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曾經備受80後追捧的休閒服裝品牌班尼路日前宣佈,在內地市場關閉388家門店。這爲本已在夾縫中求生存的傳統休閒品牌又帶來一絲涼意。
根據班尼路母公司德永佳發佈的一季度財報,截至2014年3月底,班尼路在內地市場關閉門店數量達388家,佔到了店面總數的10%。
不斷關店的不僅僅是班尼路。2013年,美特斯邦威關閉門店200多家,森馬則關閉了700多家門店。在香港上市的佐丹奴已關閉75家門店,其中內地門店54家。
相比班尼路等時尚休閒品牌的節節敗退,優衣庫、ZARA、H&M等國際快時尚品牌卻在內地大肆擴張。面對同樣的生存環境,同樣的電商挑戰,在產品更新換代、庫存消化率上,快時尚品牌充分體現了“快”字。款式數量龐大且更新速度快,迎合了消費者對新、潮、酷的需求;平均出貨時間短達兩週、一年可以生產出多達20個系列的高效率,吸引了消費者多次、高頻率到店試穿;產量小、售完即止。每個環節都與消費者密不可分,環環相扣培養出不斷增長的消費羣體。
業內人士認爲,單純重質量,而輕營銷模式和營銷手段,是班尼路等傳統時尚休閒品牌被市場拋棄的主要原因。