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建設銀行天津分行投行部領導多次召開專題會議,圍繞支行員工反映的突出問題,多層次、多維度徵求部門員工意見,結合投行條線日常業務中遇到的問題,逐條分析落實整改措施,要求部門員工把服務客戶、服務支行一線作爲宗旨,樹立服務大局理念,積極做到高效管理、主動服務、科學指揮。
今年以來。投行部努力加大對基層行的業務指導及產品營銷,針對區域特點將下轄行分爲兩大類進行差別化業務指導,針對業務做得多,經驗相對豐富的支行,定期到各支行或配合支行走訪客戶進行業務交流,瞭解存量和增量業務政策執行及項目進展情況;針對業務有發展潛力的支行,加大宣傳和產品推介力度,告訴這些行什麼是投行,投行業務種類範圍、下一步如何做投行,進一步開展業務幫扶。截至目前,投行部已調研、走訪14家支(分)行,對促進投行業務發展起到較好效果。