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關允華,人稱“關師傅”,入行二十多年,伴隨着建行風雨同行一路至今。他的職業生涯即將謝幕,但他仍然堅守在分行營運管理部自助設備中心的崗位上。他說:建行給我的時間不多了!略帶傷感的語氣中,道出了一位老員工對建行的不捨與眷戀和一份對工作的拳拳摯愛。
不用揚鞭自奮蹄
1986年,關師傅帶着深厚的企業會計功底調到建行,在分行信貸崗位上一干就是23年。期間,關師傅經辦了許多大大小小的項目,包括國家重點項目,他以一名老會計人員的嚴謹作風,精心覈對企業和支行上報的各類報表,不允許數據出現任何差錯。隨着業務的發展,他不斷充實業務知識並參與制定各類管理辦法:早在1996就投稿《建設銀行報》發表文章,1993年還彙總自己多年工作經驗參與編著了《房地產開發企業會計覈算使用手冊》(津新圖字(95)第001119號),方便全市房地產開發企業會計工作者學習使用。不論在信貸一線還是風險管理崗位,他都做到認真負責、任勞任怨。先後被評爲總、分行級先進工作者。
壯心未與年俱老
2009年初,關師傅成爲分行自助設備集中管理團隊的一員,負責管理全行自助設備註冊密鑰。從密鑰的申請、生成、分發、領取、保管、注入到銷燬,每個環節操作不當都可能產生風險隱患。他主筆起草了《中國建設銀行天津市分行自助設備密鑰管理辦法(試行)》(建津發【2009】5號),規範了我行自助設備密鑰操作流程。
分行管轄的600多臺自助設備,新開機、設備出庫或者故障維護都會涉及密鑰的申領。關師傅患有膝蓋骨刺,從本部門15層到信息技術管理部16、17層,上下計80階樓梯,他每天奔波若干次,不管什麼時候從不曾延誤半分。2012年春節前夕,分行開展現金業務大檢查。關師傅和年輕人一樣,中午吃上一口飯就立刻奔赴到自助設備現金清點車間,一絲不苟地核對每臺設備、每個鈔箱的金額,並仔細做好檢查記錄。大家日以繼夜連續奮戰三天,順利完成了檢查工作。
2009年領導安排關師傅參與“易安家”服務系統項目的開發工作,他加班加點先後起草若干制度和文件。2010年當分行推出電話支付業務時,關師傅又兼負EPOS申請表審批工作。他放棄年休假,對各行上報的辦理電話支付業務申請資料進行嚴格審覈,發現問題,耐心指導、糾正。使支行上報資料的質量明顯提高。
報得三春暉
年屆花甲之年的關師傅的家中尚有95歲高齡的父親和96歲的岳母,他義不容辭承擔起照顧兩位老人的責任。工作之餘,精心服侍老岳母,輪班侍候老父親,他從未覺得老人們拖累,反而覺得年齡大了仍然能陪伴老人是福分。樂觀向上的性格營造了和諧的家庭氛圍,使家中的老壽星健康快樂的生活。
“老驥伏櫪,志在千里。烈士暮年,壯心不已”是一種精神,“老當益壯,寧移白首之心?窮且益堅,不墜青雲之志”是一種境界。許許多多像關師傅這樣的前輩,讓我們看到了一代建行人責任意識和奉獻精神的傳承與延伸,我們不禁慨嘆:最美不過夕陽紅,竟蘊藏如此的生機與活力!