風乍起，吹皺一池春水。一舉一動從來都受各方關注的北大方正集團，因外界盛傳其靈魂人物王選已引退，又出現了方正集團上演人事更迭的種種揣測和傳言，幾乎與此同時，方正閃電式完成對浙江證券的收購控股。這一系列的動作，令方正進入『後王選時代』的說法不脛而走。

　　面對各種熱鬧的言辭和微妙的目光，北大方正集團公司董事長魏新卻顯出一份出乎意外的平靜。在坐落於北京上地信息產業基地的方正集團會議室裡，魏新向記者闡述了方正的目前以及方正的未來。　　

　　『後王選時代』不確切

　　記者：這麼多年來，北大方正集團的名字一直都與王選的名字緊緊連在一起。現在社會上有著對王選引退的種種關注,尤其是關於『後王選時代』說法的流行，我想聽聽您對此作何評價？

　　魏新：我認為現在說方正進入了『後王選時代』，不是很確切,目前社會上之所以出現這個詞，很可能與王選老師辭去他在香港方正控股董事局主席的職務有關系。

　　實際上，王選老師早就說過，自己年紀大了，有意往後退一步，讓年輕人去做。我記得王選老師曾經講過這樣一番話,年紀大的人不容易求變。他說，比爾·蓋茨曾經說過，『他不會像DEC創始人那樣，貪戀到67歲纔被迫離開董事長和總裁的位置，假設讓一個60多歲的老者掌管微軟,那將是不可想像的。』同樣的道理，王老師說,如果讓一個60多歲老人掌管方正，也是不可想像的。

　　王老師萌生退意，其實早在幾年前就流露出來了。2000年下半年，王選老師就已經授權給我，讓我代行香港方正控股的董事局主席職務，而那時我還沒有擔任方正科技的董事長。

　　由於王選老師需要更多考慮方正集團技術發展戰略方面的事情，同時也因為他的社會工作比較多，所以他今年正式辭去了香港方正控股董事局主席職務，但他目前仍是方正集團的董事，同時他作為方正靈魂人物的地位和作用也沒有太大的變化。

　　王選老師現在對方正的具體事務不是管那麼多了，不過他對方正目前的高層班子比較放心，一是相信我們這些人的人品，再一個是感到我們這個班子比較團結，隊伍很穩定。

　　至於香港方正控股，因為後來我做了方正科技董事長,人的精力畢竟有限,所以方正集團董事會決定由張旋龍接這個公司的董事局主席職務，而張旋龍一直在香港方正控股擔任董事。可以說,方正內部並沒有發生什麼實質的變化，也沒有外界傳言的那些大的人事變動甚至人事地震。

　　李漢生離去是個人原因

　　記者：那麼有關3年前從惠普中國『空降』到方正的李漢生日前已辭去香港方正數碼總裁職務，究竟是怎麼一回事？

　　魏新：我先講一講這件事的背景。方正集團當初從惠普中國引進李漢生時，正是中國媒體行業已完成從鉛與火向光與電時代更新換代的時刻,方正電子產業因此進入平穩發展時期。因為當時方正內部管理人員大多是高校老師出身，專業化的管理人員不多，為了加強和改進企業管理水平，因此大家希望從外面聘請一位職業經理人纔。

　　正是在這種期望下,方正引進了李漢生。在李漢生到了方正後，他的外企管理模式與有著濃郁校園文化背景的方正模式有時候不可避免地會發生一些衝突，這可能使他在做事時有兩難之處，而能否妥善處理這種衝突或矛盾，很關鍵。

　　現在李漢生是由於個人的原因，想去別處發展。據我所知，他認為他在方正的這段經驗對他本人非常珍貴，而我們也希望他能夠在未來的事業道路上取得成就。可以說,李漢生的選擇，完全是他個人的選擇。

　　記者：但您對方正近來所做的一些人事調整，怎麼解釋？

　　魏新：3年前，我任方正集團副董事長並主持集團工作時，當時王選老師也在，我說過一句話：『方正過去每兩年發生一次高層人事地震，從今往後這種歷史將一去不復返。』

　　現在3年過去了，方正的高層確實沒有發生人事地震，至於下屬個別企業的人事變化，完全是非常正常的人員調整。當一個人能力不夠，無法適應所擔任的工作,或者一個人的能力很強,可以勝任更高的職位，我們就應該進行人力資源的重新調整，這是任何一家企業，尤其是高科技企業的正常行為。少數媒體，甚至連方正的組織結構都沒有搞清楚，就武斷地把這些正常的人事調整理解成了地震的震源和新聞，這是不夠慎重的。

　　專業化基礎上的多元化

　　記者：面對從前的輝煌,方正新一屆領導班子能否超越從前？方正今後的發展戰略是什麼？

　　魏新：我們現在這個領導班子,希望不辜負各級領導和老一代方正人寄予的厚望，我們希望青出於藍而勝於藍，我們有這個信心。事物總是向前發展而不是固定不變的，我們會認真分析歷史和現狀，並清醒預測未來。

　　方正繼續走專業化道路不可能實現持續發展和可持續增長，我們必須實現在專業化基礎上的多元化。目前我們已經在做一些嘗試，而外界知道的，可能就是我們收購浙江證券,方正開始向金融領域滲透。我們對方正今後發展的基本思路是，在堅持發展以IT為主的高科技產業的同時，結合金融資本，考慮有選擇地對某些傳統行業的介入，主動尋求跨越式發展機遇，將方正做大做強。

　　記者：產業資本強勢出擊金融資本目前比較流行,尤其方正集團能夠成功收購浙江證券令很多人出乎意料。不過，據我所知，由於浙江證券有著其固有的文化氛圍和歷史遣留問題,在你們進入後，將面臨著整合的難題。浙江證券的發展前景真的讓您樂觀嗎？

　　魏新：應該說，我對未來的中國證券市場非常看好，我認為，今後的中國證券市場會取得飛躍式發展。至於浙江證券的問題，主要是如何按照現代企業制度進行管理的問題，這方面我們已經與浙江省有關部門進行了良好的溝通。管理是門藝術，原則性問題上我們一定要堅持，具體處理時我們會采取積極穩妥的辦法。

　　記者：方正目前旗下已經擁有一批上市公司，但有些公司情況似乎不是很好，業績出現滑坡甚至虧損,您怎麼看？

　　魏新：方正科技在經歷兩次股權之爭，也就是舉牌風波後，目前發展很穩定，並且呈現強勁的增長勢頭。某些公司出現虧損，我們正在努力減虧,從今年上半年的情況看,狀況明顯改善。作為方正集團，作為上市公司的大股東，我們會全力支持上市公司的發展，會對上市公司加強監督，但不會采取短期行為，不會損害其他股東的利益。

　　『兄弟齊心，其利斷金』

　　記者：作為方正集團董事長,您對自己如何評價？您認為您有何能力勝任您的職務？

　　魏新：1999年10月，我開始擔任方正集團和方正香港(現在的方正控股)的執行董事，當時我是北京大學校辦產業管理委員會副主任,由此與方正結緣。

　　記得去年10月,在宣布我擔任方正集團董事長的那次任命會上，大家讓我講幾句話，我當時用一句話形容了我的心情，『誠惶誠恐,如履薄冰』。我同時還講了我的三點承諾：在這個位置上，絕不謀求個人私利；在這個位置上，絕不拉幫結派，結黨營私；在這個位置上，竭盡全力，鞠躬盡瘁，努力工作。

　　我的座右銘是，『有容乃大，無欲則剛』。在我的辦公室掛了一張條幅，『海納百川,有容乃大；壁立千韌，無欲則剛』。我相信群策群力，目前方正集團的領導班子空前團結，而『兄弟齊心，其利斷金』。