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江西商人舒宏瑞在上海滬工焊接集團股份有限公司發展起來後,對家族成員的回饋可謂豐厚。
公開資料顯示,滬工股份家族控股特徵明顯,實際控制人舒宏瑞和妻子繆莉萍、兒子舒振宇共計持股94.19%。而在報告期內,滬工股份與舒宏瑞表親之間的關聯交易明顯偏袒。其中,滬工股份向表親企業天智金屬採購鋼材時,即在市場詢價的基礎上每噸加價50元。
舒家天下
滬工股份前身上海滬工電焊機廠成立於1993年,主要生產焊接與切割設備。
1993年前後,江西商人舒宏瑞到上海創業,以現金35.6萬元、機械設備和房屋52.4萬元獨資開辦了上海滬工電焊機廠。此後20多年的商海沉浮中,舒宏瑞始終牢牢抓緊滬工股份的控股權。
據招股書披露,滬工股份實際控制人爲舒宏瑞、舒振宇及繆莉萍一家三口。其中舒宏瑞和妻子繆莉萍分別持股50%和10.31%,兒子舒振宇直接持股30%,通過員工持股平臺斯宇投資間接持股3.88%。簡單計算即可發現,舒宏瑞與妻兒共持有滬工股份94.19%的股份,其絕對控股地位穩穩當當。
除了自己的小家庭外,舒宏瑞對家族成員也十分照顧。舒宏瑞的外甥餘定輝、外甥媳婦餘惠春通過斯宇投資分別持股28.5萬股、19.5萬股。其中,餘定輝是舒宏瑞妹妹之子,目前在滬工股份擔任董事、總經理特別助理;餘惠春是舒宏瑞姐姐的兒媳,是滬工股份海外銷售部副總監。
《金證券》記者注意到,滬工股份董事會共7名成員,其中有4個非獨立董事名額。舒宏瑞擔任公司董事長,兒子舒振宇任董事、總經理,再加上外甥餘定輝,舒家成員就佔到4個非獨立董事名額中的3席。
一榮俱榮
滬工股份家族氛圍濃厚,與舒宏瑞的創業經歷有關。公開資料顯示,舒宏瑞今年63歲,他在創立上海滬工電焊機廠之前,曾在江西南昌公園機電修理廠、南昌滬東電焊機廠擔任廠長。
江西媒體曾報道,滬工股份是由南昌人舒宏瑞,帶領10多位江西人於1993年創辦的。公司近千名職工中,約有80%來自江西。而《金證券》記者梳理後發現,滬工股份的關聯交易多數發生於表親之間。
1994年7月,舒宏瑞的外甥餘定輝與妻子樑英出資50萬元註冊了天智金屬,從事鋼材貿易業務。僅2011年1-5月,滬工股份向天智金屬的採購額就達到477.71萬元。值得一提的是,天智金屬與滬工股份做的是“旱澇保收”的生意。按照交易模式,天智金屬以向鋼材現貨市場供應商詢價後的最低價格爲依據,每噸鋼材加收約50元作爲向滬工股份的報價。
此外,舒宏瑞的妹妹舒小華在2011年6月註冊南京威特邦,從事電焊機等工具的經銷業務,2011年南京威特邦從滬工股份進貨56.61萬元。伴隨滬工股份推進IPO,公司自2012年起逐漸停止了與天智金屬、南京威特邦等關聯企業之間的交易。
派遣舊疾
對家族裏的人,呵護備至;而對企業員工,竭力降低成本似乎成了舒宏瑞的重要選擇。
《金證券》記者注意到,滬工股份從2013年7月起,開始使用勞務派遣工。截至2013年年末,公司勞務派遣工共計148人。與此同時,公司合同工的總人數從2011年年末的1018人下滑至2013年年末的881人。
滬工股份的理由是,由於公司生產環節部分崗位對勞動者技能要求較低,比如繞線工、打包工和零件輸送工等崗位,具有臨時性和輔助性的特點。所以公司自2013年7月起,開始採用勞務派遣工以提高用工效率。值得一提的是,人社部今年新實施的《勞務派遣暫行規定》明確指出,用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量,使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10%。而滬工股份的派遣工比例已經達到14.38%。
家族企業要一下子改掉固有的習慣,是很不容易的。身體進入擬IPO狀態的滬工股份,思想上是否真的換裝了現代企業治理理念?《金證券》記者將繼續關注。(李礫)