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國有企業擁有的知名品牌是企業多年經營的結晶,是國有資產的重要組成部分。但是記者在采訪中發現,許多國企在合資合作、優化產權過程中,忽視或低估了知名品牌的無形價值,造成國有資產另一種形式的流失。
前些年,為了達到吸引外資的目的,一些國有企業在與外商合資合作過程中,不注意自己商標價值的存在和利用或者過分看重外企商標,損害了自身利益。有的企業妄自菲薄,認為自己的商標沒什麼價值,將商標作了無償或廉價投入;有的企業崇洋媚外,竟允許外方將尚未注冊的商標在合資企業中作股份。比如,唐山『豪門』商標曾投入巨資在42類商品和服務進行全方位注冊,僅廣告宣傳費就投入了1個多億,當時在市場上享有較高佔有率和聲譽。但是,在後來的合資過程中,卻以6000萬元人民幣低價賣給了外商。邯鄲舒爾美集團的『舒爾美』商標曾被譽為中國衛生巾第一品牌,評估價值為4個億,在與外商合資期間,竟被外商通過對有形資產的控股而無償佔有了。
目前,許多國企為了優化產權結構,正通過引入外資、增資擴股、經營層或職工入股、債轉股、吸收社會法人或自然人入股等多種途徑吸引資金,進行資產重組,構建新的多元產權結構。在此過程中,一些企業仍然對長期投資和使用的品牌重視不夠,以致在資產評估過程中低估品牌價值,甚至乾脆對品牌不作評估。記者曾經采訪過河北省一家生產乳制品的國有企業。經過多年經營和廣告投入,其品牌在當地已有相當高的知名度。但是,2000年,這家企業在由國有獨資改制為產權多元的股份制企業,國有產權由100%股份降至30%股份過程中,卻並未對品牌進行評估,更沒有給以相應股份。事實上,新的股份制企業無償佔有了國有品牌。
重有形資產輕無形資產,重產品經營輕品牌經營,是我國許多國企經營者的不足之一,也是如今造成國有品牌流失的重要原因。但是,不論認識與否,我國市場經濟發展到今天,任何企業擁有的品牌和形象實際上在市場上都有其價格,這要求國有企業在經營和改制過程中都要對品牌給以應有的重視。尤其是在國有企業深化改革過程中,許多國企經營者實際上即是改制方案的策劃者、組織者、實施者,又是新企業全部或部分產權的擁有者,這便不僅要求國企經營者重視品牌價值,而且要求各級黨委政府、國有資產管理部門以及中介機構都要對國有品牌給以足夠重視,注意在對企業國有資產進行評估過程中,對其長期使用的品牌做出科學合理的評估,給以相應的股份,莫要造成國有品牌流失。
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