛裝飾有限責任公司總裁楊勁是個酷愛舞蹈的職場麗人,記者會以為自己約錯了對象。

  吸引記者采訪楊勁的,首先是她領銜的企業創造了許多個『第一』。自從楊勁夫婦在1997年創辦『東易日盛』以來,他們在中國家裝業創設了許多的『第一』:

  第一個制定並實行工程預驗收制度;第一個全面應用工程質量監控『電子眼』;第一個全面實施『電子報價系統』;第一個實行設計師全程跟蹤服務體系;第一個開發並使用『電子派工系統』;第一個提出並實施『八級質量保障體系』;第一個引入ERP信息管理系統……。

  這許多的『第一』又使東易日盛的品牌價值竄上了11.1億元的高度(據世界品牌實驗室和世界經理人周刊評估)。一個文弱的女子,一個硬性而碩大的數字,讓人生出許多好奇心來。

  浪漫婚姻開啟創業之路

  三天相識,八天結婚。電影中的愛情故事在楊勁身上得到了重現。

  只不過,這個時尚的『閃婚』不僅給她帶來了幸福的婚姻,還閃出了她的裝飾世界。

  十幾年前剛大學畢業的楊勁在西安供電局只是一名普通的職工。當時她有兩個選擇,一是去美國,二是到深圳發展。就在她猶豫不決時,一個好友說要給她介紹個男朋友,她當時就回絕了,但最終經不住好友的勸說,決定和當時在北京某裝飾企業工作的陳輝見個面。

  沒想到,在北京只呆了三天的楊勁,在和陳輝見面之後,會帶著陳輝熾熱的求婚回到西安。隨後,楊勁毅然放棄了西安的工作跟隨新婚夫君去往北京。他們從相識到結婚不過8天時間!

  婚後,她們在北京借了親戚的一間平房算是安了家。但楊勁天生是個愛做夢的女人。她對丈夫說,有一天我一定要開寶馬車,在海邊買別墅。

  為了實現這個夢想,楊勁首先開始了『充電運動』——去北大光華管理學院攻讀企業管理碩士學位。同時選擇『下海』的『入海口』。

  那個時期的北京,裝飾市場比較混亂,消費者投拆的事件屢有發生。她覺得這樣的市場需要正規公司來規范市場。夫妻倆一合計,決定在丈夫的專業內,即裝飾這個行業闢出一條道路來。1997年,楊勁和丈夫各以自己名字的半邊旁組合成『東易』,公司正式成立。

  楊勁從此開始了創業之路。

  求學生涯提昇管理水平

  創業9年,楊勁相繼參加了中國三個商學院碩士學位的學習。

  1995年--1998年,她在北大光華管理學院攻讀MBA學位;2001年開始又在中歐國際工商管理學院學習;2004年至今,就讀長江商學院EMBA學位。

  『你創業的歷程跟讀書的幾個階段有內在的聯系嗎?』

  面對記者這樣的提問,楊勁沈思了一會,慢悠悠地說:『現在回想起來還真是有那麼一種聯系。比如,在北大讀書時我還沒有辦公司,但北大培養了我嚴謹的思維能力,使我在產業的選擇和企業的定位上很准確;後來去「中歐」學習時正是企業開始向外發展,面臨許多管理瓶頸的時候;而當企業發展到集團化,需要資本舞臺與國際舞臺的時候,我又選擇了長江商學院,一個中西結合的商學院。』

  這就是楊勁,把婚姻、學習、事業天衣無縫地結合在一起,並在這個『結合』的過程中脫穎而出。

  伴隨著她的求學歷程,東易日盛也經歷了幾次跨越。

  首先,是從公關營銷到市場營銷的跨越。

  『早期的時候,我們也把客戶定位在「公」與「大」上,專注於公關營銷;但後來放棄了這樣的定位,而是通過品牌的打造直接面對市場。』

  其次,是從松散管理到流程管理的跨越。1998年,楊勁初任東易日盛總裁,當時設計師只做設計就可以拿提成,由於後期跟進不足,造成很多工程中期改項,給客戶造成巨大的麻煩。為解決這個問題,楊勁提出調整薪酬結構,設計師的一半工資由客戶評價決定。這個政策一出臺立刻引來反對之聲,眾設計師甚至以集體辭職為要挾。面對很多大客戶都掌握在設計師手中的情況,楊勁毅然以幾個月沒有訂單為代價,辭退了與公司發展相違背的人員。在這種規范的管理下,東易日盛迅速壯大,每年都有幾千萬的進賬。

  第三是從質量管理到品牌管理的跨越。從2000年成立行業內首家研發機構開始,東易日盛在設計、材料、工藝各方面不斷有創舉。比如,在工地全面推行薄貼法工藝,棄用大芯板選用歐松板、棄用油性漆選用水性漆等舉措都成為領行業之先的大膽創新。楊勁自豪地告訴記者,東易日盛現在已經是7個意大利材料品牌的中國代理;並且是國內首家全職聘請意大利設計師的家裝公司。

  此外,東易日盛經歷了從價格營銷到文化營銷的跨越。在眾多企業還在以價格戰為主要營銷手法時,東易日盛卻以文化為切入點展開品牌推廣。2004年10月在業內首次舉辦『中國室內設計05流行趨勢發布會』,旗幟鮮明的提出『不可轉的反簡約潮流』。2005年初,東易日盛又推出了以『風格之美、文化之魅』為主題的中國家居文化藝術元年活動,深入研究裝飾語言所表現出的生活態度,從而帶動行業風格與文化的流行浪潮。

  『通過自己的努力,可以改變中國人的家居風格,提昇中國人的生活品質。這讓我很有成就感。』楊勁的話語中充滿自豪感。

  幸福人生揚帆事業航船

  楊勁是有理由自豪的。她領銜的東易日盛早在2003年就被中國連鎖經營協會授予『中國優秀特許品牌』,是裝飾行業惟一獲此榮譽的企業;同時,東易日盛成為由中國裝修裝飾協會組織拍攝的國家標准《住宅裝飾裝修工程規范》惟一實錄示范單位;全國首屆家居裝飾設計大賽惟一的一等獎、CCTV全國家居設計電視大賽『金雀獎』也被東易日盛收入囊中。

  而楊勁本人也摘取了『第四屆北京十大進京創業青年』、『全國建築裝飾優秀企業家』等桂冠。

  事業成功的同時,還有家庭的幸福美滿。這纔是最令楊勁開心的。

  董事長的丈夫與楊勁,一個負責戰略與研發,一個負責管理與品牌;可謂珠聯璧合;事業與家庭,楊勁獲得了雙豐收。

  『很多人都問我,怎麼看不到你的滄桑?我說,我的滄桑是寫在心裡的。每次遇到困難,我都把它當成挑戰。事實上,我是一個極其浪漫與極其現實雙重性格的人。這一點,符合我的水瓶座的性格特點。有人問我,是家庭的和睦幸福支橕了你事業的成功還是因為事業的成功讓你感覺到家庭的幸福?我說,事業與家庭,就像浪漫與現實,對於我來說缺一不可。』

  『事業與家庭,二者都要美滿;浪漫與現實,兩者都要兼顧,如何尋找這當中的平衡術?』

  『很簡單。學會抓重點。就像跳舞、練體形,在運動中尋找平衡,有所為,有所不為。』

  輕聲細語間,一個已經與美國基金公司著手商談企業上市的年輕、美麗的女老板展現了一個東方女性的智慧與魅力。

稿源:上海證券報 編輯:張晉
文章僅供投資者參考,不構成任何投資建議,入市風險自擔。
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