進入2014年以來，幾乎每個月我們都能聽到各家互聯網巨頭四處併購的消息，如果哪個月我們沒有聽到類似的新聞，讓關注互聯網行業成長的媒體人就感覺這個月好像平安無事似的，寂寞啊。

　　這不，儘管臨近五一假期，很多業內人士正在琢磨去哪兒欣賞無限春光，可是互聯網巨頭們依然繼續着每月至少都有一件併購大事發生的頻率，讓準備度假的人們被迫放下了整理行囊的步伐。4月28日，阿里巴巴集團對外宣佈，其聯合雲鋒基金以12.2億美金入股優酷土豆，持股比例爲18.5%，其中阿里巴巴持股比例佔16.5%，雲鋒基金佔2%，這個持股比例意味着阿里巴巴成爲優酷土豆公司中除管理層之外的單一最大股東，也標誌着阿里巴巴集團的併購版圖正在迅速向文化產業及數字娛樂產業擴展，這倒是和國內A股市場投資者大力炒作傳媒和文化板塊公司的情景相似，難道這是另版的英雄所見略同嗎？

　　就在阿里巴巴集團宣佈其聯合雲鋒基金以12.2億美金入股優酷土豆的同時，攜程旅行網也對外宣佈以2.2億美元戰略投資同程網。這也是繼今年獲得騰訊、博裕、元禾三家機構5億元戰略投資後，同程旅遊獲得的新一輪融資。通過此次投資，攜程成爲僅次於同程管理層團隊的第二大股東。業內人士十分迷惑的是，在攜程本身可能已經成爲三大互聯網巨頭下一步併購的目標之際，攜程投資同程此舉意欲何爲？劍指何方？

　　令國內財經觀察人士不解的是，在國內互聯網巨頭頻頻出手大手筆併購整合行業同類項時，本來更應該是資本併購風雲際會的實體制造業卻是“城頭高懸免戰牌”，西線無戰事。從國內互聯網行業今年颳起的併購整合風暴來說，國內互聯網行業正在迅速形成百度、騰訊、阿里巴巴三國殺的局面。而反觀國內實體制造業，產業集中度不高，行業龍頭企業缺乏對行業的話語權，外界稍有風吹草動，內部便是一地雞毛，在產品同質化嚴重的背景下，除了打打價格戰之外，沒有什麼新招數而言。

　　對於國內實體制造業而言，一方面是隨着互聯網巨頭大舉併購正在用互聯網思維開始革傳統實體業的命，令實體制造業一步步成爲趴在互聯網巨頭面前等食吃的奴僕；一方面是沒有理解管理層“搞活存量資產”的初衷，依然是抱着傳統發展增量資產搞產業擴張的思路打轉轉，這無疑是不符合當前國內經濟發展的主流。拜託國內的實體制造業大鱷們，還是趕緊學學國內互聯網巨頭的併購思路，開闢國內實體業併購整合的新曆程。袁元