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圖為西澳Fortescue Solomon鐵礦的一輛鐵礦石運輸車。
隨著金屬價格的下跌,礦業公司不得不進一步削減成本,這令那些為礦商提供從挖掘機到柴油的各類供應商都叫苦不迭,不斷增加的壓力迫使他們為取得業務而達成融資協議或甚至接受賠錢的生意。
礦產業的供應鏈極其龐大,從設備制造到機械維護,甚至涉及礦工的衣食供應。長達十年的礦業繁榮讓供應商們也大大受益。但商品價格在2011年觸及峰值後,在需求走軟和產出增加的打壓下開始『跌跌不休』,礦商和供應商的日子都因此變得不太好過。
礦產設備和服務提供商股價在今年已經下跌22%,超過金屬和礦產公司整體約13%的跌幅。
『以往情況下,礦產業承擔了全部風險,而服務提供商則享受了一段非常快樂的時光。現在我們要求供應伙伴們也一起承擔風險。』黃金生產商Randgold (RRS.L:行情)的執行長Mark Bristow表示。
過去幾年供應商之間的競爭一直很激烈,因投資者削減支出,令礦業公司開始承壓。根據安永的數據,礦企總共已削減200億-250億美元的成本。
但今年礦產價格的進一步挫跌,使礦企面臨壓力異常之大。而與此同時,石油領域也遭遇困境,迫使該行業供應商展開整合。
『對所有人來說,日子都不像以前那麼好過了,』Taseko Mines(TKO.TO:行情)執行長Russell Hallbauer表示,『如果買個東西要花1美元,而我們認為在別處買只需0.75美元的話,那我們就會去買便宜的。』
對服務企業而言,礦企的價值轉變是毀滅性的,因為所涉及的很多供應協議都是高成本的,常常是為偏遠地區供應或維護昂貴設備。
Major Drilling Group International的總裁兼執行長Francis McGuire表示,『公司...發現自己往往在進行純粹的價格競爭。』該公司是全球最大的鑽探服務公司之一,今年第一季度出現虧損。
『中期以後,這種價格水平是無法持續的,因為這將影響行業維持設備質量的能力。』
礦業企業與服務提供商表現的圖表
苦苦支橕
為了回收現金並避免丟失市場份額,一些供應商正在虧本出清庫存。
另一些供應商則別出心裁,比如向陷於困境的礦業公司提供融資,以換取未來的業務。
設備租賃公司Emeco Holdings在截至2014年6月的一年當中,出售了價值約6,000萬美元的閑置資產。
總部設在美國的鑽探業巨擘Boart Longyear最近進行重組,讓美國不良債務投資公司Centerbridge Partners佔了大股,從而避免倒閉。該公司的客戶包括必和必拓和力拓。
『很不幸,在澳洲我們看到的仍然是荒謬的定價,』鑽探與爆破服務公司Ausdrill的董事長Terence O'Connor對股東表示。『這樣企業中肯定會有一些要碰壁。』
Ausdrill因一家客戶倒閉而遭受打擊,同時合同的談判問題也十分棘手,該公司股價接近12年低點。為改善未來前景,Ausdrill為小型礦產公司Azumah Resources和Mutiny Gold提供資金幫助,是為了在今後的業務中得到優先待遇。
其他公司也將不得不想方設法保住業務,否則就有被吞並的危險。
『目前(礦產)行業也許還可以支橕較多的供應商,』安永全球礦業與金屬部門負責人Mike Elliott說,『我的確認為,將會出現一些行業整合,讓供應商的數目降下來。』