廠家：已無降價餘地且降價拉動作用已非常有限

　　資料顯示，目前我國家電產品，特別是高值的家電產品供大於求的現象非常嚴重，洗衣機、電冰箱、彩電的生產能力是實際產量的2倍左右，空調則達到了3倍。每個企業都希望能滿負荷生產並能實際銷售出去，但結果不可避免地產生了競相降價的現象。幾年來，家電降價風潮一輪緊似一輪，逼近利潤底線的價格使更多家電企業的發展如履薄冰。從目前家電產品的價位來看，其降價的空間已經很小，幾十元、一百元的降價幅度對購買幾千元大件家電產品的消費者來說已經沒有什麼吸引力，通過降低價格來拉動需求增長的方法已經不那麼靈驗了。

　　商家：微利甚至虧本經營已使部分商家退出經營

　　原本由彩電生產企業發起的價格戰，其主動權已經悄悄轉移到控制著市場銷售終端的商業企業手中。當前，商業企業銷售家電已進入微利時期，特別是大型百貨商場和大型家電專賣店是靠一定的銷量來獲得生產廠家的返利，降價雖然能使銷售量連創新高，但利潤空間卻越來越小。由於微利甚至虧本經營，一些商家已退出或正在考慮退出家電經營；而對於繼續經營者來說，尋求規模效應就成為了不得不走的一條路，價格戰已難以為繼。

　　消費者：已由看重價格轉移到注重品牌與服務

　　近年來，我國消費者的消費觀念日益成熟，正在步入理性消費階段。盡管廠家宣稱已降至了谷底，但持續的價格下跌已使大多消費者心存疑惑，由此帶來的後果是廠家高喊『跳水』，消費者卻隔岸觀火，形成了降價、觀望、再降價的惡性循環。調查表明，成熟期的產品市場上，只有15%-35%的消費者認為價格是購物的主要標准，而60%以上的顧客並不這樣認為，他們更看重的是品牌。家電購買趨勢正從『希望買得起』向『希望買得好』轉變。

　　發展空間：目前彩電市場並非真正的飽和

　　收視頻道增多和居室環境的改善將使彩電的發展空間增大。未來幾年，隨著有線聯網的啟動，國內觀眾尤其是城市觀眾，將至少可以收看數百個頻道的節目。因此，對一個家庭來說，為解決彼此間的爭臺，在條件允許的情況下，一室一臺將成為可能。與此同時，城市居民家庭居住條件的改善對居民擁有電視機臺數具有顯著影響。

　　還有一項調查數據顯示，盡管目前我國城市居民家庭電視機普及率已經很高，但依然保持著旺盛的消費需求。有20．5%的城市居民家庭明確表示在2001-2005年期間要購買彩電，購買原因則以更新需求為主。專家預計在2001-2005年期間，我國城市市場對彩電的預期需求量約1億臺，平均每年需求量為2050萬臺。

　　新技術彩電：前景廣闊價格有望攀昇

　　目前，普通彩電仍然是城市居民家庭的主流機型，其擁有率高達116．6%，近兩年新興起的純平彩電的擁有率僅為5%左右，背投彩電、液晶彩電、壁掛彩電等產品的擁有率則更低，僅處於市場培育階段。分析顯示，1998-2000年，普通彩電增長率以每年10%的速度降低，而純平彩電則平均以10%以上的速度增長，具有廣闊的市場前景和競爭實力。目前，北京、上海、天津、南京、杭州、廣州是純平彩電擁有率較高的城市。

　　據對城市家庭的調查顯示，在有購買彩電意向的家庭中，有12%的消費者擬購買背投彩電，而購買普通彩電的比例將趨於減少。據業內統計，今年中國背投彩電市場需求量將達到50萬臺，明年將達到80-100萬臺，2003年將突破200萬臺。中國的背投彩電市場已經進入了快速增長期。