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4月25日,在《中國企業家》雜誌舉辦的2014商界木蘭論壇上,一部表現農民工成長的微電影,讓前來參加對話活動的周其仁大呼感動。作爲中國著名經濟學家,周其仁認爲,這部微電影投射出來的是其所在企業的文化魅力。農民工不是天生的工人,他的成長,代表的是他所在企業完善的組織管理能力,代表的是他所在企業良好的培養訓練氛圍。
這部微電影名爲《格力叉車大王—曹祥雲》,展現的是家電龍頭企業格力電器“小人物,大舞臺”的內在文化。而活動現場與周其仁對話的企業家,正是格力電器的當家花旦董明珠。董明珠表示,“企業家的責任就是讓員工把企業當家,如果員工把企業當家了,那麼這個企業就能百戰百勝,沒有不勝的道理。”
如何讓員工把企業當家,周其仁和董明珠同時給出了一個詞—尊重。董明珠說,尊重工人是格力電器的企業文化,這種尊重無關乎職位的高低,“並不是說技術人員就受重視,普通員工就不受重視”。唯有尊重工人才能把產品做好,如叉車工,如果在搬運產品的時候往地上摔,產品的質量就不能保證。格力空調的好品質有口皆碑,正是因爲格力電器尊重每一個員工,將隱性損害降到最低。
周其仁表示,不管是哪裏的企業,怎樣的企業,能做出好產品的企業,沒有不尊重工人的,“不尊重工人不可能把產品做得那麼好。”周其仁同時在論壇上呼籲,無論是國企還是民企,都要注意員工的重要性,因爲尊重員工才能獲得持久的生產力,“生產率是附着在人身上的”,他還表示,如果企業不尊重工人,不創造氛圍讓他持續努力,“我們一定鬥不過工資上漲,一定會在越南、印度開放以後我們的工人就不行了。”
而就在論壇的前一天晚上,格力電器正式對外公佈了2013年年報,年報中針對員工建設方面,提出將進一步完善公司激勵體系。開展科技進步獎、管理創新獎、合理化建議獎、公司效益獎、年終獎、科技專家、希望之星、先進個人、創新標兵、金牌員工等榮譽評選活動,營造良好的創新氛圍,鼓勵創新。並堅持以人爲本,創辦技術工程學院,打造學習型組織,讓更多員工有機會提升技能,最大限度地激發員工工作的積極性。
據年報顯示,2013年實現營業總收入1200.43億元,同比增長19.91%;利潤總額128.92億元,同比增長47.12%;實現歸屬於上市公司股東的淨利潤108.71億元,同比增長47.31%,基本每股收益3.61元/股,較上年增長46.15%。