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當當CEO李國慶
11月28日消息,在今日舉辦的第8屆網上零售年會上,當當網CEO李國慶分享了他對當下不同零售業者商業模式的判斷。
李國慶認為,天貓就是商業地產,其商業模式是“不控制供應鏈,不控制限價,甚至不掙到處流水,就掙固定資金模式”。然而,這種模式有它的軟肋,比如假冒偽劣等。
對於當當的模式,李國慶認為是百貨公司。短期地產模式可能大行其道,但是他期望當當可以在百貨公司的模式上走的更深,跟商家同生死。
但是,在當前的電商追求盈利的大背景下,李國慶認為天貓卻在逆潮流而動,因為天貓在向商家收取廣告費,正在革商家的命。
此外,李國慶表示,天貓的全品類模式並不是主流,而且如果可以給用戶提供更多選擇的話,價格“也就那麼回事”。不過,李國慶仍然把天貓當作是業界的標杆,他期望天貓晚一點上市,這樣可以讓他看清楚未來。
對於未來,李國慶認為,由於中國並沒有並購文化,所以多家競爭局面還會繼續;價格戰也將不可回避,即使擁有很好的用戶體驗和服務,零售商和品牌商、線上和線下的互搏仍將繼續。
李國慶的發言被主辦方的時間提醒一再加快,因此在談到O2O,李國慶只能簡單地說,“永遠不做”。