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『渤海保險非法解除勞動合同,無故扣發、不發工資,在職員工敢怒不敢言,我一定要站出來維護大家權益。』渤海保險原金華中心支公司客服部經理兼義務營銷部總經理樓衛勇對中國網財經中心表示。
對於樓衛勇的說法,渤海保險予以否認。該公司在回復中國網財經中心時表示,樓衛勇在2013年三季度無故曠工32天,公司與其解除勞動合同合規合法。公司還表示,不存在無故扣發工資的行為,由於其所在分支公司一直處於虧損狀態,所以無績效工資。
樓衛勇對此回應稱,自己為公司勤懇工作,並得到公司的嘉獎認可,在2013年三季度沒有有曠工情況存在,『所謂『金華中支考勤統計』就是一個搞人的玩具而已,因為渤海保險整個浙江分公司不但沒有指紋考勤機,連普通的打卡機都沒有,只是每天用一張臨時打印的A4紙進行考勤,無固定位置擺放,而金華中支所謂的A4紙是由綜合部的人保管,隨意性很大。想讓你簽就算你上班,不想讓你簽就算你曠工,這一招渤海保險浙江分公司已經使了很多年,殘害很多人。』。
雙方的勞動爭議目前已進入勞動仲裁程序,結果尚不得而知,但渤海保險浙江分公司頻繁的勞動爭議卻引起中國網財經中心的關注。渤海保險原浙江分公司總經理聞先生、原金華中心支公司副總經理王先生、原浙江分公司綜合部副經理萬先生都與該公司發生了勞動爭議,這三人爭取合理勞動報酬的行為均得到仲裁庭或者法院的支持。
在這些勞動爭議中一些共同點值得關注:一,勞動合同未約定工資具體數額,留下勞動爭議隱患;二,渤海保險的工資發放存在無故扣發或者不發的情況;三,部分當事人因『工作不力』被開除,而渤海保險『開除』的處罰決定卻被依法撤銷。
『渤海保險從來就沒有正常發過工資』,渤海保險原金華中心支公司副總經理王先生對中國網財經中心表示,在其簽訂合同時沒有約定明確薪酬,也沒有按照雙方約定發放工資,出了問題就變著法把員工『搞走』,通過扣款、不給離職證明、不給審計結果等手段要挾員工按他們的要求去做。
據樓衛勇反映,渤海保險用工不合規的情況並非個案,除了上述他們四人的爭議外,浙江分公司目前仍有數人在為勞動報酬的事情奮戰。
約定薪酬不明埋下爭議隱患
據樓衛勇介紹,其於2009年10月16日加入渤海財產保險股份有限公司金華中心支公司,任職客服部經理,雙方口頭約定年薪72000元,相關福利按公司標准發放。雖然雙方約定了年薪,但其與渤海保險簽訂的勞動合同中僅約定不低於當地最低工資標准,同時渤海保險並未向其提供簽署後的合同。
2011年1月11日,渤海保險任命樓衛勇為義烏市營銷服務部總經理,2011年2月24日樓衛勇通過浙江省保監局考試獲得高管任職資格,樓衛勇此時仍兼任金華中心支公司客服部負責人。據樓衛勇介紹,雙方協商後口頭年薪確定為222000元(義烏機構負責人按年薪15萬,金華中支客服部負責人按原年薪72000元,合計年薪222000元。),相關福利按公司標准發放。
對於樓衛勇任職渤海保險義烏營銷部總經理,渤海保險稱『因義烏營銷部當時沒有找到合適的負責人人選,暫時讓樓衛勇兼該機構負責人。但樓衛勇從來不參於(與)義烏營銷部的經營管理工作,也從來沒有在義烏上過一天班,沒有承擔相應的管理責任,公司也沒有承諾掛名下屬機構負責人要增加支付樓衛勇薪酬待遇。』
『連這都可以否認,我真服了他們。』樓衛勇表示,在任職義烏營銷部總經理期間處理該機構所有業務,並在公司組織的業務考核中獲得了嘉獎。樓衛勇向記者出示了,浙江保監局的任命公告,以及由他經手的法院案件、稅務自查的相關文件。
『解除勞動合同』引爆衝突
雙方矛盾在2013年出現激化,渤海保險表示,『樓衛勇作為金華中支客服負責人,未能有效履行中支客服負責人的崗位職責,經常在上班時間到游戲廳打游戲,到健身會所做健身活動,很多理賠案子不能按時結案,嚴重影響分公司理賠的各項考核指標。』,由於上述原因,渤海保險要求樓衛勇轉至業務崗。
樓衛勇表示,自己一直為公司勤懇服務,不存在上述不負責任的行為,『渤海保險就是在血口噴人』。對於渤海保險的這一工作調動,樓衛勇沒有同意,並要求公司按雙方約定支付工資、福利及相關費用。
據樓衛勇稱,渤海保險此時給了他三個選擇:1)工資、福利及相關費用由渤海保險決定什麼時候按什麼標准發放,並要求樓衛勇在員工內部調動審批表上簽同意並署名。2)樓衛勇自己提出辭職。3)渤海保險發公文開除樓衛勇。
2013年9月13日,渤海保險浙江分公司發給樓衛勇一份《解除勞動合同通知書》。通知書中稱,『根據金華中支考勤統計,2013年8月你已累計曠工5天以上,嚴重違反了公司的規章制度』,根據上述事實,渤海保險浙江分公司於2013年9月16日解除與樓衛勇的勞動合同。據渤海保險反饋,樓衛勇從2013年7月至9月,無故不上班,也不請假,累計曠工32天。
『這是赤裸裸的流氓行徑,他們這是非法解除勞動合同。』樓衛勇對此表示,『我在2013年三季度都是正常上班的,根本沒有無故曠工,而所謂『金華中支考勤統計』就是一個搞人的玩具而已,因為渤海保險整個浙江分公司不但沒有指紋考勤機,連普通的打卡機都沒有,只是每天用一張臨時打印的A4紙進行考勤,無固定位置擺放,而金華中支所謂的A4紙是由綜合部的人保管,隨意性很大。想讓你簽就算你上班,不想讓你簽就算你曠工,這一招渤海保險浙江分公司已經使了很多年,殘害很多人。』樓衛勇還向中國網財經中心出示了他們之前曾手寫的簽到單,用以證明渤海保險簽到的隨意性。
『242萬』勞動報酬爭議
樓衛勇於2014年3月向浙江省金華市勞動爭議仲裁委員會提出仲裁,要求渤海保險歸還其應得的勞動報酬共計242萬元(勞動報酬構成=任職客服經理的工資加福利583162元+任職義務營銷部總經理的工資加福利1598843元+未享受的帶薪年休工資45341元+個人保險業務手續費197150元。)。
樓衛勇同時要求撤銷渤海保險的違法解除勞動關系的行為,與其簽訂書面勞動合同後繼續履行勞動合同。
對於這一訴求,渤海保險稱『公司每月15日左右,按時通過銀行給全體員工支付工資。工資組成分為二個部份,基礎工資和績效工資,基礎工資按月發放,績效工資根據金華中支實際經營情況發放。金華中支連年處於虧損狀態,哪來績效給員工發放績效工資。』
對於雙方的勞動爭議,天元律師事務所合伙律師徐偉表示,薪酬應當有明確的計算和表達方式,只約定不低於最低工資,但如果無法計算出具體的收入,肯定是不符合法律規定的。
對於績效工資,徐偉表示,績效工資的問題需要看績效工資如何計算,是否與盈利有關。如果績效工資在合同中有明確約定,且與盈利有關,在不低於最低工資的情況下,是有效的;如果合同中無績效工資的約定,實踐中這麼操作,是無依據的。
多名基層高管與公司存勞動報酬糾紛
樓衛勇與渤海保險到底孰是孰非?這個可以等待最終的仲裁結果,但是渤海保險頻繁的勞動爭議還是引起了中國網財經中心的關注,一些共同的『現象』並不難被發現。一,勞動合同未約定工資具體數額,留下勞動爭議隱患;二,渤海保險的工資發放存在無故扣發或者不發的情況;三,部分當事人因『工作不力』被開除,而渤海保險『開除』的處罰決定卻被依法撤銷。
在2008-2011年期間,該公司原浙江分公司總經理聞先生、原金華中心支公司副總經理王先生、原浙江分公司綜合部副經理萬先生均因勞動爭議與渤海保險對簿公堂,這三人的勞動合同均未明確約定工資具體數額,僅約定不低於當地最低工資標准(法院判決或仲裁結果均采用了這些人的實際工資發放標准),倆人因『工作不力』被開除。
2010年12月21日,杭州中級人民法院做出一則終審判決,渤海保險浙江分公司原總經理聞先生與渤海保險的勞動爭議中,聞先生取得了有利的判決。
聞先生2006年2月21日加入渤海保險參與浙江分公司的籌建,公司成立後其任職總經理約定稅前年薪40萬人民幣。2008年6月,聞先生從渤海保險離職。2008年11月3日,渤海保險作出《關於對浙江分公司原總經理聞**等人的處罰決定》,給予聞先生開除的行政處分。針對上述行為,聞先生向杭州市下城區勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請,要求支付工資、撤銷行政處分決定,並最終得到仲裁支持,獲得勞動補償金233072元,行政處分決定被撤銷。渤海保險不服該仲裁決定,訴訟至法院,法院一審判決與仲裁決定基本一致。
對於法院的一審判決,渤海保險仍然不服,向杭州市中級人民法院提起上訴。在此次上訴中強調,聞先生對渤海保險浙江分公司缺乏有效管理,給該公司造成重大損失,在任何期間違規承保、違規退批,管理失控導致部分三、四級機構虛掛應收,該公司及其下屬機構眼中超支。最終,杭州中級人民法院駁回了渤海保險的上述,維持原判。
2008年10月22日,杭州市下城區勞動爭議仲裁委員會做出一則仲裁決定,渤海保險浙江分公司原綜合管理部副經理萬先生因渤海保險無故扣發工資提出辭職,雙方發生勞動爭議,最終仲裁庭裁定渤海保險向萬先生支付經濟補償12744元,工資16183元,2008年8月份扣發的工資及補貼2970元,2008年1月份到8月份的扣發工資18666元。同時,萬先生被撤銷綜合管理部副經理的決定被依法撤銷。
2011年5月3日,浙江省金華市婺城區人民法院做出一則判決,渤海保險金華中心支公司原副總經理王先生在與該公司的勞動爭議中獲得有利的判決。王先生也是因渤海保險無故扣發或者工資而提出離職。法院判決稱,渤海保險向王先生支付工資及補償金247004元,支付各種補助費用共計135198元,未休年休假工資27586元。
『渤海保險從來就沒有正常發過工資』,渤海保險原金華中心支公司副總經理王先生對中國網財經中心表示,在其簽訂合同時沒有約定明確薪酬,也沒有按照雙方約定發放工資,出了問題就變著法把員工『搞走』,通過扣款、不給離職證明、不給審計結果等手段要挾員工按他們的要求去做。王先生的說法與樓衛勇的投訴內容基本吻合。
『先進文化』能否破解用工困局
在渤海保險的官網上寫著『渤海保險以海納百川,風雨同舟為企業核心價值觀,堅持積極穩健地發展、長期穩健地盈利,立志打造中國保險業的精品公司。渤海保險以企業文化凝聚力量、助推公司發展,建立了和諧、責任、盈利、合規的文化導向,使公司的制度、管理、服務、工作和生活都充滿先進文化的蘊味。』,不知道這樣先進的企業文化和制度能否破解其目前面臨的用工爭議困局?對此中國網財經中心將繼續跟蹤報道。