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有消息透露,去年國內空調企業共積壓產品720萬臺;羽絨服積壓共3200萬件。據分析,積壓主要是『壞天氣』惹的禍。不同的是,空調企業遭遇的是南方的『涼夏』,而羽絨服業則遇到了『暖冬』。
2月底,還沒有從上一年損失慘重的悲痛中緩過勁兒的國內空調生產廠家,又聽到了令他們心驚肉跳的消息:中國氣象局專家最近預測,今年春季可能發生『厄爾尼諾』現象。從今年起到2008年,將是『厄爾尼諾』現象的多發期。
專家們表示,『厄爾尼諾』現象可引起中國的氣候異常,主要表現在:臺風減少;中國北方地區夏季易發生高溫、乾旱;南方易發生低溫、洪澇等。
這意味著,本屬於空調旺銷區的南方地區,可能由於『涼夏』的影響而需求量大減。
空調業是看天吃飯的行業。空調商戰一般是在春天熱身,夏天達到高潮,秋冬偃旗息鼓。但從去年開始,似乎一年四季都能看到空調廠家在打打殺殺。
然而人算不如天算,去年,國內空調企業遭遇涼夏,許多企業都沒有完成預定銷售目標,造成產品大量積壓。
據統計,與2000年冷凍年度(1999年9月至2000年9月)的總銷量1050萬臺相比,2001年度中國空調市場的整體銷量繼續增長,達到1480萬臺,同比增長40.95%。但從產量方面來看,全年行業總產量超過2200萬臺,產品積壓720萬臺。
急於突圍的空調企業無疑將寶押在了今年。春節剛過,各廠家便開始了搏殺:2月23日,被譽為『價格屠夫』的格蘭仕首先挑起價格戰,最高降幅達30%;2月28日,新科空調承諾,對消費者3月份購買的變頻空調和節能型空調實行8年『終身包修』;同是2月28日,海信空調則宣布,推出其空調專有技術。
然而氣象專家的預測,給想在今年打個翻身仗的空調企業一個迎頭痛擊。
『今年即使不再生產,羽絨服也夠賣了。』某羽絨服企業老總自我解嘲地說。
業內人士透露,去年全國各羽絨服廠家計劃生產羽絨服近5000萬件,而實際整體銷售大致與2000年的1800萬件持平,並略有下降,全國的羽絨服行業整體積壓3200萬件。出人意料的是,去年曾因『鴨鵝大戰』而引起人們關注的羽絨服行業,卻遭受了前所未有的大敗局———產品的產銷率平均只有30%。
『我們公司的情況還算好的,有些公司的銷售率只有20%至30%,真可謂損失慘重。』雪馳集團董事長王自修在接受記者采訪時也承認,去年,他們公司原計劃生產羽絨服600萬件,後來看市場形勢不對,及時調整方案,將產量壓縮到540萬件,今年還是出現了庫存,這也是公司創業以來的首次。
『天不幫忙人搗亂。』王自修的總結一針見血地指出了去年羽絨服大敗局的主要原因。
業內人士分析,一些廠家早已經簽訂的廣告協議,在去年11月開始的暖冬中,成了卸不掉的包袱,進而導致了整個行業的大敗局。
此外,一場轟轟烈烈的『鵝鴨大戰』也使得羽絨服行業內部自亂陣腳。『許多參與炒作的企業都賠了夫人又折兵,連廣告費的成本都沒有收回來。』中國羽絨工業協會秘書長姚曉蔓估計,部分炒作先鋒的羽絨服企業,去年能銷售20%的產品就相當不錯了。
同是靠天吃飯的空調生產企業,海爾公司卻因為向氣象部門購買了專業氣象信息,嘗盡了甜頭。1997年,全球發生百年來最強的『厄爾尼諾』現象。當年夏天,我國北方遭遇幾十年來不遇的高溫,市場上出現空調供不應求甚至告急的局面。在其他公司措手不及的情況下,海爾卻提前開足馬力生產空調,一舉拿下我國北方的空調市場。
此後,海爾一直購買著專業氣象信息。1999年夏季,北京市一度出現40攝氏度高溫天氣,空調再度脫銷,利用掌握的氣象信息,海爾不惜用飛機空運空調,從而鞏固了在北京空調市場的地位。
痛定思痛,吃盡天氣苦頭的企業開始像海爾一樣,認識到了氣象經濟的重要性。一些氣象專家成了企業的座上客。
國家氣象中心專業氣象臺臺長趙魯強介紹,最近前來簽訂專業氣象服務協議的商家明顯增多。該臺去年10月纔開始正式對外開展專業有償氣象服務,目前接受專業氣象服務的商家已經有數百家,且多為全國性的企業集團或大公司。
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