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近日,大地保險天津分公司召開了2014年工作會議,分析化解發展中面臨的矛盾和問題,安排部署2014年效益發展的工作舉措。會議明確分公司2014年發展思路和工作措施,堅定效益發展主線,弘揚和踐行三種意識,全力推進全年重點做好的八項工作,徹底打贏效益發展翻身仗。
會議首先通報了總公司近期《關於調整公司領導班子成員分工的通知》的相關內容,要求分公司全體員工認真落實總公司工作部署和發展舉措,統一思想,堅定信心,團結一致,砥礪奮進。杜和平總經理做了題爲《克難而進,提質增效,奮力開啓新十年效益發展征程》的工作報告。報告全面回顧總結了過去一年分公司改革發展各項工作情況,認真深入分析了當前發展面臨的形勢和存在的問題,明確了2014年天津分公司發展的主要思路和工作目標。
2014年天津分公司經營指導思想是:堅持穩中提質的工作總基調和效益發展工作總導向,以全預算目標爲統領,以改善業務品質爲前提,以渠道建設和續保管理爲抓手,以落實客戶服務標準化和降賠增效爲助推,以機構扶優幫弱爲支撐,全面提升隊伍素質,夯實效益管理基礎,砥礪進取,克難而進,徹底打贏效益發展翻身仗,奮力開啓新十年效益發展新局面。爲實現2013年工作目標,分公司必須弘揚和踐行三種意識,即一往無前的進取意識、敢於擔當的責任意識、以上率下的執行意識。全年要重點要抓好八項重點工作:一是抓住經營質量生命線,着力夯實效益發展基礎;二是加強渠道線、產品線專業化建設,引領業務發展,跑贏行業增長;三是深化理賠過程管理,不斷提升服務水平,發揮降賠增效作用;四是加大續保考覈推動,鞏固存量,積累核心客戶;五是完善經營績效考覈辦法,突出效益導向;六是推進機構建設,扶優幫弱實現均衡發展;七是鞏固整改成效,全面升級合規經營能力;八是落實羣衆路線教育實踐活動要求,着力提升隊伍素質。
會上,分公司各業務部門、各支公司宣導、交流了2014年的工作措施和工作安排。分公司各部門負責人以及縣域支公司班子成員進行了2013年工作述職。
分公司2013年工作會議程精簡高效、勤儉節約,大家主動思考,細化目標,突出效益,強化落實。會議統一了思想,理清了思路,明確了任務,振奮了精神,爲圓滿完成2014年各項工作任務奠定了堅實的基礎。(通訊員:朱剛)